Ada masalah dengan produk ini, kenapa kita tidak bisa mengetahui klien mana yang terpengaruh?
Masalahnya hanya dapat ditelusuri secara manual, dan jangkauan penarikan terlalu tinggi atau hilang. Perusahaan harus menetapkan jejak batch positif dan terbalik dan memverifikasi apakah nodal kunci benar-benar dikumpulkan.
Video ini digunakan untuk mempelajari infomatik dan diskusi internal.
Mari kita lihat apa yang bisa kita lakukan.
Masalahnya hanya dapat ditelusuri secara manual, dan jangkauan penarikan terlalu tinggi atau hilang. Perusahaan harus menetapkan jejak batch positif dan terbalik dan memverifikasi apakah nodal kunci benar-benar dikumpulkan.
Isi video dari masalah ini sudah dibaca
Berikut ini adalah interpretasi tekstual video untuk periode saat ini, yang memungkinkan untuk membaca cepat, diskusi internal dan pencarian; ini bukan sebuah kata-kata-untuk-kata subjudul. Sekitar "masalah produk, mengapa tidak mencari tahu klien mana yang terpengaruh," disarankan bahwa perbedaan dibuat antara penampilan, penyebab bisnis dan sistem perbaikan sebelum memutuskan apakah proses penyesuaian, pemerintahan data, integrasi sistem, otomatisasi atau pengembangan pengadaan diperlukan.
Titik rantai batch mudah rusak
Masalahnya hanya dapat ditelusuri secara manual, dan jangkauan recall dapat diulang atau hilang. Perusahaan harus menetapkan batch positif dan terbalik dan memverifikasi apakah data dari nodal kunci benar-benar dikumpulkan.
Apa masalah yang diselesaikan secara terpisah dari masalah pengobatan retroaktif?
Masalahnya hanya dapat ditelusuri secara manual, dan jangkauan recall dapat diulang atau hilang. Perusahaan harus menetapkan batch positif dan terbalik dan memverifikasi apakah data dari nodal kunci benar-benar dikumpulkan.
3, bagaimana sistem retroaktif dilakukan untuk penerimaan dan penerimaan.
Masalahnya hanya dapat ditelusuri secara manual, dan jangkauan recall dapat diulang atau hilang. Perusahaan harus menetapkan batch positif dan terbalik dan memverifikasi apakah data dari nodal kunci benar-benar dikumpulkan.
Apa yang harus kita lakukan dengan adegan ini?
Berurusan dengan perubahan yang direncanakan, perbedaan inventaris, duplikasi kualitas, menggambar versi, shutdowns peralatan, pengubahan logistik dan batch retroaktif. "Masalah properti muncul, mengapa tidak ada pelanggan yang terpengaruh," pertama mendefinisikan masukan nyata, keluaran yang diinginkan, hak alat, izin manual, penanganan yang tidak biasa dan indikator penerimaan operasional, kemudian memutuskan apakah akan menggunakan aturan, script, API, Codex atau lain AIAgent.
Verifikasi kondisi, kewajiban, sumber data dan pengecualian dilakukan menggunakan sampel nyata, dan presentasi tidak digunakan sebagai pengganti bukti produksi.
Verifikasi kondisi, kewajiban, sumber data dan pengecualian dilakukan menggunakan sampel nyata, dan presentasi tidak digunakan sebagai pengganti bukti produksi.
Verifikasi kondisi, kewajiban, sumber data dan pengecualian dilakukan menggunakan sampel nyata, dan presentasi tidak digunakan sebagai pengganti bukti produksi.
Jalan yang disarankan untuk perbaikan
- 1Penyesuaian bahan, produk, proses dan pemasok data master
Memilih tugas-tugas baru-baru ini dan perwakilan dan anomali, mengidentifikasi peserta, keluaran masukan, biaya waktu dan saat ini.
- 2Rencana koneksi, inventaris, produksi, kualitas dan status peralatan
Distinksi antara aksi yang dijalankan sendiri, memerlukan konfirmasi manual dan melarang proses otomatis.
- 3Buat batch, versi, dan rantai retroaktif yang tidak biasa
Mulailah dengan draft, salinan atau adegan terbatas, dan menjaga normal transferer dan mundur.
- 4Peningkatan terus menerus dalam penggunaan pengiriman, kualitas, inventaris dan indikator biaya
Pengamatan terus-menerus akurasi, adopsi, siklus pemrosesan, kesalahan dan hasil bisnis yang nyata.
Bagaimana cara mengotomatisasi penerimaan dan inspeksi itu sangat efektif.
Penerimaan tidak hanya didasarkan pada apakah demonstrasi tunggal berjalan. Hasil berikut harus diamati terus menggunakan sampel independen dan anomali nyata, dan awal-modifikasi baseline dari kaliber yang sama harus dipertahankan:
- Reduksi dalam jumlah akun dan terencana perbedaan implementasi
- Apakah masalah kualitas dan peralatan adalah akar-menyebabkan loop tertutup
- Apakah versi dan batch dapat dilacak pada akhir kursus
- Peringatan awal pengadaan, anomali logistik dan pengiriman
Otorisasi, persetujuan, audit dan pengambilalihan manual juga harus diverifikasi ketika datang ke jumlah, komitmen pelanggan, privasi, kepatuhan, perubahan produksi atau operasi penghapusan.
Lanjutkan untuk mempelajari tentang program
Sistem Implementasi Produksi MES
Menghubungkan rencana, lembar kerja, bahan, kualitas dan kemajuan produksi
Lihat rincianSumber daya terkaitPLM, QMS dan sistem EAM
Manajemen versi, kualitas, peralatan dan data rekayasa manufaktur
Lihat rincianSumber daya terkaitSistem penyimpanan, ketertiban dan logistik
Hubungkan inventaris, perintah, transportasi dan kepatuhan
Lihat rincian