Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions
La première phase devrait être centrée sur un processus de valeur de bout en bout, évitant la nécessité de faire chaque module sans accès complet de l'utilisateur.
Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?
La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.
Ordre d ' avancement suggéré
Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.
Rédiger les seules hypothèses de base et indicateurs de mesure pour la première période.
Validation Dépendance des clés
Conserve le processus de bout en bout minimum nécessaire pour accomplir la tâche.
Élaboration de résultats évaluables
Les problèmes à haut risque sont abordés en premier lieu par des prototypes et des essais techniques.
Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.
Une petite gamme est en ligne et la prochaine version est déterminée par des données réelles.
Comment le comprenez-vous dans le business réel?
Les produits d'inspection de la boutique de porte sont conçus pour couvrir la tâche, prendre des photos, des feuilles de travail irrégulières et la vue de bout de gestion, sans se précipiter pour ajouter des points complexes et plusieurs langues.
La fosse la plus facile à monter.
Comprendre MVP comme ne pas tester.
C'est beaucoup de fonctionnalité, mais ce n'est pas un cercle fermé d'affaires.
Aucune condition de succès et de cessation définie avant d'aller en ligne
Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?
L'acceptation et l'inspection MVP devraient également examiner les processus de base, la stabilité, les seuils de sécurité et les données de validation.
En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.