Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming
De omvang van de operatie omvat infrastructuur, modeldiensten, gegevenskennis, toepassingsinterfaces, kwaliteit en veiligheid.De frequente upgrade van het model moet worden bepaald door operationele effectiviteit en compatibiliteit, zonder dat elke nieuwe versie hoeft te worden gevolgd; echter de lacunes, de stuurprogramma's, de capaciteit en de afhankelijkheid moeten worden beheerd. Het kan worden geabsorbeerd door een intern team, de uitvoerende of hostingdienst, maar rekeningnummers, back-ups en nooddiensten moeten onder controle van de onderneming blijven.
Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?
Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.
Voorgestelde volgorde van de voorschotten
Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.
Opzetten van een viervoudig overzicht van infrastructuur, modellen, toepassingen en kennis.
Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid
Configureer capaciteit, prestaties, fouten, kosten en beveiligingsmonitoring.
Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten
Ontwikkeling van upgrades, rendementen, back-ups, herstel en noodreactie processen.
Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.
Beoordeelt de kwaliteit, middelen, storingen en operationeel gebruik op maandelijkse basis.
Hoe begrijp je dat in de praktijk?
Het lokale implementatiemodel van de onderneming wordt gebruikt voor contractondersteuning. Nadat het contractsjabloon en de regelgeving on line veranderen, heeft de GPS driver ook patches nodig. Als de server online wordt onderhouden en er geen update van kennis- en regressietests wordt uitgevoerd, exporteert het systeem nog steeds verouderde voorstellen.
De makkelijkste put om op te stappen.
De privatisering interpreteren als de invoering van een permanent gebruik
Model upgrade is niet van toepassing terug
Alleen back-upbestand, geen validatiemodeldiensten en configuratieherstel
Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?
Maandelijkse rapporten zijn vereist om zowel bruikbaarheid, vertraging, middelen, falen, effectiviteit en risico van verwerking aan te tonen.
Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.