Production, chaîne d'approvisionnement et qualité

Il y a eu un problème avec le produit. Pourquoi ne pouvons-nous pas savoir quel client il a affecté?

Le problème ne peut être retracé qu' manuellement, et la portée du rappel est trop élevée ou manquante. L'entreprise devrait établir une trace positive et inverse de lot et vérifier si les nœuds clés sont effectivement collectés.

Cours original ZhiHua Tech2 minutes 23 secondesFAQ et solutions dans l'informatisation d'entreprise

Cette vidéo est utilisée pour l'apprentissage des connaissances en informatique et les discussions internes.

DIRECT ANSWER

Voyons ce qu'on peut faire.

Le problème ne peut être retracé qu' manuellement, et la portée du rappel est trop élevée ou manquante. L'entreprise devrait établir une trace positive et inverse de lot et vérifier si les nœuds clés sont effectivement collectés.

VIDEO NOTES

Le contenu vidéo de ce numéro est lu

Les éléments suivants sont des interprétations textuelles structurées de la vidéo pour la période actuelle, ce qui permet une lecture rapide, une discussion interne et une recherche; ce n'est pas un sous-titre mot à mot. Au sujet des problèmes de -product, pourquoi ne pas découvrir quels clients sont affectés, il est suggéré de faire une distinction entre les apparences, les causes d'affaires et les améliorations du système avant de décider si des ajustements de processus, la gouvernance des données, l'intégration du système, l'automatisation ou le développement de la personnalisation sont nécessaires.

1. À quels points la chaîne de lots est facilement cassée

Le problème ne peut être tracé manuellement et la gamme de rappels peut être sur-répétée ou manquante. L'entreprise devrait établir un lot positif et inverse et vérifier si les données des nœuds clés sont réellement collectées.

2. Quels sont les problèmes qui sont résolus séparément du problème du traitement rétroactif?

Le problème ne peut être tracé manuellement et la gamme de rappels peut être sur-répétée ou manquante. L'entreprise devrait établir un lot positif et inverse et vérifier si les données des nœuds clés sont réellement collectées.

3. Comment le système rétroactif est appliqué pour l ' acceptation et l ' acceptation

Le problème ne peut être tracé manuellement et la gamme de rappels peut être sur-répétée ou manquante. L'entreprise devrait établir un lot positif et inverse et vérifier si les données des nœuds clés sont réellement collectées.

WORKFLOW DESIGN

Que devrions-nous faire de cette scène?

Les changements planifiés, les écarts d'inventaire, les doubles de qualité, les versions de dessin, les arrêts d'équipement, la logistique d'approvisionnement et les lots sont rétroactifs. -Les problèmes de propriété se posent, pourquoi aucun client n'est affecté, d'abord définir les entrées réelles, les sorties souhaitées, les privilèges d'outils, les autorisations manuelles, les indicateurs de manipulation et d'acceptation opérationnelle inhabituels, puis décider d'utiliser les règles, les scripts, API, Codex ou autre AIAgent.

01Quels nœuds sont plus faciles à briser dans la chaîne de lots?

La vérification des conditions, de la responsabilité, des sources de données et des exceptions est effectuée à l'aide d'échantillons réels, et la présentation n'est pas utilisée comme substitut aux preuves de production.

02Qu'allons-nous résoudre rétroactivement?

La vérification des conditions, de la responsabilité, des sources de données et des exceptions est effectuée à l'aide d'échantillons réels, et la présentation n'est pas utilisée comme substitut aux preuves de production.

03Comment fonctionne le système rétroactif sur l'acceptation et l'acceptation.

La vérification des conditions, de la responsabilité, des sources de données et des exceptions est effectuée à l'aide d'échantillons réels, et la présentation n'est pas utilisée comme substitut aux preuves de production.

IMPLEMENTATION PATH

Moyens d'amélioration suggérés

  1. 1
    Harmonisation des données de base sur les matériaux, les produits, les procédés et les fournisseurs

    Sélection des tâches et anomalies récentes et représentatives, identification des participants, des extrants des intrants, du temps et des coûts actuels.

  2. 2
    Raccorder le plan, l'inventaire, la production, la qualité et l'état de l'équipement

    Distinction entre les actions qui sont auto-exécutives, qui nécessitent une confirmation manuelle et qui interdisent le traitement automatique.

  3. 3
    Créer des lots, des versions et des chaînes rétroactives inhabituelles

    Commencez par le brouillon, une copie ou une scène limitée, et gardez le transfereur anormal et reculez.

  4. 4
    Amélioration continue de l ' utilisation des indicateurs de prestation, de qualité, d ' inventaire et de coût

    Observation continue de l'exactitude, de l'adoption, du cycle de traitement, des erreurs et des résultats opérationnels réels.

ACCEPTANCE

Comment automatiser le reçu et l'inspection est vraiment efficace.

L'acceptation ne peut se fonder uniquement sur la question de savoir si une seule démonstration doit être effectuée. Les résultats suivants doivent être observés en permanence à l'aide d'échantillons indépendants et d'anomalies réelles, et les valeurs de référence de prémodification du même calibre doivent être maintenues:

  • Réduction du nombre de comptes et des écarts prévus dans l ' exécution
  • Indique si les problèmes de qualité et d'équipement sont des boucles fermées à cause de la racine
  • Indique si la version et le lot sont traçables à la fin du cours
  • Alerte rapide des anomalies en matière d ' achats, de logistique et de livraison

L'autorisation, l'approbation, la vérification et la prise en charge manuelle doivent également être vérifiées en ce qui concerne le montant, l'engagement des clients, la protection des renseignements personnels, la conformité, le changement de production ou les opérations de suppression.

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