Home / FAQs / Projekt oprogramowania uruchamia się i wybiera program
QUESTION & ANSWER

Czy projekty oprogramowania mogą rozwijać MVP przed postępującą poprawą?

Tak, ale MVP musi być najmniejszą zamkniętą pętlą, która może potwierdzić kluczowe założenia, a nie pełny produkt niskiej jakości. Użytkownicy docelowi, zachowania do walidacji, procesy podstawowe, wskaźniki danych i sprawy, które nie rozwijają się na razie należy zidentyfikować, zachowując niezbędne zabezpieczenia, kopię zapasową i przetwarzanie błędów. Gdy walidacja jest pomyślna, może być skalowana przez dane, a następnie zorientowana na niższe koszty.

Odpowiedz na pytanie.

Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.

Pierwszy etap powinien być skupiony na procesie wartości końcowej, unikając konieczności każdego modułu bez pełnego dostępu użytkownika.

DECISION FACTORS

Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?

To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.

Najważniejszą rzeczą do sprawdzenia jest popyt, płatności, proces lub technologia.Które możliwości w zakresie jakości i bezpieczeństwa nie mogą być pominięteJak rekrutować i gromadzić dane dotyczące zachowań pierwszych użytkownikówWarunki przedłużenia, ponownego wybudowania lub zaprzestania stosowania po zatwierdzeniu
ACTION STEPS

Sugerowana kolejność wyprzedzania

01

Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.

Spisać jedyne podstawowe założenia i wskaźniki pomiaru w pierwszym okresie.

02

Kluczowe zależności zatwierdzenia

Zachowanie minimalnego procesu końcowego do zakończenia zadania.

03

Opracowanie wyników możliwych do oceny

Problemy wysokiego ryzyka są rozwiązywane najpierw prototypami i badaniami technicznymi.

04

Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.

Mały zakres jest online, a następna wersja jest określana przez prawdziwe dane.

PRACTICAL EXAMPLE

Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?

Przykład stosowany do zilustrowania metody oceny

Produkty kontrolne do sklepu z drzwiami są zaprojektowane do pokrycia zadania, zrobić zdjęcia, nieregularne arkusze robocze i widok menedżersko-koniec, bez pośpiechu dodać złożone punkty i wiele języków. Ale linie kont, przechowywanie zdjęć, niesprawności alerty offline i backup danych nadal muszą spełniać dostępne standardy.

COMMON RISKS

Najprostszy do przejścia.

MVP jako nie testowanie.

To dużo funkcjonalności, ale nie jest to kompletny zamknięty krąg biznesowy.

Brak warunków powodzenia i zaprzestania działalności przed rozpoczęciem pracy online

ACCEPTANCE

Jak mamy to potwierdzić?

Przyjęcie i kontrola MVP powinny również obejmować analizę procesów podstawowych, stabilności, progów bezpieczeństwa i danych dotyczących walidacji.

Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.

Warunki projektu różnią się od powyższych przykładów?

Cele operacyjne, istniejące systemy, próby i planowany czas można by zestawić, zanim konsultanci będą mogli dokonać wstępnych ocen w odniesieniu do rzeczywistych granic.

Doradcy ds. projektów stowarzyszonych