Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.
PoC dowodzi, że ścieżka może być ustawiona w ograniczonym stanie i nie oznacza, że cała działalność może być stabilizowana. Środowisko produkcyjne będzie charakteryzować brakujące dokumenty, stara wiedza, problemy z mową, nieautoryzowane dane, awaria interfejsu i szczytowe żądania.
Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?
To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.
Sugerowana kolejność wyprzedzania
Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.
Porównaj dane PoC z rzeczywistym przepływem i identyfikuj kategorie poniżej poziomu.
Kluczowe zależności zatwierdzenia
Tworzenie zapisów dziennika end-to@-@ end z odczytu, generowania, narzędzi i wyników manualnych.
Opracowanie wyników możliwych do oceny
• Walidacja łańcuchów produkcyjnych w trybie cieniowym lub w niewielkiej gamie użytkowników.
Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.
Autoreturn i regresja według typu błędu i ustawienia.
Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?
Prezentacja asystenta wiedzy ma na celu udzielenie odpowiedzi na tylko pytania organizowane przez zespół projektowy, a kiedy są one w sieci, pracownicy używają skrótów, zapytań w dokumentach krzyżowych i zadają pytania o nieautoryzowane informacje. Bez dostępu, synonimów i ocen odrzucenia, prezentacja nie może być przekształcona w stabilne wykorzystanie.
Najprostszy do przejścia.
Przesuniemy wyniki małej próbki do pełnego interesu.
Zmiana modeli lub struktur wiedzy na linii bez ponownego testowania
Wystarczy spojrzeć na ostateczną odpowiedź, a nie zatrzymać wyszukiwania i narzędzia call dowodów.
Jak mamy to potwierdzić?
Dopuszczalność produkcji powinna opierać się na rzeczywistych wskaźnikach przepływu, ciągłych okresach obserwacji i statystykach błędów szeregowych, potwierdzających dokładność, odmowę, autoryzację, opóźnienie, koszty i dostępność oraz ręczny przegląd, obniżanie klasyfikacji i regresja.
Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.