Home / Przewodnik od podejmowania decyzji / RAG i GraphRG
PROJECT DECISION GUIDE

Jaki wybór podejmuje RAG, GraphRG i korporacyjne wyszukiwania?

Graphrag nie jest automatyczną aktualizacją RAG. Firma powinna najpierw przyjrzeć się problemowi, szukając podobnej treści, dokładnych pól lub dokumentacji krzyżowej, a następnie wybierając najprostszą trasę, która może ustabilizować akceptację.

Odpowiedz na pytanie.

A co z RG i graphrag?

Oryginalny tekst i lokalne fakty systemu kontroli są zwykle poprzedzone słowami kluczowymi lub wektorami; jeżeli dotyczy on wielu rodzajów podmiotów, takich jak klienci, sprzęt, produkty, projekty i relacje wieloskokowe, Graphrag może być cenny; dokładne dane, takie jak kwoty, inwentaryzacje i status powinny być konsultowane w autorytatywnym systemie operacyjnym.

SCOPE & BUDGET LEVELS

Po pierwsze, jasne wejście do granicy w podziale na etapy projektu

Następujące warstwy są wykorzystywane do ustalenia podstawy budżetu i akceptacji, a rzeczywisty zakres będzie nadal musiał zostać oceniony w odniesieniu do wymogów dotyczących status quo, interfejsów i czasu.

Faza 1

Słowa kluczowe i pełne wyszukiwanie tekstu

Znajdź jasne warunki i język oryginału

Szybkość, bezpośrednia interpretacja, ograniczone wsparcie dla synonimów i złożonych relacji

Faza 2

Vector RAG

Odpowiedź na pytanie na podstawie tego, co jest istotne

Odpowiedni do pytań i odpowiedzi dokumentów i semantycznych wyszukiwania, z wyłącznikami, przekierowanie, cytowanie i pozwolenia

Faza 3

Graphrag i wyszukiwanie mieszane

Odpowiedzi na pytania dotyczące podmiotów i podmiotów

Potrzeba zróżnicowania podmiotów, zarządzanie relacjami, pobieranie map, synchronizacja i bardziej kompletna ocena

DECISION FACTORS

Kluczowe elementy, które należy sprawdzić pod kątem podejmowania decyzji

Po pierwsze, określono granice ograniczeń i odpowiedzialności, a następnie porównano techniczne drogi i sposoby współpracy.

01

Rodzaj problemu

Lokalne fakty, syntezy, relacje wielopodróży i dokładne dane operacyjne wymagają różnych tras.

02

Struktura wiedzy

Czy dokument posiada stabilną jednostkę, związek, kodowanie i autorytatywne źródło.

03

Jakość danych

Podmioty powtarzające się, przestarzałe dokumenty i relacje konfliktowe bezpośrednio wpływają na wynik.

04

Wymogi dotyczące kompetencji

Zarówno ścieżka wyszukiwania, jak i wykresu musi odziedziczyć oryginalne przywileje danych.

05

Częstotliwość aktualizacji

Jak indeks i widma są stopniowo synchronizowane po zmianie systemu źródłowego.

06

Wyniki kosztowe

Mapowanie, opóźnianie zapytań, potwierdzenie ekspertów i długoterminowe informacje na temat zarządzania.

Przygotowanie zaleceń przed przekazaniem lub oceną

20 do 50 prawdziwych problemów.Bieżący wynik wyszukiwania i przyczyna niepowodzeniaSystem dokumentów i ustrukturyzowane źródła danychKluczowe relacje jednostek i dane podstawoweOrganizacja użytkowników i pozwolenia na korzystanie z dokumentówAktualizacja częstotliwości i odpowiedzialności za jakość

Sugerowana droga do wdrożenia

Tylko Gramps zapewniają podwójne korzyści na relacjach wysokiej wartości przed ich budową. Mogą one być rozwiązywane prostymi trasami, i nie powinny zwiększać złożoności koncepcji technicznych.

DECISION WORKSHEET

Jak przekształcić RAG i Graphrag w wykonalny proces decyzyjny

Poniższe arkusze robocze pomagają przedsiębiorstwom w organizacji niejasnych porad w zakresie wejść opartych na wendorskich, wewnętrznych i do otrzymania projektu.

Co powinno zawierać porównywalne podsumowanie ocen?

Co najmniej 20 do 50 rzeczywistych problemów, bieżących wyników wyszukiwania i przyczyn niepowodzenia, systemów dokumentów i ustrukturyzowanych źródeł danych, kluczowych relacji jednostek i danych podstawowych, wraz z bieżącą wielkością działalności, średnim czasem przetwarzania, poważnymi anomaliami, systemami już działającymi, przywilejami dotyczącymi danych, zależnością od stron trzecich i oknami online. Ta sama wersja informacji jest dostarczana różnym dostawcom, a oddzielne opisy założeń, wyłączeń, kwestii współpracy z klientem, dowodów dostawy i akceptacji są wymagane, aby uniknąć porównywania tylko całkowitej ceny jednej brakującej granicy.

Na przykład, przedsiębiorstwo oczekuje, że projekt zaoszczędzi 160 godzin pracy miesięcznie, ale liczba ta powinna być podzielona na liczbę zadań, oszczędności czasu, stawki adopcji i współczynniki ręcznego przeglądu. Jeśli tylko 40% użytkowników korzysta z pierwszego okresu, lub jeśli nowy proces zwiększa proces przeglądu, rzeczywiste korzyści będą znacznie niższe niż pozorne szacunki.

Cztery rodzaje dowodów zalecanych do przesłuchania podczas komunikacji ze sprzedawcą

Pierwszy to dowody dotyczące zakresu: spójność wersji popytu, procesów biznesowych, prototypów, interfejsów i wyłączeń; drugi to dowody techniczne: czy podobne technologie mają dostępne struktury, zarządzanie kodem, testowanie, wdrażanie i zarządzanie problemami; trzeci to dowody dotyczące personelu: czy rzeczywiści uczestnicy, etapy wprowadzania, obowiązki i mechanizmy wymiany są jasne; a czwarty to dowody dotyczące dostawy: sposób przekazywania kodów źródłowych, danych, numerów kont, dokumentów, szkoleń, zapewnienia jakości i transportu. To normalne, że dostawcy nie mogą zapewnić poufności klienta na etapie składania ofert, ale powinni być w stanie wyjaśnić swoje własne metody i dowody, które mogą być opracowane w ramach tego projektu.

Zaleca się, aby przejrzystość zakresu, krytyczne poleganie, zdolność zespołu, wykonalność przyjęcia i długoterminowe przejęcie były oceniane oddzielnie i aby podstawa dla każdego wyniku była rejestrowana. Jeśli program jest tańszy, interfejs, migracja, testowanie lub odpowiedzialność online jest wykluczona, to należy go przeliczyć na ten sam kaliber dostawy przed porównaniem.

Zasada oceny

Niniejsza strona zawiera ramy decyzyjne, które nie stanowią stałej oferty ani zobowiązania do wykonania.

FAQ

FAQs

Najczęstsze kwestie przed współpracą są wyraźnie określone z wyprzedzeniem.

Czy Graphrag jest lepszy niż zwykły RPG?+

Lokalne pytania i odpowiedzi w dokumentach mogą nie mieć zalet, a błędy ekstrakcji związków wprowadzą nowe pytania. Muszą być one porównywane z prawdziwymi pytaniami.

Czy firma nie może mieć mapy wiedzy do robienia Graphrag?+

Może być on zbudowany z ograniczonej liczby danych, ale wymaga identyfikacji relacji jednostek, źródeł, różnic i obowiązków w zakresie aktualizacji.

Czy można w pełni polegać na automatycznym ekstrakcji?+

Nie zaleca się. Podmioty o wysokiej wartości i relacje wymagają zasad, pobierania próbek lub personelu operacyjnego w celu potwierdzenia i zachowania źródeł.

DECISION FAQ

Wspólne kwestie związane z obecnymi projektami

Sprawdź wszystkie 265 pytań.
AI Digital Workers, Multi- Intelligence, Security and Enterprise Intelligence Search

Co to za różnica między graphrag a zwykłym RAG, a czym powinien się zajmować?

Normalny RAG jest lepiej przystosowany do pobierania faktów i akapitów z lokalnych plików; GrampRG pomaga rozwiązać kwestie powiązań między dokumentami, złożonych relacji i globalnych tematów poprzez struktury fizyczne, relacje i graficzne. Gramphrag nie jest naturalny i bardziej dokładny, ale również zwiększa koszty wydobycia, dyspodobieństwa, mapowania, wydajności i oceny. Przedsiębiorstwa powinny najpierw ustalić bazowy z normalnego RAG z prawdziwymi pytaniami, a tylko weryfikować Graphrag, gdy problemy związane nadal nie udaje.

Wyświetl pełną odpowiedź
AI Digital Workers, Multi- Intelligence, Security and Enterprise Intelligence Search

Jak należy zaakceptować poszukiwanie informacji o przedsiębiorstwach i projekt Graphrag?

Przyjęcie i inspekcja nie mogą być ograniczone do kilku pytań demonstracyjnych. Należy ustanowić stały zestaw testów z prawdziwego dziennika wyszukiwania i pytań operacyjnych, badania wyszukiwania, relacje fizyczne, odniesienia źródłowe, odpowiedzi, brak odpowiedzi, wiedza o konfliktach, przywileje, aktualizacje wiedzy, wydajność i koszty. Należy również porównać z oryginalnymi wyszukiwania lub ręcznego wyszukiwania, co dowodzi, że złożone programy rzeczywiście ograniczają czas wyszukiwania lub poprawić jakość misji.

Wyświetl pełną odpowiedź
AI Wybór i decyzja o wyborze i produkcji strony biznesowej

Jakie okoliczności potrzebują firmy Graphrag?

Lokalny system pytań i odpowiedzi oraz proste pobieranie dokumentów zazwyczaj zaczyna się od zwykłego RAG, a najbardziej sensowne podejmowanie decyzji jest testowanie obu tras z rzeczywistych i złożonych pytań.

Wyświetl pełną odpowiedź
AI Wybór i decyzja o wyborze i produkcji strony biznesowej

Biznes nie ma mapy wiedzy.

Może zacząć się od ograniczonej domeny danych, ale nie pomijać zarządzania danymi. Konieczne jest zdefiniowanie podmiotów, relacji, źródeł, wersji czasowych i zasad dyskryminacji, a następnie zbudować mapę podlegającą ocenie poprzez automatyczne pobieranie i sztuczne pobieranie próbek. Bez problemów z stabilizacją i obowiązków w zakresie danych, nie jest właściwe, aby zbudować najpierw dużą mapę w pełnym wymiarze.

Wyświetl pełną odpowiedź