Histórico de Código e Versão do Código Fonte
Transferência do armazém de código controlado pelo cliente, estratégia de sucursal, etiqueta, descrição da construção e versão atual da produção para a submissão correspondente.
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PROJECT DECISION GUIDEInformações necessárias para a transferência de itens de software
A transferência do projeto não envia o pacote de compressão de código fonte para a nova equipe. A nova equipe só poderá assumir de forma constante se códigos, dados, ambiente, contas, regras de negócios e assuntos não terminados forem validados.
Responde à pergunta.
Lista de projectos de software para transferência de informação
A transferência total deverá abranger os ativos digitais, o ambiente operacional, os dados e o backup, os serviços de terceiros, os arquivos comerciais e técnicos, a distribuição do tráfego, os testes de provas e as questões não concluídas, e ser validada pelo destinatário em um ambiente de construção, implantação e processos chave em um ambiente segregado.
DECISION FACTORS
Elementos-chave a controlar para a tomada de decisões
Em primeiro lugar, identificam-se os limites da contenção e da responsabilidade, depois comparam-se as vias técnicas e as modalidades de cooperação.
Números de contas e infra-estruturas
Um inventário de plataformas de nuvem, servidores, nomes de domínio, certificados, armazenamento de objetos, serviços de notícias, monitoramento e emissão automatizada de contas.
Bases de dados e dados operacionais
Fornecer estruturas, scripts de migração, dicionários, backups, métodos de recuperação, volumes de dados e regras de processamento de dados sensíveis.
Interfaces e licenças de terceiros
Lista os números de conta, taxas de renovação e limites autorizados de pagamentos, mensagens de texto, mapas, logística, faturas e componentes comerciais ou de código aberto.
Operações e Documentação Técnica
Descrição dos processos principais, privilégios de funções, arquitetura do sistema, interfaces, configuração, atribuições de tempo e limitações conhecidas.
Tempo de execução e assuntos inacabados
Registro de problemas on-line, necessidades de por- fazer, responsabilidades técnicas, resposta de emergência, Responsabilidades de Garantia de Qualidade e prazos para a equipe original.
Preparação de recomendações antes da comunicação ou avaliação
O armazém de código controlado pelo clienteVersão de produção e instruções de implantação de construçãoCertificados de nome de domínio do servidor e contas de recursos na nuvemBackup e recuperação de autenticação do banco de dadosLista de chaves de interface e serviços de terceirosDados de interface de estrutura e documentos de transporteRelatórios de ensaio e registos de aceitaçãoLista de questões conhecidas a tratar e responsabilidades
Caminho sugerido para a implementação
Recomenda-se que uma lista escrita seja usada para se inscrever e organizar para que a nova equipe possa concluir de forma independente a construção, implantação, restauração de banco de dados e validação de processo de núcleo em um ambiente segregado.
DECISION WORKSHEET
Translando a lista de informações de transferência de software para a tomada de decisões executórias
As seguintes planilhas ajudam as empresas a organizarem conselhos vagos em insumos de fornecedores, de aprovação interna e de recebimento de projetos.
Histórico de Código e Versão do Código Fonte
Transferência do armazém de código controlado pelo cliente, estratégia de sucursal, etiqueta, descrição da construção e versão atual da produção para a submissão correspondente.
Se o factor se mantiver incerto, deve ser organizada uma validação diagnóstica ou em pequena escala e não é adequado incluir directamente a gama de preços fixa não variável.
Números de contas e infra-estruturas
Um inventário de plataformas de nuvem, servidores, nomes de domínio, certificados, armazenamento de objetos, serviços de notícias, monitoramento e emissão automatizada de contas.
Se o factor se mantiver incerto, deve ser organizada uma validação diagnóstica ou em pequena escala e não é adequado incluir directamente a gama de preços fixa não variável.
Bases de dados e dados operacionais
Fornecer estruturas, scripts de migração, dicionários, backups, métodos de recuperação, volumes de dados e regras de processamento de dados sensíveis.
Se o factor se mantiver incerto, deve ser organizada uma validação diagnóstica ou em pequena escala e não é adequado incluir directamente a gama de preços fixa não variável.
O que deve conter um resumo comparável das avaliações?
No mínimo, o armazém de código controlado pelo utilizador, a versão de produção e as declarações de implantação, os certificados de nomes de domínio do servidor e as contas de recursos na nuvem, a validação de backup e restauração do banco de dados, juntamente com uma indicação do volume de negócios atual, tempo médio de processamento, anomalias principais, sistemas existentes, privilégios de dados, dependência de terceiros e janelas de acesso. A mesma versão de informação é fornecida a diferentes fornecedores e descrições separadas de pressupostos, exclusões, questões de cooperação com o cliente, entrega de dados e evidência de aceitação são necessárias para evitar comparar apenas o preço total de uma fronteira em falta.
Por exemplo, a empresa espera que o projeto economize 160 horas de trabalho por mês, mas este valor deve ser dividido em número de tarefas, economia de tempo única, taxas de adoção e razões de revisão manual. Se apenas 40% dos usuários usarem o primeiro período, ou se o novo processo aumentar o processo de revisão, os benefícios reais serão significativamente menores do que a estimativa aparente.
Quatro tipos de evidência recomendada para interrogatório durante a comunicação do fornecedor
A primeira é a evidência de escopo: consistência de versões de demanda, processos de negócios, protótipos, interfaces e exclusões; a segunda é a evidência de engenharia: se tecnologias semelhantes têm estruturas acessíveis, métodos de gerenciamento de código, testes, implantação e gerenciamento de problemas; a terceira é a evidência de pessoal: se os participantes reais, estágios de entrada, responsabilidades e mecanismos de substituição são claros; e a quarta é a evidência de entrega: como códigos fonte, dados, números de conta, documentos, treinamento, garantia de qualidade e transporte são entregues. É normal que os fornecedores não possam fornecer confidencialidade ao cliente na fase de licitação, mas devem ser capazes de explicar seus próprios métodos e as evidências que podem ser desenvolvidas no âmbito deste projeto.
Recomenda-se que a clareza do âmbito, a confiança crítica, a capacidade da equipa, a aplicabilidade da aceitação e a aquisição a longo prazo sejam avaliadas separadamente e que a base para cada pontuação seja registada. Se um programa for mais barato, a interface, migração, testes ou responsabilidade em linha é excluída, então deve ser convertido para o mesmo calibre de entrega antes da comparação.
O princípio do acórdão
Esta página fornece um quadro de tomada de decisão que não constitui uma oferta fixa ou compromisso de desempenho.
FAQ
FAQs
As questões mais comuns antes da cooperação são claramente indicadas com antecedência.
Só o pacote de compressão de código-fonte pode assumir?+
Embora isso possa ser avaliado primeiro, a falta de uma versão de histórico, dependência, bases de dados e informações ambientais aumenta o custo de recuperação e não garante que o código fonte seja consistente com a versão de produção.
Quem deve gerenciar a conta de terceiros?+
As contas principais directamente relacionadas com as operações e os dados empresariais deverão normalmente ser controladas pelo cliente e pela autoridade mínima necessária concedida à equipa de serviço.
E se a equipa original se recusar a cooperar?+
Confirma-se o contrato e a autorização legal, conservam-se códigos existentes, números de conta, dados e backups o mais rapidamente possível, e o grau de recuperação é determinado por diagnóstico técnico independente.
DECISION FAQ
Confira todas as 265 perguntas.Questões comuns relacionadas com os projectos em curso
Contratos, pagamentos, alterações e entrega de projetos
Como o código e a interface do sistema podem ser completados pelo provedor de software no meio do turno?
O switch não é apenas sobre o envio de um pacote de compressão de código fonte, mas também sobre a restauração dos processos de construção, implantação e núcleo de negócios. A equipe original deve descrever a estrutura, dependência, necessidades não atendidas, deficiências e operações de produção.
Ver resposta completaApplets, APPs, SaaS e sistemas antigosO projeto de software de cauda ruim e o código antigo podem ser tomados após a equipe de desenvolvimento original perder o contato?
A maioria dos projetos pode ser avaliada primeiro, mas não pode ser diretamente comprometida com a reparação sem conhecer os ativos e códigos. O primeiro passo é preservar código, servidor, banco de dados, nome de domínio, certificado e contas de terceiros de acordo com a lei, e depois restaurar o repertório de repertório e operação.
Ver resposta completaContratos, pagamentos, alterações e entrega de projetosO projeto de software foi adiado. O que devemos fazer com o A?
Pare de pedir apenas a porcentagem de conclusão, e peça à equipe para fornecer uma lista de resultados operacionais, empregos remanescentes, riscos e dependência. Distinguir entre aumento de escopo, colaboração do cliente, questões técnicas ou gestão de fornecedores leva a atrasos. Reformular o plano de recuperação de recepção e inspeção com base em fatos e congelar novos requisitos não críticos.
Ver resposta completaContratos, pagamentos, alterações e entrega de projetosPode pedir uma fixação se o projecto falhou ou não está disponível?
O escopo, a duração e o reexame das modificações podem ser determinados por referência ao âmbito do contrato, aos critérios de aceitação, às razões do fracasso e à responsabilidade mútua, sendo o primeiro passo a preservação da versão, log, teste, comunicação e evidência do impacto operacional e a não ser verbal.
Ver resposta completaRELATED
Apresentação da avaliação dos projectosMantenha o seu conhecimento dos serviços
Relevante
Projeto de software de aquisição e resgate
Ver serviços de preservação de ativos, auditoria técnica, restauração e recolocação
Para mais informações.RelevanteNenhum documento antigo de código assume
Recuperação e avaliação de risco em caso de falta de informação
Para mais informações.RelevanteDiagnóstico técnico de projetos de software
Os activos, riscos e rotas de tomada a cargo são desenvolvidos através de auditorias independentes
Para mais informações.