Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming
The credibility of AI's business analysis is largely derived from data and query governance rather than model language skills. Main data and indicator calibrations determine what “client” “orders” “income” refer to, respectively; semantics map business words to controlled fields, dimensions and calculations; access layers limit the organization and range of data that users can query; executive layers limit SQL, scans and sensitive fields; and answer layers display calibres, time, source and anomalies.
Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?
Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.
Voorgestelde volgorde van de voorschotten
Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.
Selecteer 10 tot 30 echte zakelijke kwesties om een basis te bepalen.
Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid
Het inzamelen van indicatoren, afmetingen, synoniemen, machtigingen en query templates.
Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten
Beperk de reikwijdte van de vraag en controleer of de resultaten in overeenstemming zijn met het bestaande verslag.
Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.
Voeg de vragen van geen antwoorden, dubbelzinnigheid en fout toe aan de regressietest.
Hoe begrijp je dat in de praktijk?
Gebruikers vragen
De makkelijkste put om op te stappen.
Geef de databasestructuur aan het model voor gratis generatiequery
Het enige aantal verschillende sectoren is nog steeds teruggekeerd.
Vergelijkt tekststroom alleen en is niet verenigbaar met gezaghebbende uitspraken
Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?
Controleer semantiek, SQL's of zoekschema's, privileges, cijfers, kalibers en bronnen met behulp van vaste vragen; de dubbelzinnigheid, excessen, superhoge onderzoeken en ontbrekende indicatoren moeten correct worden afgewezen of verduidelijkt.
Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.