Home / FAQs / AI Smart Worksheet, Co-Associate, Research and Development Effectivency and Application Safety
QUESTION & ANSWER

Bahan apa yang harus AI ajukan untuk penilaian keamanan dan pengiriman koreksi kepatuhan?

Minimal, sistem dan data deskripsi aliran, daftar aset dan peran, model ancaman, matriks kompetensi, kasus tes dan bukti, klasifikasi risiko, program perbaikan, hasil survei dan risiko residu harus disampaikan.

Jawab pertanyaannya.

Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat

Sebuah penilaian keamanan AI yang dapat diterapkan seharusnya memungkinkan produk, R & D, keselamatan, urusan hukum dan operasi untuk memahami tanggung jawab. Komponen teknis termasuk arsitektur, model dan pemasok, pengetahuan dan sumber data, peran pengguna, hak istimewa, log, penyebaran dan ketergantungan pihak-ketiga; komponen tes termasuk overstepped otoritas, infusi, kebocoran data, alat pengolah-pengolah, rantai dan adegan kegagalan; dan komponen pemerintahan termasuk persetujuan, pengambil-ulang manual, konten, dan data-data, peraturan yang bocor.

DECISION FACTORS

Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?

Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.

Klien adalah staf internal atau pengguna publikKategori data, sumber, otorisasi dan situasi lintas perbatasan diprosesApakah keluaran mempengaruhi keputusan penting seperti kontrak, keuangan, personil, perawatan medis, dll.Siapa yang mengubah dan mempertahankan model, pengetahuan, plugin dan alat
ACTION STEPS

Perintah yang disarankan dari muka

01

Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.

Identifikasi batas, penggunaan operasional, pengguna, data, model dan alat untuk penilaian.

02

Dependence Kunci Validasi

Lengkap daftar data yang mengalir, hak istimewa, ancaman dan ketergantungan.

03

Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan

(c) Lakukan pengujian dan nilai perubahan untuk dampak dan ketersediaan.

04

Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.

Uji kembali masalah penutupan, rekaman residual risiko dan terus bertanggung jawab operasional.

PRACTICAL EXAMPLE

Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?

Contoh yang digunakan untuk menggambarkan metode penilaian

Asisten kontrak internal hanya menyediakan petunjuk dari profesi legal, yang berbeda dari resiko menghasilkan kontrak akhir langsung ke klien. Mantan masih harus mengontrol penggunaan otoritas kontrak dan data model, sementara yang terakhir menambahkan tinjauan manual, penguncian dari versi, deklarasi ekspor, dan pembuangan kesalahan.

COMMON RISKS

Lubang termudah untuk melangkah.

Terapkan daftar pemeriksaan keamanan yang tidak relevan dengan arsitektur sebenarnya

Pindai kode saja, bukan uji link bisnis model, pengetahuan dan alat

Model atau perubahan otoritas setelah penilaian selesai, tetapi kesimpulan lama terus

ACCEPTANCE

Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?

Pengiriman bahan harus memungkinkan perusahaan untuk memulihkan masalah kunci, melacak tanggung jawab yang benar dan mendukung versi berikutnya dari regresi. Setiap resiko harus didukung oleh aset yang terpengaruh, kondisi pemulihan, konsekuensi bisnis, kewajiban, durasi dan bukti pemeriksaan ulang; ketika resiko tinggi tidak ditutup, itu harus membatasi fungsionalitas, mematikan alat atau menunda akses, daripada hanya menunjukkan dalam laporan.

Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.

Kondisi proyek Anda berbeda dari contoh di atas?

Tujuan operasional, sistem yang ada, sampel dan rencana waktu dapat dikumpulkan sebelum konsultan bisa membuat penilaian awal dalam kaitannya dengan batas-batas sebenarnya.

Konsultan proyek asosiasi