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QUESTION & ANSWER

¿Qué materiales debe aplicar AI a la evaluación de seguridad y la corrección de cumplimiento?

Como mínimo, se debe proporcionar el sistema y la descripción de la corriente de datos, la lista de activos y funciones, el modelo de amenaza, la matriz de competencias, el caso de prueba y las pruebas, la clasificación de riesgos, el programa de rehabilitación, los resultados de la encuesta y el riesgo residual.

Responde a la pregunta.

Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones

Una evaluación de seguridad AI implementable debe permitir que los productos, R ' D, seguridad, asuntos legales y operaciones entiendan las responsabilidades. El componente técnico incluye arquitectura, modelos y proveedores, fuentes de conocimiento y datos, funciones de usuario, privilegios de herramientas, registros, implementación y dependencia de terceros; el componente de prueba incluye autoridad de sobresuelto, infusión, filtración de datos, uso indebido de herramientas, cadena de suministro y escenarios de contenido de fallos; y el componente de gobernanza incluye aprobación, reglas de datosproceso de revisión manual

DECISION FACTORS

¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?

La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.

Los clientes son personal interno o usuarios públicosElaboración de categorías, fuentes, autorizaciones y situaciones transfronterizasSi el producto afecta a decisiones importantes como contratos, finanzas, personal, atención médica, etc.Quien cambia y mantiene modelos, conocimientos, plugins y herramientas
ACTION STEPS

Orden de anticipación propuesta

01

Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.

Identificación de límites, usos operacionales, usuarios, datos, modelos e instrumentos para la evaluación.

02

Dependencia de la clave de la validación

Complete la lista de flujos de datos, privilegios, amenazas y dependencia.

03

Desarrollo de resultados evaluables

c) Realizar pruebas y cambios de calificación en los efectos y la disponibilidad.

04

Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.

Reprueba el problema del cierre, registrando riesgos residuales y las responsabilidades operacionales en curso.

PRACTICAL EXAMPLE

¿Cómo lo entiendes en el negocio real?

Ejemplo utilizado para ilustrar el método de juicio

El asistente interno del contrato sólo proporciona un toque de términos para la profesión jurídica, que es diferente del riesgo de generar un contrato final directamente al cliente. El primero todavía tiene que controlar el uso de la autoridad contractual y los datos modelo, mientras que el segundo añade revisión manual, bloqueo de la versión, declaración de exportación y eliminación de errores.

COMMON RISKS

El pozo más fácil de seguir.

Aplicar una lista de verificación de seguridad que no sea relevante para la arquitectura real

Código de escaneo solamente, no prueba los vínculos comerciales de modelos, conocimientos y herramientas

Modelos o cambios de autoridad después de que se complete la evaluación, pero las viejas conclusiones continúan

ACCEPTANCE

¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?

La entrega de materiales debe permitir a la empresa recuperar cuestiones clave, seguir la responsabilidad correctiva y apoyar la próxima versión de la regresión. Cada riesgo debe ser apoyado por activos afectados, condiciones de recuperación, consecuencias comerciales, responsabilidad, duración y evidencia de reexaminación; cuando el alto riesgo no está cerrado, debe limitar la funcionalidad, cerrar herramientas o retrasar el acceso, en lugar de simplemente indicarlo en el informe.

Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.

¿Sus condiciones de proyecto son diferentes de los ejemplos anteriores?

Los objetivos operacionales, los sistemas existentes, el tiempo de muestreo y el tiempo previsto podrían cotejarse antes de que los consultores pudieran emitir juicios preliminares en relación con los límites reales.

Consultores asociados en proyectos