Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões
O PoC prova que um caminho pode ser configurado sob uma condição limitada e não significa que o negócio completo pode ser estabilizado. O ambiente de produção será caracterizado por documentos faltando, conhecimento antigo, problemas de fala, dados não autorizados, falha de interface e pedidos de pico.
Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?
A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.
Ordem de adiantamento sugerida
Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.
Compare os dados do PoC com o fluxo real e identifique as categorias sub-cobertos.
Dependência da Chave de Validação
Crie registros de log de recuperação, geração, ferramentas e resultados manuais de ponta a ponta.
Desenvolvimento de resultados avaliáveis
• Validação das cadeias de produção por modo de sombra ou pequena gama de utilizadores.
Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.
Auto-retorno e regressão por tipo de erro e configuração.
Como é que entendes isso no negócio?
A apresentação do assistente de conhecimento tem como objetivo responder apenas às questões organizadas pela equipe do projeto, e quando estão online, os funcionários utilizam abreviaturas, consultas cruzadas e fazem perguntas sobre informações não autorizadas. Sem acesso, sinônimos e avaliações de rejeição, a apresentação não pode ser convertida para um uso estável.
O poço mais fácil de pisar.
Vamos levar os resultados da amostra para o negócio completo.
Alterar modelos ou estruturas de conhecimento na linha sem reteste
Basta olhar para a resposta final, não manter a busca e ferramenta chamar evidência.
Como devemos acabar recebendo e confirmando?
As aceitações de produção devem ser baseadas em razões de fluxo reais, períodos de observação contínua e estatísticas de erros em camadas, confirmando precisão, recusa, autoridade, atraso, custo e disponibilidade, e revisão manual, desclassificação e regressão.
Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.