Waarom weten we niet welke cliënt het beïnvloedde?
Het probleem kan alleen handmatig worden getraceerd, en het bereik van terugroepen is te hoog of ontbreekt. De onderneming moet een positieve en omgekeerde batch spoor vaststellen en controleren of de sleutelnodes daadwerkelijk worden verzameld.
Deze video wordt gebruikt voor het leren van kennis en interne discussies.
Laten we eens kijken wat we kunnen doen.
Het probleem kan alleen handmatig worden getraceerd, en het bereik van terugroepen is te hoog of ontbreekt. De onderneming moet een positieve en omgekeerde batch spoor vaststellen en controleren of de sleutelnodes daadwerkelijk worden verzameld.
De video-inhoud van dit nummer wordt gelezen
De volgende zijn gestructureerde tekstuele interpretaties van de video voor de huidige periode, die toelaten om snel te lezen, interne discussie en zoeken; het is geen woord-voor-woord ondertitel. Rond. Product problemen, waarom niet uitzoeken welke clients worden beïnvloed. Er wordt voorgesteld dat een onderscheid worden gemaakt tussen uiterlijke, zakelijke oorzaken en systeem verbeteringen alvorens te beslissen of procesaanpassingen, data governance, systeemintegratie, automatisering of aanpassing ontwikkeling nodig zijn.
1. Op welke punten de batch keten gemakkelijk wordt gebroken
Het probleem kan alleen handmatig worden getraceerd, en het bereik van terugroepen kan worden over-herhaald of ontbreken. De onderneming moet een positieve en omgekeerde batch vaststellen en controleren of de gegevens van de sleutelnodes daadwerkelijk worden verzameld.
2. Wat zijn de problemen die los van het probleem van de behandeling met terugwerkende kracht worden opgelost?
Het probleem kan alleen handmatig worden getraceerd, en het bereik van terugroepen kan worden over-herhaald of ontbreken. De onderneming moet een positieve en omgekeerde batch vaststellen en controleren of de gegevens van de sleutelnodes daadwerkelijk worden verzameld.
3. Hoe het systeem met terugwerkende kracht wordt uitgevoerd voor aanvaarding en aanvaarding
Het probleem kan alleen handmatig worden getraceerd, en het bereik van terugroepen kan worden over-herhaald of ontbreken. De onderneming moet een positieve en omgekeerde batch vaststellen en controleren of de gegevens van de sleutelnodes daadwerkelijk worden verzameld.
Wat moeten we met deze scène doen?
Omgaan met geplande wijzigingen, inventarisverschillen, duplicaten van kwaliteit, tekenen versies, apparatuur afsluiten, inkooplogistiek en batches is met terugwerkende kracht...Property problemen ontstaan, waarom geen klant wordt beïnvloed, eerste definiëren echte invoer, gewenste output, gereedschap privileges, handmatige klaring, ongebruikelijke behandeling en operationele acceptatie-indicatoren, dan beslissen of te gebruiken regels, scripts, API, Codex of andere AIAgent.
De verificatie van de voorwaarden, aansprakelijkheid, gegevensbronnen en uitzonderingen geschiedt met behulp van echte monsters en de presentatie wordt niet gebruikt als vervanging voor productie-informatie.
De verificatie van de voorwaarden, aansprakelijkheid, gegevensbronnen en uitzonderingen geschiedt met behulp van echte monsters en de presentatie wordt niet gebruikt als vervanging voor productie-informatie.
De verificatie van de voorwaarden, aansprakelijkheid, gegevensbronnen en uitzonderingen geschiedt met behulp van echte monsters en de presentatie wordt niet gebruikt als vervanging voor productie-informatie.
Voorgestelde paden voor verbetering
- 1Harmonisatie van materiaal, product, proces en leveranciersgegevens
Het selecteren van recente en representatieve taken en anomalieën, het identificeren van deelnemers, input-outputs, tijd en huidige kosten.
- 2Verbind plan, inventaris, productie, kwaliteit en uitrusting status
Onderscheid tussen handelingen die zelf uitvoeren, die handmatige bevestiging vereisen en die automatische verwerking verbieden.
- 3Maak batch, versie en ongebruikelijke met terugwerkende kracht ketting
Begin met de ontwerp, een kopie of een beperkte scène, en houd de abnormale transferer en terugtocht.
- 4Continue verbetering van het gebruik van indicatoren voor levering, kwaliteit, inventaris en kosten
Continue observatie van nauwkeurigheid, adoptie, verwerking cyclus, fout en echte bedrijfsresultaten.
Hoe de ontvangst en inspectie automatiseren is echt effectief.
De acceptatie kan niet uitsluitend gebaseerd zijn op de vraag of één enkele demonstratierun wordt uitgevoerd. De volgende resultaten moeten continu worden waargenomen met behulp van onafhankelijke monsters en echte afwijkingen, en premodificatie basislijnen van hetzelfde kaliber moeten worden gehandhaafd:
- Vermindering van het aantal rekeningen en geplande verschillen in uitvoering
- Of kwaliteit en apparatuur problemen zijn root-caused gesloten lussen
- Of de versie en batch aan het einde van de cursus traceerbaar zijn
- Vroegtijdige waarschuwing voor anomalieën in de inkoop, logistiek en levering
De autorisatie, goedkeuring, audit en handmatige overname moeten ook worden gecontroleerd als het gaat om het bedrag, de klant commitment, privacy, compliance, productie verandering of verwijdering operaties.
Voortgaan met de programma's
MES productie Implementatiesysteem
Plannen, werkbladen, materialen, kwaliteit en productie-vooruitgang verbinden
Zie detailsGerelateerde middelenPLM-, QMS- en EAM-systemen
Beheer van de gegevens over de uitvoering, kwaliteit, uitrusting en fabricage
Zie detailsGerelateerde middelenOpslag-, order- en logistieke systemen
Inventaris, bestellingen, transport en naleving verbinden
Zie details