Pertama, berikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan
Mesiapkan sampel yang normal, hilang, dan terganda dan tertunda untuk menilai apakah data mendukung surat kabar harian, peringatan dini real-time atau analisis bulanan.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penilaian dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai fase bisnis, data, dan proyek. Disarankan bahwa kondisi berikut akan diperiksa dan bahwa temuan umum di web akan dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Cadangkan perintah dari awal
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Mengumpul pernyataan terkini dan yang paling sering diperebutkan indikator.
Ketergantungan Kunci Validasi
Sistem sumber inventarisasi, medan, darah dan kualitas data.
Pembangunan hasil yang dinilai
IGN memilih sebuah tema untuk membuat katalog model dan indikator.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Pergi dan periksa topik lain secara terus menerus.
Bagaimana kau bisa mengerti dalam bisnis sebenarnya?
Isu pertama hanya dikaitkan dengan susunan ERP, MES produksi dan perbendaharaan WMS, harmoni siklus pengiriman dan kaliber ekstensi, dan peningkatan proceement, kualitas, dan topik keuangan setelah nilai diakui. Contoh-contoh tidak mewakili kinerja pelanggan tertentu, dan kesimpulan yang sebenarnya perlu diverifikasi dalam kaitannya dengan volume bisnis perusahaan sendiri, sampel, sistem, dan batas liability.
Lubang termudah untuk melangkah.
Pertama, kita akan membeli platform data besar dan kemudian kita akan menemukan adegan untuk menggunakannya.
Teknisi Biarkan teknisi mendefinisikan indikator bisnis saja
Abaikan hak akses dan risiko ekspor data
Bagaimana seharusnya kita akhirnya menerima dan mengkonfirmasi?
Fase pertama harus menyampaikan daftar sumber data, pemetaan lapangan, katalog indikator, aturan kualitas, kontrol pergerakan, hak istimewa dan pernyataan, dan melengkapi rekonsiliasi sumber tanggal tetap.
Saat melakukan persiapan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan agar proses saat ini, sampel perwakilan, sistem yang ada, perencanaan waktu dan tingkat anggaran yang dibawa Pertama, barang-barang yang tidak diketahui ditandai dengan jelas, kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnostik, PoC, proyek jarak tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.