Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat
Dokumen asli harus menjadi sumber otoriter, dengan vektor indexing hanya aset turunan; perubahan adalah subjek untuk meninjau, versi dan rilis, dan kembali dengan pertanyaan tetap. Jawaban berisiko tinggi juga harus menunjukkan sumber dan waktu pemutakhiran, dan usang atau pengetahuan konflik harus dijatuhkan dalam cara yang tepat waktu.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Perintah yang disarankan dari muka
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
(c) Decontent dari pemilik konten dan peran operasional teknis oleh domain pengetahuan.
Dependence Kunci Validasi
Menetapkan pengajuan, ulasan, penerbitan, proses selang dan back-up.
Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan
Tes untuk konten baru dan berubah menjalankan hak istimewa dan pertanyaan dan menjawab penyesalan.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Pengetahuan secara terus menerus lengkap berdasarkan tidak ada jawaban, kualitas rendah dan frekuensi tinggi (HF) pertanyaan.
Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?
Setelah itu asisten-asisten pengetahuan penjualan yang terlibat dalam produk, harga, dan kebijakan departemen produk mempertahankan pengetahuan produk, mengoperasikan kualitas layanan audit, dan tim AI bertanggung jawab untuk mengindeksikan dan mengevaluasi.
Lubang termudah untuk melangkah.
Semua berkas disk yang diimpor sekali dan untuk semua.
Isi indeks tanpa hak untuk diwarisi
Hanya menghitung jumlah berkas, tanpa kesalahan, tanpa jawaban dan tingkat adopsi
Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?
Sistem operasi harus daftar pemegang pengetahuan, sumber, versi, kekuatan, waktu tanggal pembaharuan dan tanggal kadaluarsa; dan laporan periodik harus berisi sebuah stop- dan -go, tidak ada jawaban, umpan balik palsu, konten berakhir dan loop meningkat.
Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.