Bagaimana FDE bekerja? Panduan lengkap dari operasi lapangan, PoC ke penerimaan produksi

Pertama - tama, jawaban: Dalam keadaan apa FDE bekerja sama dengan cocok

Sementara bisnis telah jelas menyatakan keinginan mereka untuk menggunakan AI, sering kali ada kekurangan seseorang di dalam organisasi yang memahami proses bisnis, kondisi data, kemampuan modelling dan pengiriman perangkat lunak.Tim algoritma mungkin khawatir dengan indikator model, departemen bisnis dengan efisiensi dan hasil, tim IT dengan otoritas, keamanan dan stabilitas sistem, dan tidak ada peran dalam kemajuan berkelanjutan di antara mereka, yang merupakan skenario yang lebih berharga untuk FDE outsourcing.

Jika perusahaan hanya memiliki tujuan umum untuk \"memematikan model besar\" dan tanpa kepala operasi, sampel atau data yang nyata yang dapat digunakan, FDE tidak dapat menciptakan nilai dalam vakum. kondisi yang lebih masuk akal untuk start-up setidaknya satu misi frekuensi tinggi, tim operasional yang bersedia berpartisipasi, sampel dissensited, dan kontak teknis yang dapat memperhitungkan sistem dan persyaratan keamanan yang ada.

• Proyek implikasi mikaka untuk lintas-praktik, data, AI dan integrasi sistem
• Ruang yang cocok untuk perusahaan yang lebih pilot-teruji tetapi lambat untuk masuk produksi
• Kemudahan tidak cocok untuk presentasi konseptual tanpa tugas operasional, sampel dan orang yang bertanggung jawab

Perbedaan inti antara FDE outsourcing dan pengembangan umum outsourcing

Keluarnya perangkat lunak generik biasanya dimulai dengan persyaratan yang relatif jelas, prototipe dan fungsi penerimaan; outsourcing FDE sering menghadapi masalah yang tidak sepenuhnya terstruktur, membutuhkan akses ke bisnis misi pengamatan on-site, kolasi pengetahuan dan data, identifikasi penilaian yang dapat didukung oleh AI, dan penerjemahan bahasa bisnis ke dalam set penilaian, antarmuka alat dan proses produksi.

Mazski FDE tidak menggantikan manajer produk, insinyur algoritma atau spesialis bisnis, tetapi bertanggung jawab untuk konektivitas. Proyek FDE yang memenuhi syarat harus dapat menjelaskan bagaimana tujuan operasional sesuai dengan misi AI, bagaimana sampel dibentuk, bagaimana hasil model masuk CRM, ERP, OA atau sistem profesional, dan bagaimana kesalahan, kelebihan dan kepercayaan diri rendah dikembalikan ke pemrosesan manual.

• Outsourcing ordinodinary lebih difokuskan pada pengiriman jangkauan, dan FDE lebih menekankan pada diagnostik side-certification
• FDE harus memahami indikator operasional dan mampu mendorong integrasi teknik.
• Produk kunci origin termasuk peta lanskap, penilaian dan penilaian, program integrasi dan mekanisme operasional

Fasa I: Diagnostik bisnis dan prioritas lanskap

Fase awal dari ultimatum dimulai dengan wawancara dengan pelaksana misi dan pengguna akhir, seleksi kasus nyata baru-baru ini, dan pemulihan input, pemrosesan, penilaian, output dan anomali.

Setiap proyek kandidat mengidentifikasi volume pemrosesan bulanan saat ini, rata-rata waktu-konsumsi, tingkat back-to-work, waktu menunggu dan konsekuensi.

Fasa 2: Penyempurnaan PoC dengan misi nyata, bukan demonstrasi

Begoz PoC dari FDE outsourcing harus menggunakan sampel yang asli dan berwenang dan termasuk normal, tidak normal, konflik, tugas yang hilang dan ultra vires. Pertanyaan pengetahuan memerlukan evaluasi sumber referensi, penolakan, izin dan pemutakhiran dokumen; pemrosesan dokumen memerlukan evaluasi akurasi lapangan, output terstruktur dan koreksi manual; dan Agen membutuhkan alat evaluasi untuk adaptasi, negara, pengujian ulang dan persetujuan manual.

Kesimpulan dari IPC dibagi menjadi setidaknya tiga kategori, \"perlu melengkapi data atau perubahan proses\" \"tidak disarankan untuk kelanjutan.\" Menghentikan skenario yang tidak pantas juga merupakan hasil yang berharga, karena menghindari perusahaan terus mengembangkan anggaran mereka sepenuhnya ke arah kurangnya data, tanggung jawab atau bisnis tertutup-pintu.

• ¡** Membekukan koleksi penilaian, kemudian membandingkan model, petunjuk dan versi prosesnya
• Dan efek rekaman, penundaan, biaya dan tingkat intervensi manual.
• Daftar celah dalam akses produksi di akhir PoC

Fasa III: Produksi terpadu, pemerintahan aman dan operasi daring

FDE wireFDE perlu konfirmasi dengan enterprise IT atau penyedia sistem asli API, timah data, akun layanan, jaringan, penyebaran dan jendela distribusi, dan tidak dapat mempertimbangkan antarmuka model untuk diselesaikan.

Sebelumnya untuk online, antarmuka eksternal harus dilatih seiring waktu, model tidak tersedia, konflik pengetahuan, permintaan berulang, non-terjangka panjang manual dan biaya ketidaknormalan. Tindakan berisiko tinggi seperti pembayaran, komitmen bidaah, rilis publik dan modifikasi data kunci harus mempertahankan konfirmasi personel yang berwenang dan memastikan bahwa perusahaan dapat menangguhkan proses, melihat catatan dan mengambil alih konfigurasi.

Bagaimana FDE disutradarai untuk kutipan, kontrak dan penerimaan

Proyek-proyek ketidakpastian yang lebih tinggi cocok untuk kontrak dalam tahap oleh diagnostik, PoC, dan produksi dan dukungan operasional.Fasa diagnostik didasarkan pada rentang biaya dan peran partisipasi; PoC dihargai oleh adegan, sampel dan objektif evaluasi; fase produksi kemudian diperkirakan atas dasar integrasi sistem, ko-optasi, keselamatan, penyebaran dan tanggung jawab transportasi.

Kepakaran dan pemeriksaan yang dilakukan oleh pihak AWAS bukan hanya halaman fungsi, tetapi pemeriksaan harus dilakukan terhadap adegan dan dokumen proses, pengumpulan evaluasi versi, laporan dampak, kode sumber atau konfigurasi, antarmuka dan izin, log uji, skrip penyebaran, alarm pengawasan, pelatihan operasional dan transfer pengetahuan. Contoh dapat berupa uji tetap yang ditetapkan akurasi, tingkat koreksi manual, tingkat penyelesaian tugas, waktu pemrosesan rata-rata dan biaya operasi tunggal, asalkan nilai target ditentukan berdasarkan asas enterprise ' s sendiri.

• Kontrak menulis membersihkan data klien, antarmuka dan tanggung jawab izin operasional
• Poin keputusan untuk kelanjutan, penyesuaian atau dihentikan pada setiap tahap
• Hasil engselir seharusnya memungkinkan perusahaan untuk memeriksa kembali, memahami dan mempertahankan operasi mereka