Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Bước đầu tiên là thiết lập một đường cơ bản với một nhiệm vụ sản xuất và đánh dấu lỗi nghiêm trọng riêng. Ứng viên hay mô hình tư nhân hoạt động dưới cùng một phiên bản nhập và kiến thức, so sánh kết quả nhiệm vụ và chi phí hoàn thành. Sau khi ngưỡng ngoại tuyến, dòng bóng, chạy gấp đôi hoặc ít phần trăm, ghi lại các sửa đổi hướng dẫn sử dụng và tác động của khách hàng.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Làm sạch phiên bản hệ thống gốc và thiết lập chất lượng nhiệm vụ thực sự và chi phí cơ bản.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
Đánh giá sai và sự thích nghi dây chuyền ứng dụng được thực hiện bằng cách sử dụng mô hình ứng cử viên.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
Kiểm tra hiệu quả, an toàn, thất bại và hồi quy được thực hiện.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
Các loại cây cối chuyển qua các dòng chảy bóng tối hoặc phần trăm tro bụi nhỏ.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Hệ thống chiết xuất hợp đồng ban đầu dựa trên một mô hình mây để ổn định kết quả của JSON. Các câu trả lời mới có vẻ chính xác, nhưng đôi khi các trường còn thiếu hoặc số lượng đếm đang thay đổi, dẫn đến thất bại của giao diện tiếp sau đó. Việc chấp nhận và thanh tra phải kiểm tra mức độ chính xác của lĩnh vực, định dạng, không có cách xử lý và kiểm tra lại kết quả, thay vì cho phép người ta đọc ngôn ngữ tự nhiên và thẩm định.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Chỉ có những danh sách mẫu công cộng, không thử nghiệm các nhiệm vụ kinh doanh thực sự.
Những cuộc di cư kèm theo những thay đổi về tiền boa, kiến thức và quy tắc kinh doanh, điều này không cho phép nhận diện sự khác biệt
Không có mô hình và phiên bản trước khi chuyển đổi dòng chảy sản xuất
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
Giao dịch bao gồm các nguồn công việc, đường dây cơ bản của ứng cử viên, kết quả ứng cử viên, sai sót nghiêm trọng, khả năng hiệu suất, chi phí, sửa đổi và giới hạn đã biết. Cả hai bên đều có thể lặp lại đánh giá cốt lõi và hoàn thành khả năng không ổn định của mô hình, thời gian chờ phản ứng, lỗi cấu trúc và tập lái ngược; và các bài tập lái xe chính thức nên được tiếp tục lặp lại bởi các mẫu quan sát chất lượng và các can thiệp thủ công nghệ.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.