Pertama, berikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan
Tingkat ketepatan pengetahuan, pengenalan dokumen, panggilan alat Agen atau model tertentu tidak didukung oleh bukti nyata. PoC pertama menghindari memasuki kemampuan yang tidak ditetapkan menjadi kontrak penuh.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penilaian dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai fase bisnis, data, dan proyek. Disarankan bahwa kondisi berikut akan diperiksa dan bahwa temuan umum di web akan dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Cadangkan perintah dari awal
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Alessineless Daftar tiga sampai lima kunci item tidak diketahui yang akan mempengaruhi masukan yang terus berlanjut.
Ketergantungan Kunci Validasi
Tetapkan sampel tetap, dasar, indikator dan kondisi untuk dihentikan.
Pembangunan hasil yang dinilai
link minimum morfish digunakan untuk memvalidasi model, data, alat dan kolaborasi manual.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Keputusan untuk menghentikan, menyesuaikan atau memasukkan produksi dilakukan sesuai dengan laporan.
Bagaimana kau bisa mengerti dalam bisnis sebenarnya?
Jika basis pengetahuan layanan klien selesai dan jenis pertanyaannya jelas, pencarian, kutipan, dan penolakan dapat diverifikasi dalam waktu dua sampai empat minggu.Jika PoC menemukan bahwa versi kebijakan sedang dalam konflik, perusahaan harus terlebih dahulu mengelola pengetahuan; pengembangan langsung dari layanan pelanggan lengkap di belakang panggung hanya akan mengirim jawaban yang salah kepada pengguna lebih cepat.
Lubang termudah untuk melangkah.
PoC hanya memilih sampel mudah untuk demonstrasi.
Secara langsung ke produksi kode PoC tanpa rekayasa
PoC belum berhenti dan belum cukup baik untuk terus berkembang.
Bagaimana seharusnya kita akhirnya menerima dan mengkonfirmasi?
¡POK harus menyampaikan set tugas, garis dasar, model dan versi konfigurasi, hasil-berdasarkan, klasifikasi kegagalan, biaya, risiko dan kesenjangan produksi.
Saat melakukan persiapan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan agar proses saat ini, sampel perwakilan, sistem yang ada, perencanaan waktu dan tingkat anggaran yang dibawa Pertama, barang-barang yang tidak diketahui ditandai dengan jelas, kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnostik, PoC, proyek jarak tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.