Riwayat Kode Sumber dan Versi
Transfer gudang kode yang dikendalikan klien, strategi cabang, label, deskripsi konstruksi dan versi produksi saat ini untuk pengajuan yang sesuai.
Home / Proyek bimbingan keputusan / Daftar transfer informasi untuk proyek perangkat lunak
PROJECT DECISION GUIDEInformasi yang diperlukan untuk mentransfer butir perangkat lunak
Tunangan proyek tidak mengirim paket kompresi Source- kode ke tim baru. Tim baru akan dapat mengambil alih secara mantap hanya jika kode, data, lingkungan, akun, aturan bisnis dan hal-hal yang belum selesai divalidasi.
Jawab pertanyaannya.
Daftar proyek perangkat lunak untuk mentransfer informasi
Penanganan penuh harus mencakup aset digital, lingkungan operasi, data dan cadangan, layanan pihak ketiga, bisnis dan berkas teknis, distribusi lalu lintas, pengujian bukti dan hal yang belum selesai, dan divalidasi oleh penerima pada sebuah proses pembangunan, penyebaran dan kunci dalam lingkungan terpisah.
DECISION FACTORS
Elemen kunci yang akan diperiksa untuk decision-making
Pertama, batas-batas menahan diri dan tanggung jawab diidentifikasi, maka rute teknis dan modalitas kerjasama dibandingkan.
Nomor rekening dan infrastruktur
Inventaris platform awan, server, nama domain, sertifikat, penyimpanan objek, layanan berita, pemantauan dan penerbitan akun otomatis.
Basis data dan data operasional
Menyediakan struktur, skrip migrasi, kamus, backup, metode pemulihan, volume data dan aturan pemrosesan sensitif.
Tiga puluh antarmuka partai dan lisensi
Daftar nomor rekening, biaya pembaharuan dan batas resmi pembayaran, pesan teks, peta, logistik, faktur dan komponen komersial atau open-source.
Dokumentasi Operasi dan Teknis
Keterangan proses inti, hak akses peran, arsitektur sistem, antarmuka, konfigurasi, tugas waktu dan keterbatasan yang diketahui.
Run- waktu dan urusan yang belum selesai
Rekaman masalah online, untuk - lakukan kebutuhan, kewajiban teknis, respon darurat, Kualitas Tanggung Jawab Jaminan dan waktu untuk tim asli.
Persiapan rekomendasi sebelum komunikasi atau penilaian
Gudang kode yang dikendalikan klien.Versi produksi dan instruksi penyebaran konstruksiNama domain server sertifikat dan akun sumber daya awanBackup basis data dan pemulihan otentikasiDaftar kunci antar muka dan layanan pihak ketigaData antarmuka struktur dan dokumen transporLaporan tes dan penerimaanDaftar isu yang akan dibahas dan tanggung jawab
Alamat yang disarankan untuk implementasi
Disarankan agar daftar tertulis digunakan untuk mendaftar dan mengatur tim baru untuk secara mandiri menyelesaikan konstruksi, penyebaran, pemulihan basis data dan validasi proses inti dalam lingkungan yang terpisah.
DECISION WORKSHEET
Menerjemahkan daftar informasi transfer proyek perangkat lunak ke dalam decision yang dapat dilaksanakan
Lembar kerja berikut membantu perusahaan untuk mengatur saran yang samar-samar ke vendor - berbasis, progreal- persetujuan dan project- masukan yang dapat diterima.
Riwayat Kode Sumber dan Versi
Transfer gudang kode yang dikendalikan klien, strategi cabang, label, deskripsi konstruksi dan versi produksi saat ini untuk pengajuan yang sesuai.
Jika faktor tetap tidak pasti, validasi diagnosis atau skala kecil harus diatur dan tidak tepat untuk menyertakan ransum total harga yang tetap non- variabel secara langsung.
Nomor rekening dan infrastruktur
Inventaris platform awan, server, nama domain, sertifikat, penyimpanan objek, layanan berita, pemantauan dan penerbitan akun otomatis.
Jika faktor tetap tidak pasti, validasi diagnosis atau skala kecil harus diatur dan tidak tepat untuk menyertakan ransum total harga yang tetap non- variabel secara langsung.
Basis data dan data operasional
Menyediakan struktur, skrip migrasi, kamus, backup, metode pemulihan, volume data dan aturan pemrosesan sensitif.
Jika faktor tetap tidak pasti, validasi diagnosis atau skala kecil harus diatur dan tidak tepat untuk menyertakan ransum total harga yang tetap non- variabel secara langsung.
Apa yang harus ringkasan yang sebanding dengan penilaian yang mengandung?
Pada minimal, gudang kode yang dikendalikan, versi produksi dan membuat laporan penyebaran, sertifikat nama server dan akun sumber daya awan, cadangan basis data dan validasi restorasi, bersama-sama dengan indikasi volume bisnis saat ini, rata-rata pengolahan waktu, anomali utama, sistem yang ada, hak istimewa data, ketergantungan pihak ketiga dan akses jendela. Versi yang sama disediakan untuk pemasok yang berbeda dan deskripsi terpisah dari asumsi, pengecualian, materi pelanggan, pengiriman dan bukti penerimaan diperlukan untuk menghindari total dari satu batas yang hilang.
Contohnya, perusahaan mengharapkan bahwa proyek tersebut akan menghemat 160 jam tenaga kerja per bulan, tapi angka ini harus dipecah menjadi jumlah tugas, tabungan tunggal, tingkat adopsi, dan nilai peninjauan manual. Jika hanya 40 persen pengguna menggunakan periode pertama, atau jika proses baru meningkatkan proses tinjauan, keuntungan yang sebenarnya akan lebih rendah daripada perkiraan yang jelas.
Empat jenis bukti direkomendasikan untuk ditanyai selama komunikasi vendor
Yang pertama adalah bukti lingkup: konsistensi dari versi permintaan, proses bisnis, prototipe, antarmuka, dan pengecualian; yang kedua adalah bukti teknik: apakah teknologi yang sama memiliki struktur yang dapat diakses, manajemen kode, pengujian, penyebaran dan metode manajemen masalah; yang ketiga adalah para personil, peserta yang sebenarnya, tahapan masukan, mekanisme masukan, dan mekanisme pengganti jelas; dan yang keempat adalah bukti pengiriman: bagaimana kode sumber, data, dokumen, pelatihan, jaminan kualitas, transportasi yang diberikan kepada mereka untuk menyediakan obat yang tidak bisa digunakan untuk menjadi bukti yang bisa digunakan untuk menyediakan obat yang bisa di bawah.
Disarankan bahwa lingkup kejelasan, ketergantungan kritis, kapasitas tim, penerimaan yang berlaku dan takeover jangka panjang dinilai secara terpisah dan bahwa dasar untuk setiap skor direkam. Jika sebuah program lebih murah, antar muka, migrasi, pengujian atau tanggung jawab online dikecualikan, maka harus diubah ke caliber pengiriman yang sama sebelum dibandingkan.
Prinsip penghakiman
Halaman ini menyediakan suatu kerangka pembuatan keputusan yang tidak merupakan penawaran tetap atau komitmen kinerja.
FAQ
FAQs
Masalah yang paling umum sebelum kerjasama jelas dinyatakan di muka.
Hanya paket kompresi kode-sumber yang bisa mengambil alih?+
Sementara ini dapat dinilai terlebih dahulu, kurangnya versi sejarah, ketergantungan, database dan informasi lingkungan meningkatkan biaya pemulihan dan tidak memastikan bahwa kode sumber konsisten dengan versi produksi.
Siapa yang harus mengelola rekening ketiga partai?+
Akun inti langsung terkait dengan operasi bisnis dan data biasanya harus dikendalikan oleh klien dan minimum otoritas yang diperlukan diberikan kepada tim layanan.
Bagaimana jika tim asli menolak untuk bekerja sama?+
Kontrak dan otorisasi hukum dikonfirmasi, kode yang ada, nomor rekening, data dan cadangan diawetkan sesegera mungkin, dan tingkat pemulihan ditentukan oleh diagnosis teknis independen.
DECISION FAQ
Periksa semua 265 pertanyaan.Isu umum yang berhubungan dengan proyek saat ini
Kontrak, pembayaran, perubahan dan pengiriman proyek
Bagaimana bisa antarmuka kode dan sistem diselesaikan oleh penyedia perangkat lunak di tengah pergeseran?
Switch ini bukan hanya tentang mengirim paket kompresi kode sumber, tetapi juga tentang memulihkan pembangunan, penyebaran dan proses bisnis inti.
Lihat jawaban lengkapApplets, APPs, SaaS dan sistem lamaBisakah proyek perangkat lunak ekor yang buruk dan kode lama diambil alih setelah tim pengembangan asli kehilangan kontak?
Kebanyakan proyek dapat dievaluasi terlebih dahulu, tapi tidak dapat secara langsung berkomitmen untuk memperbaiki tanpa mengetahui aset dan kode. Langkah pertama adalah mempertahankan kode, server, basis, nama domain, sertifikat, dan rekening ketiga menurut hukum, dan kemudian mengembalikan repertoar dari repertoar dan operasi.
Lihat jawaban lengkapKontrak, pembayaran, perubahan dan pengiriman proyekProyek perangkat lunak telah ditunda. Apa yang harus kita lakukan dengan A?
Berhenti meminta hanya persentase penyelesaian, dan meminta tim untuk memberikan daftar hasil operasional, pekerjaan yang tersisa, risiko dan ketergantungan.
Lihat jawaban lengkapKontrak, pembayaran, perubahan dan pengiriman proyekDapatkah Anda meminta sebuah fiksasi jika projek telah gagal atau tidak tersedia?
Skak, durasi, dan pemeriksaan ulang dari modifikasi dapat ditentukan oleh referensi dari lingkup kontrak, kriteria penerimaan, alasan untuk kegagalan dan saling bertanggung jawab.
Lihat jawaban lengkapRELATED
Pengujian submisi projekSimpan pengetahuan Anda tentang layanan
Relevan
Pengambilalihan dan penyelamatan proyek perangkat lunak
Lihat pelestarian aset, audit teknis, restorasi dan layanan relokasi
Untuk informasi lebih lanjut.RelevanTidak ada kode lama dokumen mengambil alih
Pemulihan dan resiko penilaian dalam kasus informasi hilang
Untuk informasi lebih lanjut.RelevanDiagnosa teknis proyek perangkat lunak
Aset, resiko dan pengambilalihan rute dikembangkan melalui audit independen
Untuk informasi lebih lanjut.