Home / FAQs ระบบปฏิบัติการและการบริหารปฏิบัติการขององค์กร / enterprise
QUESTION & ANSWER

จะ ทํา โครงการ, สัญญา, ค่า ใช้ จ่าย, ค่า ใช้ จ่าย, และ เงิน คืน ได้ อย่าง ไร ใน ระบบ?

การ จัด การ กับ ระบบ การ ดําเนิน งาน การ จัด การ และ การ จัด ระเบียบ ให้ เรียบร้อย เป็น สิ่ง ที่ ก่อ ความ เสีย หาย ต่อ ความ สัมพันธ์ ระหว่าง ลูก ค้า, สัญญา, โครงการ, งาน สําคัญ, เป้า หมาย, การ ส่ง ออก, และ เงิน ชดเชย.

ตอบคําถามมา

อย่างแรก ให้ข้อสรุปว่า สามารถนําไปใช้ในการตัดสินใจ

OA มีหน้าที่รับผิดชอบในการอนุมัติโครงการ โครงการโครงการ กระบวนการธุรกิจ ระบบการเงินสําหรับผู้รับรองและบัญชี อินเตอร์เฟซสําหรับการปรับความสอดคล้องกัน

DECISION FACTORS

จําเป็น ต้อง ระบุ สภาพ การณ์ เช่น ไร ก่อน จะ มี การ ตัดสิน?

คํา ถาม เดียว กัน นี้ อาจ มี คํา ตอบ ต่าง กัน ภาย ใต้ ธุรกิจ ต่าง ๆ, ข้อมูล และ โครงการ ต่าง ๆ.

สัญญาและโครงการเป็นหนึ่งต่อหนึ่งหรือมากกว่ารายได้จะตัดสินโดย วิกฤต, บุคคล-วัน, การบอกรับหรือการทํางานวิธี ที่ ชั่วโมง ทํา งาน, การ หา ราย ได้, ค่า ใช้ จ่าย, และ ค่า ใช้ จ่าย ที่ มาก เกิน ไป ถูก รวม เข้า ด้วย กันระบบไหนเป็นความรับผิดชอบในเรื่องการออกบิล, ใบเสร็จ และการสนับสนุนทางการเงิน
ACTION STEPS

ลําดับที่แนะนําล่วงหน้า

01

อย่างแรก เราเคลียร์เรื่องเป้าหมายและชายแดน

มี การ เลือก สัญญา สาม ข้อ ตาม ปกติ และ กระบวนการ ทาง ประวัติศาสตร์ ใน การ ทํา ให้ โครงการ ที่ สร้าง เสร็จ สมบูรณ์ นั้น สําเร็จ.

02

การตรวจสอบความถูกต้อง

กําหนดโมเดลสัญญา โครงการ ค่าใช้จ่าย ผลตอบแทน และข้อมูลการส่งสาส์น

03

การ พัฒนา ผล ที่ ประเมิน ได้

โมเดลการตกลงทุนและ อินเตอร์เฟซ ประสบความสําเร็จก่อน

04

ทําให้แน่ใจว่าคุณตัดสินใจในขั้นต่อไป ด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง

กฎคอมพลิเน็กซ์จะขยายออกไป หลังจากสองวงจรการตั้งถิ่นฐานติดต่อกัน

PRACTICAL EXAMPLE

คุณจะเข้าใจมันในธุรกิจที่แท้จริงได้อย่างไร

ตัว อย่าง ที่ เคย ใช้ เพื่อ แสดง ถึง วิธี ตัดสิน

โครงการซอฟต์แวร์นี้ตั้งอยู่บนเหตุการณ์สําคัญ 3 อย่าง มีต้นทุนจริง ๆ สําหรับงานและทรัพยากรเมฆหลายชั่วโมง

COMMON RISKS

ไปสู่จุดที่ง่ายที่สุด

ไม่มีความสัมพันธ์ที่ชัดเจนระหว่างจํานวนเงินสัญญา, งบโครงการและเงินที่กู้ได้

เขียน กฎ อาชีพ เช่น การ ยอม รับ ราย ได้ หน้า ธุรกิจ

โพรเซสแบบเรียบเนียน, ไม่มีการเปลี่ยนแปลง, คืนเงิน และฉากบัญชีที่ไม่ดี

ACCEPTANCE

เรา ควร จะ ได้ รับ และ ยืน ยัน อย่าง ไร?

เลือกรายการปกติ, ขยาย, แก้ไขบางส่วน และคืนค่าคืนบางส่วน, ขอบเขตการตกลงสัญญา, งบประมาณจริง, ค่าใช้จ่าย, เงินชดเชย, เงินคืน และเครื่องรับรองบางส่วน, และส่วนติดต่อที่ซ้ําและล้มเหลว

เมื่อเตรียมติดต่อกับผู้จําหน่ายหรือทีมภายใน ขอแนะนําให้ใช้กระบวนการปัจจุบัน ตัวอย่าง ระบบที่มีอยู่ การวางแผนเวลาและระดับงบประมาณ

RELATED

เรียน รู้ ต่อ ๆ ไป เกี่ยว กับ การ บริการ และ การ ชี้ นํา

ดูทุกคําถาม 265 ข้อ
ทางเข้าที่เกี่ยวข้อง

บริการโครงการและการจัดการระบบ

ดูที่ขอบเขตของโปรแกรม วิธีการดําเนินการ พื้นฐานสําหรับค่าใช้จ่าย การส่งมอบและการรับและการตรวจสอบขอบเขต

เพื่อข้อมูลเพิ่ม
ทางเข้าที่เกี่ยวข้อง

บริการควบคุมการเงินและงบประมาณของระบบ

ดูที่ขอบเขตของโปรแกรม วิธีการดําเนินการ พื้นฐานสําหรับค่าใช้จ่าย การส่งมอบและการรับและการตรวจสอบขอบเขต

เพื่อข้อมูลเพิ่ม
ทางเข้าที่เกี่ยวข้อง

กําลังประมวลผลข้อมูลโครงการระบบ enterprise

ดูที่ขอบเขตของโปรแกรม วิธีการดําเนินการ พื้นฐานสําหรับค่าใช้จ่าย การส่งมอบและการรับและการตรวจสอบขอบเขต

เพื่อข้อมูลเพิ่ม

สภาพโครงการของคุณต่างจากตัวอย่างที่กล่าวไป

เป้าหมายปฏิบัติการ ระบบที่มีอยู่ ตัวอย่างของเวลา ที่วางจําหน่ายอยู่ สามารถนํามาประกอบกันได้ก่อนที่ที่ปรึกษา จะตัดสินเบื้องต้น

ที่ปรึกษาโครงการความร่วมมือ