Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.
Wdrożona ocena bezpieczeństwa AI powinna umożliwić zrozumienie odpowiedzialności za produkty, badania i rozwój, bezpieczeństwo, sprawy prawne i działania. Komponent techniczny obejmuje architekturę, modele i dostawców, wiedzę i źródła danych, role użytkowników, przywileje narzędzi, logi, wdrażanie i zależność od stron trzecich; komponent testowy obejmuje przekroczenie władzy, infuzję, wyciek danych, nadużywanie narzędzi, łańcuch dostaw i sceny awarii; komponent zarządzania obejmuje zatwierdzanie, ręczne przejmowanie, zawartość i zasady przetwarzania danych, reagowanie na incydenty, zmianę wersji i ciągły przegląd.
Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?
To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.
Sugerowana kolejność wyprzedzania
Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.
Identyfikacja granic, zastosowań operacyjnych, użytkowników, danych, modeli i narzędzi oceny.
Kluczowe zależności zatwierdzenia
Uzupełnij listę przepływów danych, przywilejów, zagrożeń i zależności.
Opracowanie wyników możliwych do oceny
c) Przeprowadzanie badań i klasyfikowanie zmian w zakresie oddziaływania i dostępności.
Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.
Należy uwzględnić problem zamknięcia, rejestrując pozostałe zagrożenia i bieżące obowiązki operacyjne.
Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?
Asystent wewnętrzny umowy zapewnia jedynie podpowiedź warunków dla zawodu prawnego, która różni się od ryzyka zawarcia ostatecznej umowy bezpośrednio do klienta. Pierwszy z nich musi nadal kontrolować wykorzystanie organu kontraktowego i danych modelowych, podczas gdy drugi doda ręczną kontrolę, blokowanie wersji, zgłoszenie wywozowe i usuwanie błędów.
Najprostszy do przejścia.
Zastosuj listę kontrolną bezpieczeństwa, która nie ma znaczenia dla prawdziwej architektury
Skanuj tylko, nie testuj linki biznesowe modeli, wiedzy i narzędzi
Modele lub zmiany w organach władzy po zakończeniu oceny, ale stare wnioski nadal
Jak mamy to potwierdzić?
Dostarczanie materiałów powinno umożliwić przedsiębiorstwu odzyskanie kluczowych kwestii, śledzenie odpowiedzialności naprawczej i wspieranie kolejnej wersji regresji. Każde ryzyko musi być wspierane przez aktywa, warunki odzyskiwania, konsekwencje biznesowe, odpowiedzialność, czas trwania i dowody ponownego badania; gdy wysokie ryzyko nie jest zamknięte, powinno ono ograniczać funkcjonalność, wyłączyć narzędzia lub opóźnić dostęp, a nie tylko wskazywać je w sprawozdaniu.
Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.