Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming
De eerste stap is om een basislijn vast te stellen met een productiegeschiedenis missie en om ernstige fouten afzonderlijk te markeren. Het kandidaat-of privémodel werkt onder dezelfde input-en kennisversie, het vergelijken van missieresultaten en volledige kosten. Na de offline drempel, schaduwstroom, dubbelloops of klein percentage as, het registreren van handmatige wijziging en klant impact.
Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?
Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.
Voorgestelde volgorde van de voorschotten
Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.
Bevriezen van originele systeemversies en het vaststellen van echte missiekwaliteit en kosten basislijnen.
Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid
Offline beoordeling en aanpassing van de toepassingsketen worden gedaan met behulp van kandidaatmodellen.
Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten
Prestaties, veiligheid, storing en regressietests worden uitgevoerd.
Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.
Geleidelijke omschakeling door schaduwstroom of een klein percentage as.
Hoe begrijp je dat in de praktijk?
Het contract extractie systeem was oorspronkelijk gebaseerd op een cloud model om de output van JSON te stabiliseren. De nieuwe model tekst antwoorden lijken correct, maar soms zijn de velden ontbreken of het aantal tellen verandert, wat leidt tot het falen van de volgende interface. Acceptatie en inspectie moet controleren de veldnauwkeurigheid, formaat compliance, geen antwoord verwerking en hertest resultaten, in plaats van mensen te laten lezen natuurlijke taal en te beoordelen.... De voorbeelden niet de prestaties van een bepaalde klant, en de feitelijke conclusies moeten worden gecontroleerd in combinatie met de onderneming eigen bedrijfsvolume, steekproef, systeem en aansprakelijkheid grenzen.
De makkelijkste put om op te stappen.
Alleen publieke modellenlijsten, geen echte zakelijke opdrachten testen.
De migraties gaan vergezeld van wijzigingen van tips, kennis en bedrijfsregels, die niet toelaten dat verschillen worden vastgesteld
Geen eerdere model- en versieuitval voordat de productiestromen werden omgeschakeld
Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?
De levering moet task set bronnen, originele model basislijnen, kandidaat resultaten, ernstige fouten, prestatiecapaciteit, kosten, aanpassingsaanpassingen en bekende beperkingen omvatten. Beide partijen kunnen de kernbeoordelingen herhalen en de niet-beschikbaarheid, respons timeout, structurele fout en back-drive oefeningen van het model voltooien; de formele schakelaar moet ook worden gevolgd door continue bemonstering van kwaliteitswaarnemingen en manuele interventies.
Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.