Home / FAQs / 기업 운영 및 운영 관리 시스템
QUESTION & ANSWER

어떻게 프로젝트, 계약, 비용, 청구 및 환불 시스템을 만들 수 있습니까?

계약 및 프로젝트의 주요 라인은 클라이언트, 계약, 프로젝트, 이정표, 비용 대상, 청구서 및 환불과 관련하여 관계의 조화가되어야 합니다. 운영 시스템 관리, 배달 및 결제 프로세스의 범위와 금융 시스템은 공식 회계 및 지원 문서를 유지해야합니다.

질문에 대한 답변

먼저 의사 결정에 사용될 수있는 결론을 제공합니다.

OA은 사업 프로세스, 바우처 및 계정을위한 금융 시스템, 동기화, 비정상적인 재 테스트 및 재조합을위한 인터페이스를 평가하는 데 책임이 있습니다.

DECISION FACTORS

어떤 조건은 판단하기 전에 확인되어야합니까?

동일한 질문은 다른 사업, 자료 및 프로젝트 단계의 밑에 다른 대답이 있을지도 모릅니다. 그것은 뒤에 오는 조건이 검사되고 웹에 일반적인 발견은 그들의 자신의 프로젝트에 통합될 것이라는 점을 건의됩니다.

계약 및 프로젝트는 하나에 하나 이상의 것입니다.Income은 이정표, 사람 일, 구독 또는 작품에 의해 정착됩니다근무 시간, 조달, 비용 및 아웃소싱 비용은 집계됩니다.어떤 시스템은 송장, 영수증 및 금융 지원에 대한 궁극적으로 책임입니다.
ACTION STEPS

사전 예약

01

첫째, 우리는 표적과 국경에 대해 명확하게 될 것입니다.

3개의 전형적인 계약이 선정되었고, 재건축 완료 프로젝트의 과거 프로세스가 완료되었습니다.

02

유효성 열쇠 의존

계약, 프로젝트, 비용, 재조합성 및 송장 데이터의 모델을 무시합니다.

03

평가 가능한 결과의 개발

결제 모델과 금융 인터페이스는 먼저 달성됩니다.

04

실제 결과와 다음 단계를 결정하십시오.

복잡한 규칙은 2 연속 결제 사이클 후에 연장됩니다.

PRACTICAL EXAMPLE

실제 사업에서 어떻게 이해합니까?

판단의 방법을 설명하는 데 사용되는 예

소프트웨어 프로젝트는 3개의 이정표에 침입되고, 작업 및 클라우드 리소스의 시간 동안 실제 비용으로. 프로젝트 플랫폼은 수락 후에 청구 신청을 생성합니다, 금융 시스템은 송장과 바우처를 완료하고, 수집 결과는 rewritten입니다.

COMMON RISKS

가장 쉬운 피트에서 단계.

계약 금액, 프로젝트 예산 및 금융 재조합의 명확한 관계는 없습니다

사업 페이지에 소득 인식과 같은 전문 규칙을 작성

원활한 프로세스, 변경 없음, 환불 및 나쁜 계정 장면

ACCEPTANCE

우리는 수신 및 확인을 종료해야 하는 방법?

일반, 확장, 수정 및 부분 환불 항목, 재조합 계약 범위, 실제 예산, 이정표, 청구, 재조합, 환불 및 바우처, 유효 중복 및 실패 인터페이스.

공급자 또는 내부 팀과 통신 할 때, 현재 프로세스, 대표 샘플, 기존 시스템, 계획 시간 및 예산 수준이 가져 오는 것이 좋습니다. 우선, 알 수없는 항목은 명확하게 표시되고 그 결정은 진단, PoC, 고정 범위 프로젝트 또는 지속적인 연구 및 개발, 이는 일반적으로 국경없이 가격과 기간 동안 직접 수요보다 신뢰할 수있는 것보다 더 신뢰할 수 있습니다.

프로젝트 조건은 위의 예에서 다르습니까?

운영 목적, 기존 시스템, 샘플 및 계획된 시간은 컨설턴트가 실제 경계와 관련하여 예비 판단을 만들 수 있기 전에 충돌 할 수 있습니다.

Associate 프로젝트 컨설턴트