Home / FAQs / Yazılım projesi start-up ve program seçimi
QUESTION & ANSWER

Yazılım projeleri, MVP s'i daha ilerici bir gelişmeden önce geliştirebilir mi?

Evet, ancak MVP s, anahtar varsayımları doğrulayabilen en küçük kapalı döngü olmalı, veri ve daha sonra daha düşük maliyetle ölçeklenebilir.

Soruyu cevaplayın.

İlk olarak, karar verme için kullanılabilir sonuçlar verin

İlk aşama, son derece değeri bir süreç etrafında merkezilenmelidir, her modülün tam kullanıcı erişimi olmadan yapılması gerekir.

DECISION FACTORS

Yargılamadan önce hangi koşullar belirlenmelidir?

Aynı soru farklı iş, veri ve proje aşamaları altında farklı cevaplara sahip olabilir. Aşağıdaki koşulların kontrol edilmesi ve web'deki ortak bulguların kendi projelerine dahil edilmesi önerilir.

Doğrulanması gereken en önemli şey talep, ödeme, süreç veya teknolojidir.Hangi kaliteli ve güvenlik yetenekleri ihmal edilmemektedirİlk kullanıcılar için davranışsal verileri nasıl işe alınır ve toplayabilirsinizGeçerlilik, yeniden inşa veya construction koşulları, geçerlilik sonrası
ACTION STEPS

İleriye dönük bir emir

01

İlk olarak, hedef ve sınır hakkında net olacağız.

İlk dönem için tek temel varsayımlar ve ölçüm göstergeleri yazın.

02

Geçerlilik Anahtar Bağımlılığı

Görevi tamamlamak için gerekli olan minimum son aşama süreci devam edin.

03

Değerlendirme edilebilir sonuçları Geliştirme

Yüksek riskli sorunlar ilk olarak prototip ve teknik testler ile ele alınmaktadır.

04

Gerçek sonuçlarla bir sonraki adıma karar verdiğinizden emin olun.

Küçük bir aralık online ve bir sonraki sürüm gerçek veriler tarafından belirlenir.

PRACTICAL EXAMPLE

Gerçek işte nasıl anlıyorsunuz?

Örnek, karar verme yöntemini göstermek için kullanılır

Kapı dükkanı için denetim ürünleri, görevi karşılamak için tasarlanmıştır, fotoğraflar, düzensiz iş tabloları ve yönetim uçları görüşü alın, karmaşık noktaları ve çoklu dilleri eklemek için acele etmeden. Ancak hesap hatları, fotoğraf depolama, çevrimdışı başarısızlık uyarıları ve veriler hala mevcut standartları karşılamak gerekir.

COMMON RISKS

En kolay pit adım at.

MVP'yi test etmediği gibi anlayın.

Çok fazla işlevsellik, ama tam bir iş kapalı çember değil.

Online gitmeden önce tanımlanmış hiçbir başarı ve cessation koşulları

ACCEPTANCE

Nasıl alınır ve doğruyu doğrulayacağız?

MVP kabul ve inceleme ayrıca temel süreçleri, stabiliteyi, güvenlik eşlerini ve geçerliliği verileri incelemelidir.

tedarikçiler veya iç takımlar ile iletişim kurmaya hazırlanırken, mevcut süreçlerin, temsilci örneklerin, mevcut sistemlerin, zaman ve bütçe seviyelerinin getirilmesini tavsiye edilir. İlk olarak, bilinmeyen öğeler açıkça işaretlenir ve sonra karar tanıları kullanmak için yapılır, PoC, sabit menzilli projeler veya devam eden araştırma ve geliştirme, bu genellikle sınırları olmayan bir fiyat ve süre için doğrudan talepten daha güvenilirdir.

Proje koşulları yukarıdaki örneklerden farklıdır?

Operasyonel hedefler, mevcut sistemler, örnek ve planlı zaman, danışmanlar gerçek sınırlarla ilgili ön yargılar yapabilmeden önce eşleştirilebilir.

Associate project danışmanlar