Pertama, berikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan
Perusahaan harus terlebih dahulu menilai apakah perlu alat efisiensi pribadi atau sistem bisnis tingkat organisasi. Alat umum AI adalah cepat-on-line dan biaya rendah, cocok untuk penyusunan konten, pertemuan summary dan kolasi informasi publik; namun, ketika aplikasi membutuhkan suksesi untuk identitas karyawan, akses pengetahuan bisnis, koneksi ke ERP atau CRM, eksekusi tindakan terkontrol dan penerimaan oleh standar perusahaan, biaya konfigurasi dan integrasi meningkat dengan cepat.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penilaian dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai fase bisnis, data, dan proyek. Disarankan bahwa kondisi berikut akan diperiksa dan bahwa temuan umum di web akan dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Cadangkan perintah dari awal
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Kedinasan Daftar operasional, data, kompetensi dan persyaratan integrasi yang harus dipenuhi.
Ketergantungan Kunci Validasi
Misi nyata yang sama diuji dua atau tiga alat yang matang.
Pembangunan hasil yang dinilai
Estimated total cost of configuration, interface, licence, operation and exit for three years.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Komponen bernilai tinggi yang tidak dapat ditutupi oleh alat standar termasuk dalam kustomisasi.
Bagaimana kau bisa mengerti dalam bisnis sebenarnya?
Tim layanan klien hanya perlu menjawab pertanyaan yang sering diajukan berdasarkan manual produk publik, dan dapat menguji produk layanan pelanggan yang matang terlebih dahulu; jika harus melihat ke dalam kontrak pelanggan, perintah, status inventaris dan pasca penjualan, dan untuk memberikan jawaban, membuat perintah kerja dan mentransfer orang sesuai dengan otoritas staf, perlu menjadi pengetahuan proprietary, pemetaan identitas, antarmuka bisnis, dan kustomisasi audit. Contoh-contoh tidak mewakili kinerja klien tertentu, dan temuan yang sebenarnya perlu diverifikasi dalam kaitannya dengan volume bisnis perusahaan, sampel, sistem, dan batas tanggung jawab.
Lubang termudah untuk melangkah.
Bisnis yang dipaksakan oleh anijing untuk menyesuaikan diri dengan alat yang tidak cocok karena takut biaya kustomisasi
Pembangunan kapasitas fondasi yang matang dari nol untuk mengejar kontrol penuh
Bandingkan biaya lisensi tahun pertama saja, tanpa pertimbangan integrasi, operasi dan biaya keluar
Bagaimana seharusnya kita akhirnya menerima dan mengkonfirmasi?
Temuan seleksi harus menunjukkan kebutuhan mana yang dicakup oleh fungsionalitas standar, yang dicapai melalui konfigurasi atau antarmuka, yang harus disesuaikan, dan mana tiga tahun biaya, kontrol data, risiko vendor dan opsi keluar per rute.
Saat melakukan persiapan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan agar proses saat ini, sampel perwakilan, sistem yang ada, perencanaan waktu dan tingkat anggaran yang dibawa Pertama, barang-barang yang tidak diketahui ditandai dengan jelas, kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnostik, PoC, proyek jarak tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.