Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.
Zakres działania obejmuje infrastrukturę, usługi modelowe, wiedzę o danych, interfejsy aplikacji, jakość i bezpieczeństwo. Częsta modernizacja modelu powinna być uzależniona od skuteczności i kompatybilności operacyjnej, bez konieczności śledzenia każdej nowej wersji; jednak luki, czynniki, zdolność i zależność muszą być zarządzane. Może być absorbowana przez zespół wewnętrzny, implementator lub hosting usługi, ale numery kont, kopie zapasowe i organ ds. ratownictwa powinny pozostać pod kontrolą przedsiębiorstwa.
Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?
To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.
Sugerowana kolejność wyprzedzania
Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.
Ustanowienie czteropoziomowego wykazu infrastruktury, modeli, zastosowań i zasobów wiedzy.
Kluczowe zależności zatwierdzenia
Konfiguracja wydajności, wydajności, błędów, kosztów i monitorowania bezpieczeństwa.
Opracowanie wyników możliwych do oceny
Opracowanie aktualizacji, zwrotów, kopii zapasowych, procesów odzyskiwania i reagowania w sytuacjach awaryjnych.
Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.
Ponowna ocena jakości, zasobów, nieprawidłowego funkcjonowania i eksploatacji w skali miesięcznej.
Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?
Lokalny model wdrożenia firmy jest używany do obsługi umowy. Po zmianie szablonu i przepisów umowy w sieci, kierowca GPS potrzebuje również łat. Jeśli serwer jest utrzymywany online, a nie przeprowadza się aktualizacji wiedzy i testów regresji, system nadal eksportuje przestarzałe propozycje.
Najprostszy do przejścia.
Zinterpretowanie prywatyzacji jako zastosowania stałego
Model upgrade nie ma zastosowania z powrotem
Backup tylko plik, brak usług modelu walidacji i przywracanie konfiguracji
Jak mamy to potwierdzić?
Sprawozdania miesięczne są wymagane, aby wykazać zarówno użyteczność, opóźnienie, zasoby, niepowodzenie, skuteczność i ryzyko przetwarzania.
Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.