Home / Services / Graphrag, Enterprise Knowledge Mapping and Smart Search System Development
PROFESSIONAL SERVICE

GramhRG, Mapowanie wiedzą o przedsiębiorstwach i rozwój inteligentnego systemu wyszukiwania

Graphrag jest w stanie połączyć jednostkę, związek i dowody tekstowe, ale należy potwierdzić, czy zwykły RAG jest w stanie wypełnić swój mandat.

Złożone problemy z związkami są łatwiejsze do znalezieniaŹródła wiedzy i związane z nimi ścieżki są możliwe do wyśledzeniaBardziej jednolity dostęp do wyszukiwania przedsiębiorstwDane zdestrukturyzowane stopniowo rozwijają obowiązki w zakresie zarządzania
GramhRAG Knowledge Mapping Enterprise Intelligence Search and Relationship Discovery System
Wnioski dotyczące podejmowania decyzji w sprawie projektu

Jak powinno się rozpocząć poszukiwanie Graphrag i przedsiębiorstwa?

Zbieraj prawdziwe problemy użytkowników najpierw i ustalaj bazę bazową przy użyciu istniejącego wyszukiwania, słowa kluczowego plus wektora RAM. Tylko wtedy, gdy relacje między dokumentami, tematy globalne lub złożone problemy fizyczne nadal nie powiodą się, następnie potwierdzić wykres RG z ograniczonymi domenami danych. Nie budować pełne mapy przed szukaniem aplikacji.

START WITH EVIDENCE

Od wstępnego wyroku do przyjęcia i przyjęcia dostawy

Poziom niepewności jest zmniejszany stopniowo przed podjęciem decyzji w sprawie skali nakładów i warunków współpracy.

Faza 1

Problemy i diagnoza danych

Upewnij się, że Graphrag jest konieczne.

Analizuje prawdziwe pytania, źródła wiedzy, relacje fizyczne, autorytet i aktualny punkt odniesienia wyszukiwania.

Faza 2

Limited PoC

Potwierdź wartość przyrostową wyszukiwania mapy

Wybierz domenę produktu, klienta lub projektu, aby zbudować relacje fizyczne i porównać je do regularnych RAG.

Faza 3

Platforma poszukiwawcza produkcji

Aktualizacja i obsługa rzeczywistego użytkownika na bieżąco

Prawa dostępu, synchronizacja przyrostowa, odniesienie, ocena, monitorowanie i wejście operacyjne.

CLIENT INPUTS

Zalecenia dotyczące gotowości do rozpoczęcia stosowania

Prawdziwe problemy użytkowników i logi wyszukiwaniaDokumentacja reprezentatywna i źródła danychKluczowe relacje jednostek i kalibry operacyjneWersja dokumentu i uaktualnianie odpowiedzialnościOrganizacja użytkowników i przywileje dotyczące danychOpóźnione jednoczesne składanie wniosków
ACCEPTANCE EVIDENCE

Dowody, które należy zobaczyć w akceptacji.

Różnice fizyczne i związki można sprawdzać losowo.Złożone problemy są znacznie wyższe niż podstawoweCytat wspiera odpowiedzi i relacjeWłaściwe postępowanie z władzą i wiedza wygasłaIncremental Update i nie powiodło się monitorowanieKoszty wykonania odpowiadają miejscu użycia
Granica współpracy i odpowiedzialności

Firma jest odpowiedzialna za autoryzację kalibru wiedzy i dostępu do danych.

Problemy, z którymi zwykle borykają się przedsiębiorstwa

Słowa kluczowe i wektory mogą znaleźć tylko podobne punkty lokalne

Nazwa podmiotu, związek organizacyjny i łańcuch zdarzeń rozproszonych po różnych danych

Mapowanie wiedzy jest kosztowne do zbudowania, ale nie ma rzeczywistej wartości weryfikacji zapytania biznesowego

Inteligentne wyszukiwanie nie wymaga zgody, terminów, referencji i żadnych odpowiedzi

Nasze podstawowe usługi

01

Ogólne RAG, GraphRG i ocena możliwości śledzenia trasy

02

Zarządzanie niezorganizowanym wykazem danych w odniesieniu do dokumentów, baz danych i systemów biznesowych

03

Ekstrakcja, dyskryminacja, mapowanie i aktualizacja w zakresie zależności podmiotów

04

Słowa kluczowe, wektory, pobieranie map, przezamawianie i trasy wyszukiwania

05

Organizacja, role, filtrowanie i audyt dokumentów i zezwoleń polowych

06

Fakty, ścieżki relacji, brak odpowiedzi i zarządzanie wiedzą związane z konfliktami

07

Prawdziwy zestaw pytań, odpowiedzi na pytania i stratyfikacji zadań operacyjnych

PROJECT DECISION PATH

Dalsze ocenianie w kontekście bieżących projektów

Granice usług, podstawy budżetowe i sposoby realizacji dla różnych etapów projektu nie są identyczne i mogą być dalej oceniane w powiązaniu z następującymi elementami:

Wyniki projektu

Ostateczne granice dostaw są określone zgodnie z zakresem usług, fazą budowy i warunkami współpracy i opisane poniżej jako wspólne wyniki.

DELIVERABLESprawozdanie dotyczące źródeł wiedzy, kwestii operacyjnych i gotowości do danych
DELIVERABLEModele relacji między podmiotami a zasadami aktualizacji wiedzy
DELIVERABLEProgram wyszukiwania GraphRG i Enterprise Intelligence
DELIVERABLEMieszane wyszukiwanie, pozwolenie, referencje i zarządzanie za kulisami
DELIVERABLEOcena, wyniki jakościowe i sprawozdawczość kosztów
DELIVERABLEInterfejs, wdrażanie, zarządzanie danymi i dokumentacja transportowa

Jak ocenia się budżet projektu

Zakres usług i pętle zamknięte dla przedsiębiorstw, które muszą zostać ukończone w pierwszej fazie: wspólne RAG, GraphRG i ocena możliwości śledzenia trasy wyszukiwania, dokumentacja, baza danych i zarządzanie niezorganizowanym wykazem danych

Poziom integralności istniejących kodów, danych, systemów, sprzętu i dokumentów oraz zakres zakresu objęcia, które mają być poddane audytowi, relokacji lub rekonstrukcji

Liczba interfejsów stron trzecich, obowiązki koordynacyjne, jakość danych, nietypowe rekompensaty i współpraca z dostawcami zewnętrznymi

Wymogi niefunkcjonalne, takie jak wydajność, dostępność, bezpieczeństwo, władza, audyt, zgodność i okna dostępu

Głębokość dostaw i odpowiedzialność długoterminowa: ocena i pomiar, efektywność jakościowa i sprawozdawczość kosztów, interfejsy, wdrażanie, zarządzanie danymi i dokumentacja transportowa oraz zapewnienie jakości, ciągłość pokojowa i zakres iteracyjny

Okoliczności te nie zalecają natychmiastowego rozpoczęcia pełnego rozwoju.

Cele projektu, osoby odpowiedzialne i kryteria akceptacji nie zostały ustalone

Kluczowe konta, dane, interfejsy lub zezwolenia biznesowe niedostępne

Poszukiwane są jedynie maksymalne ceny lub bardzo krótki cykl, a niezbędne badania i kontrola jakości nie są akceptowane

IMPLEMENTATION PLAYBOOK

GraphRG i Enterprise Intelligence Przeszukiwanie od popytu do wyników odbiorczych

Poniższe informacje są wykorzystywane do wyjaśnienia metodyki wdrażania, kalibru danych i granic odpowiedzialności, a nie są wykorzystywane jako pośrednik w ocenie projektu w oparciu o listy funkcjonalne.

Słowa kluczowe i opis treści

Ta strona zawiera treści organizacyjne wokół rzeczywistych problemów z usługami, takich jak rozwój Gramhrag, mapowanie wiedzy RAG, mapowanie wiedzy o przedsiębiorstwach, wyszukiwanie informacji o przedsiębiorstwach. Słowa kluczowe są wykorzystywane do pomocy użytkownikom i systemom wyszukiwania identyfikacji tematów, bez reprezentowania zobowiązań do naprawienia skutków; ostateczny zakres, cykl, budżet i wskaźniki oparte są na diagnozie projektu, kontrakcie i akceptacji podstawowych.

DELIVERY PATH

Ścieżki wdrażania i dostarczania

Każdy etap ma jasne cele, rolę partycypacyjną i możliwe do oceny wyniki, a ważne decyzje nie zostają pozostawione do końca projektu.

01Gromadzenie rzeczywistych problemów i źródeł wiedzy
02Porównaj wyszukiwanie RG z graphrag
03Budowanie relacji jednostek na małą skalę
04Prawa dostępu i portale biznesowe
05Ocena wyników i kosztów
06Incognitive updating and continuous governance
FAQ

FAQs

Najczęstsze kwestie przed współpracą są wyraźnie określone z wyprzedzeniem.

Czy Graphrag jest lepszy niż zwykły RPG?+

Lokalne pytania i odpowiedzi zwykle sprawiają, że RAG jest prostszy i bardziej wydajny; są one bardziej warte oceny, kiedy konieczna jest krzyżowa dokumentacja, tematy globalne i złożone sieci jednostek.

Czy przedsiębiorstwa muszą najpierw zbudować kompletną mapę wiedzy?+

Nie jest wymagane. Ważne mapy powinny być konstruowane wokół rzeczywistych problemów i ograniczonych domen danych, a podmioty i relacje powinny być rozszerzone w oparciu o wartość zastosowania.

Jak się sprawdza Graphrag?+

Jakość relacji fizycznych, odzyskiwania, cytowania, odpowiedzi, autoryzacji, aktualizacji, opóźnienia i kosztów powinna być badana oddzielnie i w porównaniu z normalnym RAG lub istniejącym bazowym wyszukiwaniem.

DECISION FAQ

Wspólne kwestie związane z obecnymi projektami

Sprawdź wszystkie 265 pytań.
AI Digital Workers, Multi- Intelligence, Security and Enterprise Intelligence Search

Co to za różnica między graphrag a zwykłym RAG, a czym powinien się zajmować?

Normalny RAG jest lepiej przystosowany do pobierania faktów i akapitów z lokalnych plików; GrampRG pomaga rozwiązać kwestie powiązań między dokumentami, złożonych relacji i globalnych tematów poprzez struktury fizyczne, relacje i graficzne. Gramphrag nie jest naturalny i bardziej dokładny, ale również zwiększa koszty wydobycia, dyspodobieństwa, mapowania, wydajności i oceny. Przedsiębiorstwa powinny najpierw ustalić bazowy z normalnego RAG z prawdziwymi pytaniami, a tylko weryfikować Graphrag, gdy problemy związane nadal nie udaje.

Wyświetl pełną odpowiedź
AI Digital Workers, Multi- Intelligence, Security and Enterprise Intelligence Search

Jak należy zaakceptować poszukiwanie informacji o przedsiębiorstwach i projekt Graphrag?

Przyjęcie i inspekcja nie mogą być ograniczone do kilku pytań demonstracyjnych. Należy ustanowić stały zestaw testów z prawdziwego dziennika wyszukiwania i pytań operacyjnych, badania wyszukiwania, relacje fizyczne, odniesienia źródłowe, odpowiedzi, brak odpowiedzi, wiedza o konfliktach, przywileje, aktualizacje wiedzy, wydajność i koszty. Należy również porównać z oryginalnymi wyszukiwania lub ręcznego wyszukiwania, co dowodzi, że złożone programy rzeczywiście ograniczają czas wyszukiwania lub poprawić jakość misji.

Wyświetl pełną odpowiedź
Dostosowanie aplikacji AI do indywidualnych potrzeb, dostosowanie aplikacji AI i budowa enterprise AI

Co zwykle zawiera Enterprise AI Custom Development?

Zakres projektu powinien być zdefiniowany wokół zamkniętej pętli operacyjnej. Ostatecznie powinien być dostarczany z kodem źródłowym, konfiguracją, oceną, interfejsem, wdrożeniem i konserwacją.

Wyświetl pełną odpowiedź
Dostosowanie aplikacji AI do indywidualnych potrzeb, dostosowanie aplikacji AI i budowa enterprise AI

Jaki powinien być wybór Enterprise AI Custom Development i zakup wspólnego narzędzia AI?

Znormalizowane misje niskiego ryzyka, które nie muszą łączyć się z systemami wewnętrznymi, powinny priorytetowo traktować narzędzia dojrzałe; jeśli chodzi o wiedzę specyficzną dla przedsiębiorstw, złożone zasady, przywileje spekulacyjne, działania wielosystemowe, zróżnicowane doświadczenie klienta lub długoterminowe aktywa danych, bardziej odpowiednie jest dostosowanie rozwoju. Można również wykorzystać hybrydową trasę "modeli dojrzałości lub bottom produktu + integracji systemów +". Skupia się ona na całkowitych kosztach, kontroli i wartości biznesowych w ciągu trzech lat, a nie na dostosowaniu lub które brzmi bardziej zaawansowany.

Wyświetl pełną odpowiedź