Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming
De PoC bewijst dat een pad kan worden opgezet onder een beperkte voorwaarde en betekent niet dat het volledige bedrijf kan worden gestabiliseerd. De productieomgeving zal worden gekenmerkt door ontbrekende documenten, oude kennis, spraakproblemen, onbevoegde gegevens, interface falen en piekverzoeken.
Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?
Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.
Voorgestelde volgorde van de voorschotten
Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.
Vergelijk de PoC-gegevens met de werkelijke stroom en identificeer de onderbedekte categorieën.
Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid
Maak end-to-end log records van ophalen, genereren, gereedschap en handmatige resultaten.
Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten
• Validatie van productieketens door schaduwmodus of kleine gebruikersbereik.
Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.
Autoterugkeer en regressie door fout type en instelling.
Hoe begrijp je dat in de praktijk?
De presentatie van de kennisassistent is bedoeld om alleen vragen te beantwoorden die door het projectteam worden georganiseerd, en wanneer ze online zijn, gebruiken medewerkers afkortingen, kruisdocumenten en vragen over onbevoegde informatie. Zonder toegang, synoniemen en afwijzingsbeoordelingen kan de presentatie niet worden omgezet in een stabiel gebruik.
De makkelijkste put om op te stappen.
We gaan de resultaten van het kleine monster naar de volledige business sturen.
Modellen of kennisstructuren wijzigen zonder opnieuw te testen
Kijk naar het laatste antwoord, niet het zoeken en het gereedschap bellen bewijs.
Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?
De productieacceptaties moeten gebaseerd zijn op werkelijke stroomverhoudingen, continue observatieperioden en gedifferentieerde foutstatistieken, bevestiging van nauwkeurigheid, weigering, autoriteit, vertraging, kosten en beschikbaarheid, en handmatige toetsing, degradering en regressie.
Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.