Home / FAQs / AI zarządzanie danymi i marketing smart application
QUESTION & ANSWER

Jak analiza biznesowa AAI i język naturalny pytają, jak zapewnić poprawność liczb?

Nie można pozwolić, aby duży model spekulował bezpośrednio o wskaźnikach lub generował SQL na życzenie. Przedsiębiorstwa powinny zdefiniować kalibrację wskaźników i praw do danych, takich jak dochody, klienci, zamówienia, zyski itp., a następnie używać kontrolowanych warstw semantycznych, szablony wyszukiwania, białe listy i wyniki weryfikacji generowanych danych. Odpowiedzi powinny pokazywać ramy czasowe, warunki filtrowania, kalibry i źródła, a także pozwolić użytkownikom wiercić.

Odpowiedz na pytanie.

Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.

Wiarygodność analizy biznesowej AI wynika w dużej mierze z zarządzania danymi i zapytaniami, a nie z umiejętności językowych modelu. Matryce danych i wskaźników określają, co "klient" "zamawia" "dochód" odnosi się odpowiednio; semantyczne mapowanie słów biznesowych do kontrolowanych pól, wymiarów i obliczeń; warstwy dostępu ograniczają organizację i zakres danych, które użytkownicy mogą zapytać; warstwy wykonawcze ograniczają SQL, skanowanie i pola wrażliwe; oraz odpowiedzi warstwy wyświetla kalibry, czas, źródło i anomalie.

DECISION FACTORS

Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?

To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.

Dostępność pojedynczych kalibratów, odpowiedzialnych i ważnych wersji kluczowych wskaźnikówJak języki naturalne są przepisywane do kontrolowanej semantyki i zapytańJak są wdrażane przywileje danych dla różnych ról i organizacjiMożesz pokazać filtr, źródło i wiertło?
ACTION STEPS

Sugerowana kolejność wyprzedzania

01

Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.

Wybierz 10-30 rzeczywistych problemów biznesowych, aby ustalić poziom odniesienia.

02

Kluczowe zależności zatwierdzenia

Kolowanie wskaźników, wymiarów, synonimów, uprawnień i szablonów zapytań.

03

Opracowanie wyników możliwych do oceny

Ograniczyć zakres zapytania i sprawdzić, czy wyniki są zgodne z istniejącym sprawozdaniem.

04

Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.

Dodaj pytania bez odpowiedzi, niejasności i błędu do testu regresji.

PRACTICAL EXAMPLE

Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?

Przykład stosowany do zilustrowania metody oceny

Użytkownicy pytają "Nowi klienci w tym miesiącu" czy system najpierw potwierdzi nowy wpis na szczelinach po raz pierwszy czy po raz pierwszy, a następnie wyszukają przywileje organizacyjne użytkownika, pokaże czas i kaliber, a także pozwoli na szczegóły klientów. Jeśli firma ma dwa kalibry, asystent zostanie poproszony o wybór zamiast decyzji.

COMMON RISKS

Najprostszy do przejścia.

Przekazanie struktury bazy danych modelowi dla zapytania o wolną generację

Jedyna liczba różnych sektorów nadal powróciła.

Pomaga tylko w przepływie tekstu i nie godzi się z autorytatywnymi oświadczeniami

ACCEPTANCE

Jak mamy to potwierdzić?

Sprawdzić semantykę, SQL lub schematy wyszukiwania, przywileje, numery, kalibry i źródła przy użyciu stałego zestawu pytań; niejasności, wyjątków, superwysokiego dochodzenia i brakujących wskaźników należy odrzucić lub wyjaśnić prawidłowo.

Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.

Warunki projektu różnią się od powyższych przykładów?

Cele operacyjne, istniejące systemy, próby i planowany czas można by zestawić, zanim konsultanci będą mogli dokonać wstępnych ocen w odniesieniu do rzeczywistych granic.

Doradcy ds. projektów stowarzyszonych