먼저 의사 결정에 사용될 수있는 결론을 제공합니다.
검색은 기억과 인용, 질문 및 답변에 대한 일관성에 대한 사실, refusals 및 인용, 분류는 정확도와 회신 비율에 따라 달라집니다, 에이전트는 도구 선택, 매개 변수, 권한 및 작업 완료 비율을 검사합니다. 기업은 높은 강성 오류 및 기록 설명서 검토 비율, 지연, 단일 비용 및 다운 그레이드에 대한 별도의 빨간색 라인을 설정해야합니다.
어떤 조건은 판단하기 전에 확인되어야합니까?
동일한 질문은 다른 사업, 자료 및 프로젝트 단계의 밑에 다른 대답이 있을지도 모릅니다. 그것은 뒤에 오는 조건이 검사되고 웹에 일반적인 발견은 그들의 자신의 프로젝트에 통합될 것이라는 점을 건의됩니다.
사전 예약
첫째, 우리는 표적과 국경에 대해 명확하게 될 것입니다.
정부는 정상, 어려운, confrontational 및 높은 강인의 실제 샘플을 구성 할 수 있습니다.
유효성 열쇠 의존
• 각 샘플 범주에 대한 규칙, 임계값 및 수동 득점 방법을 정의합니다.
평가 가능한 결과의 개발
시험 버전의 평가를 밝히고 눈부신 목적을 위해 알 수없는 샘플을 유지하십시오.
실제 결과와 다음 단계를 결정하십시오.
기능, 효과, 안전, 성능 및 관측 기간의 합동 합격은 완료했습니다.
실제 사업에서 어떻게 이해합니까?
계약 검토 조수는 일반적인 용어, 은폐, 의외 참조, 및 매우 vires 권고를 테스트합니다. 평가는 또한 스캔, 누락 된 페이지, 분쟁 항목, 발견되지 않은 문제 및 민감한 계약이 포함되어 있으며, 자신감을 낮을 때 수동 이동이 필요합니다.
가장 쉬운 피트에서 단계.
납품업자에 의해 준비된 발표 질문만
그냥 평균, 혼자 심각한 오류를 계산하지.
모델이나 지식 업데이트 후 회귀 평가 없음
우리는 수신 및 확인을 종료해야 하는 방법?
영수증과 검사 문서는 자료 세트, 표본 층, 등급 묘사, 문턱, 오류 세부사항, 성과 및 비용, 안전 시험 및 수동 바닥의 버전을 포함해야 합니다.
공급자 또는 내부 팀과 통신 할 때, 현재 프로세스, 대표 샘플, 기존 시스템, 계획 시간 및 예산 수준이 가져 오는 것이 좋습니다. 우선, 알 수없는 항목은 명확하게 표시되고 그 결정은 진단, PoC, 고정 범위 프로젝트 또는 지속적인 연구 및 개발, 이는 일반적으로 국경없이 가격과 기간 동안 직접 수요보다 신뢰할 수있는 것보다 더 신뢰할 수 있습니다.