Home / FAQs / Software project opstarten en programma selectie
QUESTION & ANSWER

Kunnen softwareprojecten MVP s ontwikkelen voordat ze vooruitgaan?

Ja, maar MVP moet de kleinste gesloten lus zijn die belangrijke aannames kan valideren, niet het volledige product van slechte kwaliteit. Doelgebruikers, gedrag om te valideren, kernprocessen, data-indicatoren en zaken om zich voorlopig niet te ontwikkelen, moeten worden geïdentificeerd, terwijl de noodzakelijke beveiliging, back-up en foutverwerking behouden moet worden. Wanneer validatie succesvol is, kan het worden opgeschaald door gegevens en vervolgens worden geheroriënteerd tegen lagere kosten.

Beantwoord de vraag.

Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming

De eerste fase moet worden geconcentreerd op een proces van end-to-end waarde, waarbij de noodzaak wordt vermeden dat elke module zonder volledige gebruikerstoegang wordt uitgevoerd.

DECISION FACTORS

Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?

Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.

Het belangrijkste om te controleren is vraag, betaling, proces of technologie.Welke kwaliteit en veiligheidsmogelijkheden mogen niet worden weggelatenHoe kunnen gedragsgegevens voor de eerste gebruikers worden aangetrokken en verzameld?Voorwaarden voor verlenging, heropbouw of beëindiging na validering
ACTION STEPS

Voorgestelde volgorde van de voorschotten

01

Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.

Schrijf de enige basishypothesen en meetindicatoren voor de eerste periode op.

02

Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid

Houdt het minimale eind-tot-eind proces nodig om de taak te voltooien.

03

Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten

Problemen met een hoog risico worden eerst aangepakt met prototypes en technische tests.

04

Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.

Een klein bereik is online en de volgende versie wordt bepaald door echte gegevens.

PRACTICAL EXAMPLE

Hoe begrijp je dat in de praktijk?

Voorbeeld gebruikt om de methode van beoordeling te illustreren

De inspectieproducten voor de deurwinkel zijn ontworpen om de taak te dekken, foto's te nemen, onregelmatige werkbladen en management-end weergave, zonder haast te maken om complexe punten en meerdere talen toe te voegen. Maar accountlijnen, fotoopslag, offline storing waarschuwingen, en data back-up nog steeds moet voldoen aan de beschikbare normen.

COMMON RISKS

De makkelijkste put om op te stappen.

Begrijp MVP als niet testen.

Het is veel functionaliteit, maar het is geen gesloten cirkel.

Geen succes en beëindiging voorwaarden gedefinieerd voordat u online gaat

ACCEPTANCE

Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?

De MVP-acceptatie en -inspectie moeten ook de kernprocessen, stabiliteit, veiligheidsdrempels en valideringsgegevens onderzoeken.

Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.

Uw projectvoorwaarden verschillen van de bovenstaande voorbeelden?

Operationele doelstellingen, bestaande systemen, steekproef en geplande tijd kunnen worden verzameld voordat consultants een voorlopige beoordeling kunnen maken van de feitelijke grenzen.

Associate project consultants