Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Một doanh nghiệp nên đầu tiên đánh giá cho dù nó cần một công cụ hiệu quả cá nhân hoặc một hệ thống kinh doanh cấp độ kinh doanh. công cụ thông thường AI là nhanh chóng theo đường thẳng và giá rẻ, phù hợp với việc soạn thảo nội dung, hội thảo và thông tin công cộng hợp nhất, tuy nhiên, khi ứng dụng đòi hỏi liên tục để nhân viên nhận dạng, truy cập đến kiến thức kinh doanh, kết nối đến ERP hoặc ZXCRM, thực hiện hành động kiểm soát và chấp nhận các tiêu chuẩn kinh doanh, chi phí của cấu hình và sự tích hợp nhanh chóng.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Danh sách các hoạt động, dữ liệu, các cuộc cạnh tranh và yêu cầu hợp nhất phải được đáp ứng.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
Cùng một nhiệm vụ đã thử hai hoặc ba công cụ thành thục.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
Tổng chi phí cho cấu hình, giao diện, bằng lái, thao tác và thoát ra trong 3 năm.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
Những thành phần có giá trị cao không thể được bao phủ bởi những công cụ tiêu chuẩn được bao gồm trong việc tùy biến.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Nhóm dịch vụ khách hàng chỉ cần trả lời thường xuyên các câu hỏi dựa trên sổ tay công cộng, và có thể kiểm tra các sản phẩm khách hàng thành thục trước; nếu muốn xem xét các hợp đồng, yêu cầu, kiểm tra và báo cáo tình trạng đăng ký, và cung cấp câu trả lời, tạo ra các thứ tự công việc và chuyển đổi người dân theo thẩm quyền nhân viên, nó cần phải có sự hiểu biết độc quyền, bản đồ, giao diện công việc, và tùy chỉnh các giao diện kinh doanh. Các ví dụ không đại diện cho hiệu suất của một khách hàng cụ thể, và các phát hiện thực sự cần được kiểm tra với tập doanh của riêng mình, hệ thống mẫu, và các giới hạn trách nhiệm.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Bắt buộc kinh doanh phải thích nghi với những công cụ không phù hợp với nhau vì sợ chi phí tùy biến
Phát triển khả năng nền tảng thành thục từ 0 để theo đuổi toàn bộ kiểm soát
So sánh chỉ phí đăng ký năm đầu, không cần cân nhắc về sự tích hợp, thao tác và chi phí thoát
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
Những khám phá được chọn nên cho thấy nhu cầu nào được bao gồm bởi chức năng chuẩn, mà được thực hiện thông qua cấu hình hoặc giao diện, mà phải tùy chỉnh, và đó là ba năm chi phí, kiểm soát dữ liệu, rủi ro người bán hàng và các lựa chọn thoát trên mỗi tuyến đường.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.