Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones
La gestión de la coherencia de los datos incluye el calibre de negocios, los datos maestros, los pactos de interfaz, los mecanismos de sincronización y la responsabilidad operacional. No todos los escenarios son necesarios para una fuerte consistencia, pero los usuarios deben saber cuándo los datos serán válidos y cómo compensar el fracaso. Los datos clave, como pedidos y pagos, deben conciliarse utilizando el único número de negocio, tipologías, máquinas de estado y conciliaciones regulares, evitando la doble entrada y cobertura de estado.
¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?
La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.
Orden de anticipación propuesta
Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.
Sistema de inventario, objetos de datos, calibre de campo y fuentes autorizadas.
Dependencia de la clave de la validación
Definir códigos armonizados, contratos de interfaz, dirección sincronizada y límites de tiempo.
Desarrollo de resultados evaluables
Los resultados de la migración se verifican mediante conciliaciones de muestras.
Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.
Establecer la vigilancia, el retesting, la presentación de informes de discrepancia y la rendición de cuentas en los bucles cerrados.
¿Cómo lo entiendes en el negocio real?
CRM permite cambios en el nombre del cliente, y ERP permite cambios, lo que puede dar lugar a conflictos repetidos entre las dos partes.
El pozo más fácil de seguir.
Haga una sincronización de dos vías sin un sistema de responsabilidad primaria
Sólo se reparan las discrepancias actuales y no se reparan procesos que resulten en discrepancias
La interfaz es exitosa, y es una visión constante de los datos de negocio.
¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?
La aceptación e inspección es seleccionar el objeto clave para la creación, modificación, eliminación, repetición, trastorno y pruebas de compensación de fallos, y continuar ejecutando la conciliación de discrepancias, confirmando que la persona responsable puede detectar y procesar anomalías.
Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.