Üretim, tedarik zinciri ve kalite

Ürünle ilgili bir sorun var. Neden hangi müşteriyi etkileyebileceğini bulamayız?

Sorun sadece manuel olarak izlenebilir ve hatırlanması çok yüksek veya eksiktir. İşletme olumlu ve ters bir toplu izi kurmalı ve anahtar düğümlerin aslında toplanıp doğrulanmış olup olmadığını doğrulamalıdır.

ZhiHua Tech Original Dersin2 dakika 23 saniyeİşletme bilişiminde SSS ve çözümler

Bu video, kurumsal-infomatik bilgi öğrenme ve iç tartışmalar için kullanılır.

DIRECT ANSWER

Ne yapabileceğimizi görelim.

Sorun sadece manuel olarak izlenebilir ve hatırlanması çok yüksek veya eksiktir. İşletme olumlu ve ters bir toplu izi kurmalı ve anahtar düğümlerin aslında toplanıp doğrulanmış olup olmadığını doğrulamalıdır.

VIDEO NOTES

Bu sorunun video içeriği okunur okuma

Aşağıdaki, mevcut süre için videonun yapısal metinsel yorumları, bu hızlı okuma, iç tartışma ve arama izin veriyor; bu, bir kelime için alt başlığı değildir. “ürün sorunları, neden müşterilerin etkilendiğini öğrenmez”, bu işlem ayarlamaları, iş nedenleri ve sistemi iyileştirmeleri, sistem entegrasyonu, otomasyon veya özelleştirme gelişimi gerekli değildir.

1. Hangi noktada, toplu zincir kolayca kırılır

Sorun sadece manuel olarak izlenebilir ve hatırlanabilir ve geri dönüşler aralığı aşırı sağlanabilir veya eksik olabilir. İşletme, anahtar düğümlerin verilerinin aslında toplanıp doğrulanması gerekir.

2. retroaktif tedavi probleminden ayrı olarak çözülecek sorunlar nelerdir?

Sorun sadece manuel olarak izlenebilir ve hatırlanabilir ve geri dönüşler aralığı aşırı sağlanabilir veya eksik olabilir. İşletme, anahtar düğümlerin verilerinin aslında toplanıp doğrulanması gerekir.

3. retroaktif sistem kabul ve kabul için nasıl yapılır ve kabul edilir

Sorun sadece manuel olarak izlenebilir ve hatırlanabilir ve geri dönüşler aralığı aşırı sağlanabilir veya eksik olabilir. İşletme, anahtar düğümlerin verilerinin aslında toplanıp doğrulanması gerekir.

WORKFLOW DESIGN

Bu sahneyle ne yapmalıyız?

Planlanan değişikliklerle başa çıkmak, envanter diskrepancies, kaliteyi tekrarlar, çizim versiyonları, ekipman kapatmaları, tedarik lojistik ve toplu taşımalar retroaktifdir. “Property sorunları ortaya çıkıyor, neden müşteri etkilenmez”, ilk gerçek girdi, istenen çıktı, araç ayrıcalıkları, manuel izin, olağandışı kullanım ve operasyonel kabul göstergeleri, sonra kuralları kullanmayı karar verir, senaryolar, APIA veya diğer AIA.

01Hangi düğümler toplu zincirde kırılmak daha kolay?

Koşullar, sorumluluk, veri kaynakları ve istisnalar gerçek örnekleri kullanarak yapılır ve sunum üretim kanıtları için bir yedek olarak kullanılmamaktadır.

02retroaktif olarak ne çözeceğiz?

Koşullar, sorumluluk, veri kaynakları ve istisnalar gerçek örnekleri kullanarak yapılır ve sunum üretim kanıtları için bir yedek olarak kullanılmamaktadır.

03retroaktif sistem kabul ve kabul üzerinde nasıl çalışır.

Koşullar, sorumluluk, veri kaynakları ve istisnalar gerçek örnekleri kullanarak yapılır ve sunum üretim kanıtları için bir yedek olarak kullanılmamaktadır.

IMPLEMENTATION PATH

İyileştirme yolları

  1. 1
    Malzeme, ürün, süreç ve tedarikçi master verilerinin harmoniizasyonu

    Son ve temsil görevleri ve anomalileri seçin, katılımcıları tanımlamak, giriş çıktıları, zaman ve mevcut maliyetler.

  2. 2
    Connect planı, envanter, üretim, kalite ve ekipman durumu

    Kendi kendine bağlı olan eylemler arasında ayrım, bu manuel onay gerektirir ve bu otomatik işleme yasaklamaktadır.

  3. 3
    Parlamenter, sürüm ve alışılmadık retroaktif zincir oluşturun

    Tasarı ile başlayın, bir kopya veya sınırlı bir sahne ve anormal transfer ve geri çekilmeyi devam edin.

  4. 4
    Teslimat, kaliteli, envanter ve maliyet göstergeleri kullanımında sürekli gelişme

    Sürekli doğruluk gözlemi, kabul, işleme döngüsü, hata ve gerçek iş sonuçları.

ACCEPTANCE

makbuz ve denetim gerçekten etkili.

Kabul yalnızca tek bir gösterinin olup olmadığına göre belirlenemez. Aşağıdaki sonuçlar, bağımsız örnekler ve gerçek anomaliler kullanarak sürekli olarak gözlemlenmelidir ve aynı kalibrenin ön-modizasyon temelleri muhafaza edilmelidir:

  • Hesap sayısında azaltın ve planlanan uygulama diskrepancies
  • Kaliteli ve ekipman sorunları kök kaynaklı kapalı döngüler
  • Versiyon ve topluun elbette sonunda izlenebilir olması
  • Satın alma, lojistik ve teslimat anomalileri erken uyarı

Yetki, onay, denetim ve manuel taksit aynı zamanda miktarı, müşteri taahhüdü, mahremiyet, uyumluluk, üretim değişikliği veya kesinti işlemleri söz konusu olduğunda da doğrulanmalıdır.

RELATED RESOURCES

Programlarla ilgili öğrenmeye devam et