Home / FAQs / Suai AI Pengembangan, pengadaan aplikasi AI, dan konstruksi enterprise AI
QUESTION & ANSWER

Apa yang harus menjadi pilihan Enterprise AI Pembangunan Suai dan pembelian alat AI yang sama?

Standardisasi, misi risiko rendah yang tidak perlu terhubung ke sistem internal harus memprioritaskan alat-alat dewasa; ketika datang ke institusional-spesifik pengetahuan, aturan rumit, hak istimewa spekulasi, multi- tindakan sistem, pengalaman pelanggan atau jangka panjang aset data, lebih tepat untuk menyesuaikan pengembangan. Sebuah rute hybrid dari "model dewasa atau produk integrasi + sistem juga dapat digunakan. Fokus penilaian adalah biaya, kontrol, dan nilai yang lebih lanjut daripada nilai-nilai yang lebih lanjut.

Jawab pertanyaannya.

Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat

Perusahaan harus menilai apakah perlu alat efisiensi pribadi atau sistem organisasi. Alat AI yang umum adalah cepat dan rendah, cocok untuk menyusun, pertemuan ringkasan dan pengumpulan informasi publik; namun, ketika aplikasi membutuhkan pengganti untuk identitas karyawan, akses ke pengetahuan bisnis, koneksi ke ERP atau CRM, eksekusi tindakan dan penerimaan yang dikendalikan oleh standar perusahaan, proses konfigurasi dan integrasi cepat.

DECISION FACTORS

Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?

Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.

Proses bisnis dan pengalaman pengguna adalah eksklusif bisnisApakah akses ke data sensitif atau hak akses sistem yang ada diperlukanPerlu perubahan dalam status bisnis formal melalui antar mukaAkuntabilitas platform, volume - biaya berbasis dan pembatasan migrasi data
ACTION STEPS

Perintah yang disarankan dari muka

01

Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.

Daftar operasional, data, kompetensi dan integrasi yang harus dipenuhi.

02

Dependence Kunci Validasi

Misi yang sama yang diuji dua atau tiga alat dewasa.

03

Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan

Perkiraan total biaya konfigurasi, antarmuka, lisensi, operasi dan keluar selama tiga tahun.

04

Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.

Komponen nilai-tinggi yang tidak dapat ditutupi oleh alat standar termasuk dalam penyesuaian.

PRACTICAL EXAMPLE

Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?

Contoh yang digunakan untuk menggambarkan metode penilaian

Tim pelayanan klien hanya perlu menjawab secara rutin mengajukan pertanyaan berdasarkan manual produk publik, dan dapat menguji produk layanan pelanggan dewasa terlebih dahulu; jika ini untuk melihat ke dalam kontrak pelanggan, perintah, inventaris dan post- penjualan, dan untuk menyediakan jawaban, membuat perintah kerja dan transfer orang-orang menurut otoritas staf, perlu menjadi pengetahuan kepemilikan, pemetaan identitas, antar-urusan bisnis, dan audit adtation adcurization. Contoh tidak mewakili kinerja dari sebuah klien tertentu, dan penemuan yang sebenarnya perlu diverifikasi dalam sistem bisnis, dan juga harus diverifikasi bersama-ulang, dan sistem perusahaan, dan juga merupakan sistem kerja, dan juga merupakan sistem kerja ulang, dan juga merupakan sistem bisnis, dan juga merupakan sistem kerja sama, dan juga merupakan sistem kerja sama, dan juga, dan juga merupakan sistem kerja sama,

COMMON RISKS

Lubang termudah untuk melangkah.

Bisnis dipaksa untuk beradaptasi dengan alat yang tidak cocok karena takut biaya penyesuaian

Mengembangkan kapasitas dewasa dari nol untuk mengejar kontrol penuh

Bandingkan biaya lisensi tahun pertama, tanpa pertimbangan integrasi, operasi dan biaya keluar

ACCEPTANCE

Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?

Penemuan seleksi harus menunjukkan yang dibutuhkan dilindungi oleh fungsionalitas standar, yang dicapai melalui konfigurasi atau antarmuka, yang harus disesuaikan, dan yang tiga tahun biaya, kontrol data, risiko vendor dan pilihan keluar setiap rute.

Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.

Kondisi proyek Anda berbeda dari contoh di atas?

Tujuan operasional, sistem yang ada, sampel dan rencana waktu dapat dikumpulkan sebelum konsultan bisa membuat penilaian awal dalam kaitannya dengan batas-batas sebenarnya.

Konsultan proyek asosiasi