Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Một đánh giá an ninh thực hiện được AI nên hiệu lực sản phẩm, R & D, an toàn, các công việc pháp lý và các hoạt động để hiểu trách nhiệm. Thành phần kỹ thuật bao gồm kiến trúc, mô hình và nhà cung cấp, kiến thức và dữ liệu, vai trò người dùng, quyền công cụ, việc đăng nhập, việc sử dụng và sự phụ thuộc của bên thứ ba; thành phần thử nghiệm bao gồm việc vượt quá quyền hạn, sự kiện bổ sung, rò rỉ dữ liệu, lạm dụng công cụ, các cảnh cung cấp và thất bại; và thành phần quản lý bao gồm cả sự chấp thuận, quản lý thông tin, và các quy tắc xử lý dữ liệu, sự kiện, thay đổi và xem xét và liên tục.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Nhận diện ranh giới, sử dụng hoạt động, người dùng, dữ liệu, mô hình và công cụ để đánh giá.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
Hoàn thành danh sách các dòng dữ liệu, quyền lợi, mối đe dọa và sự phụ thuộc.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
(c) Thực hiện các thay đổi thử và chấm điểm để tác động và có sẵn.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
Kiểm tra lại vấn đề kết thúc, ghi lại những rủi ro còn sót lại và các trách nhiệm đang hoạt động.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Trợ lý hợp đồng nội bộ chỉ cung cấp một gợi ý cho các điều khoản cho công việc pháp lý, mà khác với nguy cơ tạo một giao kèo cuối trực tiếp cho ứng dụng khách. Người trước vẫn phải điều khiển việc sử dụng quyền hạn hợp đồng và dữ liệu mẫu, trong khi người sau lại thêm đánh giá hướng dẫn, khóa phiên bản, xuất khẩu và xử lý lỗi.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Áp dụng bảng kiểm tra an ninh không liên quan đến kiến trúc thật
Chỉ có mã quét, không kiểm tra liên kết kinh doanh của mô hình, kiến thức và công cụ
Mô hình hoặc thay đổi quyền lực sau khi đánh giá xong, nhưng kết luận cũ tiếp tục
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
Việc phân phối vật liệu nên cho phép doanh nghiệp phục hồi các vấn đề then chốt, theo dõi trách nhiệm chính đáng và hỗ trợ phiên bản tiếp theo của hồi quy. mỗi rủi ro phải được hỗ trợ bởi tài sản bị ảnh hưởng, phục hồi điều kiện, hậu quả kinh doanh, trách nhiệm kinh doanh, thời gian và bằng chứng của sự tiếp xúc lại; khi rủi ro cao không đóng lại, nó nên giới hạn chức năng, đóng cửa các công cụ hoặc truy cập chậm, hơn là chỉ đơn giản chỉ đơn giản là chỉ ra nó trong báo cáo.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.