Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions
Le code minimum est de confirmer l'autorisation, l'exportation et le verrouillage de la plate-forme; les vérifications à source ouverte pour les licences, les collectivités, les mises à niveau et les limites secondaires; les personnalise pour se concentrer sur la qualité de l'ingénierie, la continuité du personnel et la prise de code.
Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?
La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.
Ordre d ' avancement suggéré
Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.
Définir les exigences opérationnelles, les différences et les exigences non fonctionnelles.
Validation Dépendance des clés
Validation de la couverture des programmes de plateforme, open source et personnalisation.
Élaboration de résultats évaluables
Prévisions de dépenses pour la construction, l'abonnement, la mise à niveau et l'entretien pendant trois à cinq ans.
Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.
Sélectionnez un groupe qui est acceptable, évolutif et qui a un chemin de sortie.
Comment le comprenez-vous dans le business réel?
Le processus d'approbation d'entreprise peut être construit rapidement avec des services clients à faible code, peuvent être basés sur des systèmes de liste de travail open source, et les moteurs de prix uniques sont personnalisés et développés et connectés par API. L'approche de combinaison est souvent plus sûre que d'imposer une technologie pour couvrir tous les besoins.
La fosse la plus facile à monter.
Code bas comme développement zéro et entretien zéro
Utiliser un système open source sans tenir compte des coûts de licence et de mise à niveau
Le développement personnalisé n'a pas de documentation, de tests et de demandes de prise en charge
Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?
Le rapport de sélection technique devrait comprendre la couverture fonctionnelle, les lacunes, les résultats des prototypes, l'autorisation, les performances, la sécurité, l'intégration, la maintenance et les options de sortie.
En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.