Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat
Langkah pertama adalah membangun dasar dengan misi sejarah produksi dan menandai kesalahan serius secara terpisah. Calon atau model swasta beroperasi di bawah versi masukan dan pengetahuan yang sama, membandingkan hasil misi dan biaya lengkap. Setelah ambang offline, bayangan, aliran, double persentase abu, modifikasi manual rekaman dan dampak pelanggan.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Perintah yang disarankan dari muka
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Membekukan versi sistem asli dan membangun kualitas misi nyata dan baseline biaya.
Dependence Kunci Validasi
Penilaian offline dan adaptasi rantai aplikasi dilakukan menggunakan kandidat model.
Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan
Penampilan, keselamatan, kegagalan dan tes regresi dilakukan.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Berwarna melalui bayangan aliran atau abu persentase kecil.
Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?
Sistem ekstraksi kontrak awalnya didasarkan pada sebuah model awan untuk menstabilkan keluaran JSON. Jawaban model baru tampak benar, tetapi kadang-kadang bidang hilang atau jumlah yang hilang, menyebabkan kegagalan antarmuka awan berikutnya. Penerimaan dan pemeriksaan harus memeriksa tingkat akurasi lapangan, persetujuan format, tidak ada proses jawaban dan hasil uji ulang, daripada memungkinkan orang untuk membaca bahasa alami dan menilai "hasil. Contoh tidak mewakili kinerja dari sebuah klien tertentu, dan hasil-hasil yang dibutuhkan oleh perusahaan, dan juga harus diverifikasi dalam sistem bisnis yang telah diverifikasi.
Lubang termudah untuk melangkah.
Hanya daftar model publik, bukan pengujian tugas bisnis yang nyata.
Geridment disertai dengan modifikasi tips, pengetahuan dan aturan bisnis, yang tidak mengijinkan untuk mengidentifikasi perbedaan
Tidak ada model dan versi sebelumnya mundur sebelum switching produksi arus
Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?
Pengiriman harus termasuk set sumber tugas, model awal baseline, hasil kandidat, kesalahan serius, kapasitas kinerja, biaya, modifikasi adaptasi dan keterbatasan yang diketahui. Kedua pihak dapat mengulangi penilaian inti dan menyelesaikan model yang tidak tersedia, waktu respon, kesalahan struktural dan latihan penggerak; switch formal juga harus diikuti dengan terus menerus Sampling kualitas pengamatan dan intervensi manual.
Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.