İlk olarak, karar verme için kullanılabilir sonuçlar verin
İlk adım, bir üretim tarihi misyonu ile temel bir temel oluşturmak ve ciddi hataları ayrı işaretlemek. Aday veya özel model aynı giriş ve bilgi versiyonu altında çalışır, görev sonuçları ve tüm maliyetlerle karşılaştırılır. çevrimdışı eşinden sonra, gölge akışı, çift koşma veya küçük yüzde ash, kayıt el değiştirme ve müşteri etkisi.
Yargılamadan önce hangi koşullar belirlenmelidir?
Aynı soru farklı iş, veri ve proje aşamaları altında farklı cevaplara sahip olabilir. Aşağıdaki koşulların kontrol edilmesi ve web'deki ortak bulguların kendi projelerine dahil edilmesi önerilir.
İleriye dönük bir emir
İlk olarak, hedef ve sınır hakkında net olacağız.
Orijinal sistem versiyonlarını serbest bırakmak ve gerçek görev kalitesi ve maliyet temelleri oluşturmak.
Geçerlilik Anahtar Bağımlılığı
Offline değerlendirme ve uygulama zinciri adaptasyonu aday modelleri kullanılarak yapılır.
Değerlendirme edilebilir sonuçları Geliştirme
Performans, güvenlik, başarısızlık ve regresyon testleri yapılır.
Gerçek sonuçlarla bir sonraki adıma karar verdiğinizden emin olun.
Şan akışı veya küçük yüzde ash ile derece geçişi.
Gerçek işte nasıl anlıyorsunuz?
Sözleşmeksiyon sistemi başlangıçta JSON'un çıktısını stabilize etmek için bir bulut modeline dayanıyordu. Yeni model metin cevapları doğru görünüyor, ancak bazen alanlar eksik veya sayı sayısı değişiyor, bir sonraki arayüzdeki başarısızlığına yol açıyor. Kabul ve denetim, alan doğruluğunu kontrol etmeli, format uygunluğu, cevap işleme ve yeniden test sonuçları, insanların doğal dili okumalarına ve yargılamasına izin vermek yerine “results”.
En kolay pit adım at.
Sadece kamu model listeleri, gerçek iş atamalarını test etme.
Göçler, farklılıkların, bilgi ve iş kurallarının modifikasyonları ile eşlik ediyor, bu da farklılıkların tanımlanmasına izin vermiyor.
Önceki model ve sürüm, üretim akışlarını değiştirmeden önce geri çekilmez
Nasıl alınır ve doğruyu doğrulayacağız?
Teslimat, görev set kaynaklarını, orijinal model temellerini, adayın sonuçlarını, ciddi hataları, performans kapasitesi, maliyetleri, adaptasyon değişiklikleri ve bilinen kısıtlamalar dahil etmelidir. Her iki taraf da temel değerlendirmeleri tekrarlayabilir ve modelin yazılamazlığı, yanıt süresi, yapısal hata ve geri sürücü egzersizlerini tamamlamak zorundadır; resmi geçiş de kalite gözlemleri ve manuel müdahalelerin sürekli örneği ile takip edilmelidir.
tedarikçiler veya iç takımlar ile iletişim kurmaya hazırlanırken, mevcut süreçlerin, temsilci örneklerin, mevcut sistemlerin, zaman ve bütçe seviyelerinin getirilmesini tavsiye edilir. İlk olarak, bilinmeyen öğeler açıkça işaretlenir ve sonra karar tanıları kullanmak için yapılır, PoC, sabit menzilli projeler veya devam eden araştırma ve geliştirme, bu genellikle sınırları olmayan bir fiyat ve süre için doğrudan talepten daha güvenilirdir.