01 Operationele basislijnEerst nemen we de echte staat op voor de wijziging.
Wanneer het project wordt gestart, selecteert u een zakelijke link die het meest behoefte heeft aan verbetering, interviewt u de werkelijke gebruiker en neemt u recente monsters. Recordverwerking, gemiddelde tijdrovende, wachttijd, back-to-work, ongewone nummers en handmatige contactpunten rond PLM/PDM-producten, BOM, grafiekbestanden, verandering en R&D procesbeheer. Als beschikbare gegevens onvolledig zijn, wordt de basislijn gebruikt als een handmatige tabelaccount voor één tot twee weken op een rij. Zonder een baseline kan de interface alleen worden geëvalueerd als voltooid en het is niet mogelijk om te beoordelen of PLM, QMS en EAM systemen hebben geleid tot duurzame bedrijfsveranderingen.
De basislijn moet ook het toepassingsgebied van de statistieken en uitsluitingen aangeven. Zo begint de verwerkingstijd bijvoorbeeld met de beschikbaarheid van informatie of met de eerste indiening door de cliënt, de uitzondering ontbreekt om interfaces van derden te omvatten, en handmatige wijzigingen zijn kleine proeflezen of herverwerking.
02 Eerste gesloten ringValideren van belangrijke aannames met een minimaal beschikbare reikwijdte
De eerste fase is niet bedoeld om alle sectoren te bestrijken, maar eerder om een gesloten lus rond.QMS tests, de kwaliteit van de producten geproduceerd en abnormaal gesloten loop.. die kunnen werken in real time: duidelijke input, verwerkingsregels, systeem acties, verantwoorde rollen, ongebruikelijke beweging en uiteindelijke output. Belangrijkste spelers zijn ten minste zakelijke eigenaren, werkelijke gebruikers, technische interfaces en acceptatie managers, het voorkomen van vraag wordt beschreven door het management, online, en gebruikt door een andere groep.
De noodzaaksbeoordeling komt overeen met elke competentie met de bedrijfswereld, de gebruikersrol en de acceptatie van de steekproef. Zaken die geen legitieme gegevens, interfaces of besluitvormers leveren, moeten worden opgenomen als voorwaarde of volgende fase, en mogen niet in stilte worden opgenomen in een aanbod voor een vaste range.
• ProjectuitvoeringMaak het proces een reversibel en reversibel stadiumresultaat
Het typische pad is om product- en apparatuurmonsters te selecteren, combe dataversies en zakelijke verantwoordelijkheden, PLM, QMS, EAM eerste grens te bepalen, ontwikkeling te configureren en ERP en MES te verbinden. Elke fase moet resulteren in zichtbare resultaten, zoals stroomdiagrammen, prototypes, interfacecontracten, testverslagen, implementatieverklaringen of lopende demonstraties.
De demonstratie van de fase is niet geschikt voor het werk. Een representatieve steekproef moet worden gebruikt om normale processen, ontbrekende velden, herhaalde verzoeken, onvoldoende autoriteit, tijdsoverschrijdingen en historische gegevensafwijkingen van externe diensten te behandelen, en om problemen te identificeren die zich pas in een vroeg stadium in de productieomgeving voordoen.
04 Ontvangen en inspecteren van goederenGemeenschappelijke aanvaarding en aanvaarding met levering, bewijsvoering en indicatoren
Het project moet ten minste de ontwikkeling van een business blauwdruk voor kwaliteitsapparatuur, PLM, QMS, EAM of aangepaste modules, BOM, documentatie, normen en apparatuur data migratie, en de erkenning van de broncode of configuratie toeschrijving, account management, bouwen implementatie, back-up van gegevens, storing respons en daaropvolgende onderhoudsverantwoordelijkheden. Naast functionele acceptatie, controleer privileges, veiligheid, prestaties, logs, herstelbaarheid en training voor belangrijke gebruikers om ervoor te zorgen dat client teams in staat zijn om onafhankelijk gebruik te maken en te begrijpen systeemgrenzen.
Een proces baseline wordt verondersteld 800 items per maand, een gemiddelde van 18 minuten per eenheid, en een rendement van 12 procent, dat is slechts een voorbeeld, niet een klant prestaties. Een lijn moet worden gevolgd door vier tot acht opeenvolgende weken continue observatie op hetzelfde kaliber, voordat te beoordelen of product- en technische materiaal versies worden gecontroleerd, van ongebruikelijke kwaliteit die kan worden opgespoord en gesloten, en onderhoud van apparatuur wordt verplaatst van passieve herstel naar plan management.
Sleutelwoorden en beschrijving van de inhoudDeze pagina bevat organisatorische inhoud rond echte service kwesties zoals PLM-systeemontwikkeling, PDM-systeem aanpassing, QMS Quality Management System, EAM Equipment Management System. Trefwoorden worden gebruikt om gebruikers en zoeksystemen te helpen thema's te identificeren, zonder dat het impliceert dat er een verbintenis is voor vaste effecten; uiteindelijke reikwijdte, cyclus, budget en indicatoren zijn gebaseerd op projectdiagnostiek, contracten en acceptatie basislijnen.
