Home / Hướng dẫn đưa ra quyết định / RAG và thảo trình
PROJECT DECISION GUIDE

RAG, GrRG và tìm kiếm tập đoàn có lựa chọn nào?

Bức tranh này không tự động nâng cấp RAG. Việc kinh doanh nên xem xét vấn đề trước tiên bằng cách tìm kiếm một nội dung tương tự, trường chính xác hoặc sự kết hợp chéo, và sau đó chọn một tuyến đường đơn giản nhất có thể ổn định việc chấp nhận.

Trả lời câu hỏi đi.

Còn RG và đồ thị thì sao?

Các dữ liệu gốc và các dữ liệu địa phương của hệ thống kiểm tra thường được đưa ra trước các từ khóa hoặc véc- tơ; khi nó liên quan đến nhiều loại thực thể, như khách hàng, thiết bị, sản phẩm, các dự án, các mối quan hệ đa biến, Bức xạ có thể có giá trị; dữ liệu chính xác như số lượng, nhà phát minh, và trạng thái nên được tham khảo trong hệ điều hành có thẩm quyền.

SCOPE & BUDGET LEVELS

Thứ nhất, rõ ràng đầu vào tới giới hạn bằng giai đoạn dự án

Những lớp sau được dùng để thiết lập một đường cơ bản cho ngân sách và sự chấp nhận, và phạm vi thực tế vẫn cần được đánh giá liên quan đến hiện trạng, giao diện và yêu cầu thời gian.

Giai đoạn 1

Tìm kiếm từ khoá đầy đủ

Tìm các thuật ngữ rõ ràng và ngôn ngữ gốc

Tốc độ, trực tiếp diễn giải, sự hỗ trợ hạn chế cho sự đồng điệu và các mối quan hệ phức tạp

Giai đoạn 2

Name

Trả lời câu hỏi dựa trên những điều thích hợp

Hợp lệ cho việc tìm kiếm câu hỏi và ngữ pháp, với cắt giảm, sắp xếp lại, trích dẫn và cho phép

Giai đoạn 3

Tìm kiếm đa thức và hỗn hợp

Trả lời các mối quan hệ thực thể và câu hỏi qua mã nguồn

Cần sự khác biệt, quản lý mối quan hệ, lập bản đồ tái tạo, đồng bộ hóa và đánh giá hoàn chỉnh hơn

DECISION FACTORS

Các yếu tố then chốt cần được kiểm tra để đưa ra quyết định

Trước hết, giới hạn về sự kiềm chế và trách nhiệm được nhận diện, rồi những phương pháp kỹ thuật và phương pháp hợp tác được so sánh.

01

Kiểu vấn đề

Các dữ liệu địa phương, người máy, các mối quan hệ đa chiều và dữ liệu hoạt động chính xác đòi hỏi các tuyến đường khác nhau.

02

Name

Cho dù tài liệu này có một thực thể ổn định, mối quan hệ, mã hóa và có thẩm quyền.

03

Chất lượng dữ liệu

Các thực thể được lặp lại, các tài liệu lỗi thời và các mối quan hệ xung đột trực tiếp ảnh hưởng đến kết quả.

04

Yêu cầu tính toán

Cả việc tìm kiếm lẫn đường dẫn biểu đồ đều phải thừa hưởng quyền sở hữu dữ liệu gốc.

05

Tần số cập nhật

Làm thế nào mà chỉ số và quang phổ được đồng bộ dần sau sự thay đổi trong hệ thống nguồn.

06

Hiệu suất tốn kém

Làm việc, hỏi cung, xác nhận chuyên gia và đầu vào quản trị lâu dài.

Chuẩn bị lời đề nghị trước khi giao tiếp hoặc đánh giá

20 đến 50 vấn đề thực sự.Kết quả tìm kiếm hiện thời và nguyên nhân của thất bạiHệ thống tài liệu và nguồn dữ liệu có cấu trúcNameQuyền hạn người dùng và tài liệuCập nhật trách nhiệm về tần số và chất lượng

Đường dẫn đã đề nghị thực hiện

Chỉ có ông nội mới có lợi gấp đôi trong những mối quan hệ có giá trị cao trước khi xây dựng. và không nên thêm sự phức tạp vào các khái niệm kỹ thuật.

DECISION WORKSHEET

Làm thế nào để biến RAG và đồ thị Bức xạ thành việc đưa ra quyết định có thể áp dụng được

Những bảng làm việc sau đây giúp các doanh nghiệp tổ chức những lời khuyên mơ hồ thành những đầu vào dựa trên các nhà cung cấp, và dự án có thể được thực hiện.

Những lời nhận xét tương tự nên có kết luận nào?

Cùng phiên bản thông tin được cung cấp cho những nhà cung cấp khác nhau, và mô tả riêng về giả thiết, loại bỏ, hợp tác hợp tác khách hàng, giao dịch và bằng chứng cần thiết để tránh so sánh tổng số giá trị của một biên giới.

Ví dụ, doanh nghiệp mong đợi rằng dự án sẽ tiết kiệm 160 giờ lao động mỗi tháng, nhưng con số này nên được chia nhỏ thành số lượng công việc, tiết kiệm thời gian, tỷ lệ nhận nuôi và tỷ lệ đánh giá bằng thủ công.

Bốn loại bằng chứng đề nghị thẩm vấn trong lúc giao tiếp với người bán hàng

Đầu tiên là bằng chứng phạm vi: sự nhất quán của phiên bản yêu cầu, quy trình kinh doanh, mẫu thử nghiệm, các giao diện và loại bỏ; thứ hai là bằng chứng kỹ thuật: liệu công nghệ tương tự có thể truy cập được cấu trúc, quản lý mã, thử nghiệm, triển khai và gặp khó khăn; phương pháp quản lý cá nhân là bằng chứng cá nhân: có thực sự tham gia các giai đoạn nhập, các nhiệm vụ và cơ chế thay thế là rõ ràng; và điều thứ tư là bằng chứng giao hàng: mã nguồn, dữ liệu, tài liệu, tài liệu, trình bày, tài liệu, bảo đảm và vận chuyển chất lượng được giao.

Đề nghị rằng sự rõ ràng, sự phụ thuộc quan trọng, khả năng của đội, khả năng chấp nhận và sự chiếm hữu lâu dài được đánh giá riêng biệt và cơ sở cho mỗi điểm được ghi lại. nếu một chương trình rẻ hơn, giao diện, di cư, kiểm tra hoặc trách nhiệm trực tuyến bị loại bỏ, thì nó nên được chuyển thành cùng một khối lượng giao hàng trước khi so sánh.

Nguyên tắc phán xét

Trang này cung cấp một khuôn khổ đưa ra quyết định mà không tạo thành một lời đề nghị hay cam kết cố định.

FAQ

FAQs

Những vấn đề thông thường nhất trước khi hợp tác được trình bày rõ ràng.

Bức tranh này có tốt hơn trò bắn súng thường không?+

Không nhất thiết là những câu hỏi và câu trả lời trong tài liệu địa phương có thể không có lợi thế, và những lỗi trong việc tách các mối quan hệ sẽ đưa ra những câu hỏi mới.

Không thể có bản đồ kiến thức để tạo nên bức tranh sao?+

Nó có thể được xây dựng từ một loạt dữ liệu hạn chế, nhưng yêu cầu nhận dạng các mối quan hệ, nguồn tin, sự khác biệt và trách nhiệm của việc cập nhật.

Có thể tự động rút ra được hoàn toàn dựa vào?+

Không nên, thực thể giá trị cao và quan hệ cần luật lệ, mẫu thử hay nhân viên hoạt động để xác nhận và lưu trữ.

DECISION FAQ

Những vấn đề thông thường liên quan đến dự án hiện tại

Kiểm tra tất cả 265 câu hỏi.
Bộ công nhân số AI, đa tình báo, bảo vệ và tìm kiếm tình báo Enterprise

Có gì khác biệt giữa một bức tranh đồ họa và một chiếc RAG thông thường, và nó nên làm việc gì?

Các dữ liệu thông thường RAG là tốt hơn để lấy các dữ liệu và đoạn từ địa phương; GrampRG giúp giải quyết các mối liên kết chéo, các mối quan hệ phức tạp, các chủ đề toàn cầu thông qua vật lý, mối quan hệ và cấu trúc đồ họa. Gramphrag không phải tự nhiên và chính xác hơn, nhưng cũng tăng giá của việc khai thác, sự mất tương thích, tính hiệu suất và đánh giá. Enterprise nên thiết lập đường cơ bản của RAG bình thường đầu tiên với các câu hỏi thực, và chỉ kiểm tra đồ thị khi các vấn đề tiếp tục thất bại.

Xem câu trả lời đầy đủ
Bộ công nhân số AI, đa tình báo, bảo vệ và tìm kiếm tình báo Enterprise

Làm thế nào để tìm kiếm thông tin tình báo thương mại và dự án Bức họa được chấp nhận?

Một loạt các thử nghiệm cố định nên được thiết lập từ bản ghi tìm kiếm và câu hỏi hoạt động chân chính, kiểm tra các mối quan hệ vật lý, các mối quan hệ vật lý, các câu trả lời, không câu trả lời, không tri thức xung đột, quyền lợi, cập nhật kiến thức, hiệu suất và chi phí. Nó cũng nên được so sánh với cơ sở tìm kiếm hoặc tìm kiếm thủ công bằng tay, chứng minh rằng chương trình phức tạp thực sự làm giảm thời gian tìm kiếm hoặc chất lượng nhiệm vụ.

Xem câu trả lời đầy đủ
Trình chọn nơi làm việc và sản xuất các quyết định-Making

Các công ty cần đồ họa trong hoàn cảnh nào?

Hệ thống câu hỏi, câu trả lời và tài liệu đơn giản thường bắt đầu với RAG, và quyết định hợp lý nhất là kiểm tra cả hai tuyến đường với những câu hỏi thực và phức tạp.

Xem câu trả lời đầy đủ
Trình chọn nơi làm việc và sản xuất các quyết định-Making

Công việc không có bản đồ kiến thức.

Nó có thể bắt đầu với một miền dữ liệu giới hạn, nhưng không bỏ qua các dữ liệu quản lý. nó cần thiết để xác định thực thể, các mối quan hệ, nguồn, phiên bản thời gian và các quy tắc phân biệt đối xử, và sau đó xây dựng một bản đồ có giá trị tự động lấy mẫu và mẫu nhân tạo. không có vấn đề ổn định và trách nhiệm dữ liệu, nó không thích hợp để tạo ra một bản đồ quy mô lớn, toàn diện trước tiên.

Xem câu trả lời đầy đủ