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GramhRG, Enterprise Knowledge Mapping und Entwicklung von Smart Search Systemen

Graphrag ist in der Lage, die Entität, Beziehung und Textbeweise zu kombinieren, aber es sollte bestätigt werden, ob der gewöhnliche RAG in der Lage ist, sein Mandat zu erfüllen.

Komplexe Beziehungsprobleme sind einfacher zu suchenWissensquellen und damit verbundene Wege sind nachvollziehbarEinheitlicherer Zugriff auf die UnternehmenssucheDestrukturierte Daten entwickeln allmählich Governance-Verantwortungen
GramhRAG Knowledge Mapping Enterprise Intelligence Such- und Beziehungserkennungssystem
Schlussfolgerungen zur Entscheidungsfindung im Rahmen des Projekts

Wie sollte die Graphrag- und Enterprise Intelligence-Suche gestartet werden?

Erst dann reale Benutzerprobleme sammeln und eine Baseline mithilfe bestehender Such-, Keyword- und Vektor-RAMs erstellen. Nur wenn dokumentenübergreifende Beziehungen, globale Themen oder komplexe physikalische Probleme weiterhin fehlschlagen, dann validieren Sie den Graphen RG mit begrenzten Datendomänen.

START WITH EVIDENCE

Vom Vorurteil bis zur Annahme und Annahmelieferung

Die Unsicherheit wird schrittweise verringert, bevor über die Größenordnung der Inputs und die Modalitäten der Zusammenarbeit entschieden wird.

Phase 1

Probleme und Datendiagnose

Stellen Sie sicher, dass der Graphrag notwendig ist.

Analysiert wahre Abfragen, Wissensquellen, physische Beziehungen, Autorität und aktuelle Suchgrundlage.

Phase 2

Limited PoC

Validierung des zusätzlichen Wertes der Kartensuche

Wählen Sie eine Produkt-, Client- oder Projektdomäne aus, um physische Beziehungen aufzubauen, und vergleichen Sie diese mit normalen RAG s.

Phase 3

Produktionssuchplattform

Update und Service des realen Benutzers auf einer laufenden Basis

Zugangsrechte, schrittweise Synchronisierung, Referenz, Auswertung, Überwachung und operativer Eintrag.

CLIENT INPUTS

Bereitschaft zur Empfehlung vor Beginn der Empfehlung

Echte Benutzerprobleme und SuchprotokolleRepräsentative Dokumentation und DatenquellenBeziehungen zu Schlüsselunternehmen und operative KaliberVerantwortung für die Dokumentversion und -aktualisierungBenutzerorganisation und DatenprivilegienVerzögerte gleichzeitige Bereitstellung von Anfragen
ACCEPTANCE EVIDENCE

Beweise sind in der Annahme zu sehen.

Körperliche Unterschiede und Beziehungen können nach dem Zufallsprinzip überprüft werden.Komplexe Themen sind messbar höher als die BaselineZitate unterstützen Antworten und BeziehungenKorrekter Umgang mit Autorität und abgelaufenem WissenInkrementelles Update und fehlgeschlagene ÜberwachungPerformance-Kosten treffen auf die Nutzungsszene
Grenzen der Zusammenarbeit und Verantwortung

Das Unternehmen ist für Wissenskaliber und Datenzugriffsberechtigung zuständig.

Probleme, mit denen Unternehmen normalerweise konfrontiert sind

Keywords und Vektoren können nur lokale ähnliche Absätze finden

Name der Entität, Organisationsbeziehung und Ereigniskette, die auf verschiedene Daten verteilt sind

Knowledge Mapping ist teuer zu erstellen, aber kein echter Validierungswert für Geschäftsabfragen

Smart Search fehlt die Erlaubnis, Zeitlimits, Referenzen und keine Antworten

Unsere Kerndienstleistungen

01

Allgemeine RAG, GraphRG und Suchrouten-Applikationsbewertung

02

Nichtstrukturierte Data Inventory Governance für Dokumente, Datenbanken und Geschäftssysteme

03

Extraktion von Entitätenbeziehungen, Diskriminierung, Zuordnung und inkrementelle Aktualisierung

04

Keywords, Vektoren, Chart-Retrieval, Neuordnung und Suchrouten

05

Organisation, Rollen, Dokumenten- und Feldberechtigungsfilterung und -auditierung

06

Faktenbezüge, Beziehungspfade, keine Antworten und konfliktbezogenes Wissensmanagement

07

Echte Fragen, Suchantworten und operative Aufgabenschichtung

PROJECT DECISION PATH

Weiter im Kontext aktueller Projekte urteilen

Die Leistungsgrenzen, die Budgetgrundlagen und die Durchführungsmodalitäten für die verschiedenen Projektphasen sind nicht identisch und können im Zusammenhang mit den folgenden Punkten weiter bewertet werden.

Projektergebnisse

Die endgültigen Liefergrenzen werden nach dem Leistungsumfang, der Bauphase und den Modalitäten der Zusammenarbeit definiert und im Folgenden als gemeinsame Ergebnisse beschrieben.

DELIVERABLEBericht über Wissensquellen, operative Fragen und Datenbereitschaft
DELIVERABLEEntitätsbeziehungsmodelle und Regeln für die Aktualisierung des Wissens
DELIVERABLEGraphRG und Enterprise Intelligence Searching Anwendung
DELIVERABLEGemischte Suche, Berechtigung, Referenz und Management Backstage
DELIVERABLEBewertung, Qualitätsleistung und Kostenberichterstattung
DELIVERABLESchnittstelle, Bereitstellung, Data Governance und Transportdokumentation

Wie das Projektbudget bewertet wird

Service-Abdeckung und geschlossene Geschäftsschleifen, die in der ersten Phase abgeschlossen werden müssen: gemeinsame RAG, GraphRG und Suchrouten-Applikationsbewertung, Dokumentation, Datenbank und unstrukturierte Datenbestandsverwaltung

Integritätsgrad bestehender Codes, Daten, Systeme, Ausrüstung und Dokumente und Umfang des zu prüfenden, zu verlagernden oder zu überarbeitenden Erfassungsbereichs

Anzahl der Schnittstellen von Drittanbietern, Koordinationsverantwortung, Datenqualität, ungewöhnliche Vergütung und externe Lieferantenkooperation

Nichtfunktionale Anforderungen wie Leistung, Verfügbarkeit, Sicherheit, Autorität, Audit, Compliance und Zugangsfenster

Liefertiefe und langfristige Verantwortung: Bewertung und Messung, Qualitätsleistung und Kostenberichterstattung, Schnittstellen, Bereitstellung, Datenverwaltung und Transportdokumentation sowie Qualitätssicherung, Friedenssicherung und iterativer Umfang

Diese Umstände empfehlen keine sofortige Einleitung der vollständigen Entwicklung.

Projektziele, Verantwortliche und Akzeptanzkriterien werden nicht festgelegt

Key Accounts, Daten, Schnittstellen oder Geschäftsberechtigungen nicht verfügbar

Es wird nur der maximale Preis oder ein sehr kurzer Zyklus gesucht, und die notwendigen Tests und Qualitätskontrollen werden nicht akzeptiert

IMPLEMENTATION PLAYBOOK

GraphRG und Enterprise Intelligence suchen von der Nachfrage nach erhaltbaren Ergebnissen

Die folgenden werden zur Erläuterung der Umsetzungsmethodik, des Datenkalibers und der Zuständigkeitsgrenzen verwendet und nicht als Stellvertreter für die Projekturteilsfindung durch funktionale Listen verwendet.

Keywords und Beschreibung des Inhalts

Diese Seite enthält organisatorische Inhalte zu echten Service-Themen wie der Gramhrag-Entwicklung, Knowledge Mapping RAG, Enterprise Knowledge Mapping, Enterprise Intelligence Search. Keywords werden verwendet, um Benutzern und Suchsystemen zu helfen, Themen zu identifizieren, ohne Verpflichtungen zur Behebung von Effekten darzustellen; Endumfang, Zyklus, Budget und Indikatoren basieren auf Projektdiagnose, Vertrags- und Akzeptanzgrundlagen.

DELIVERY PATH

Umsetzungs- und Umsetzungspfade

Jede Phase hat klare Ziele, partizipative Rollen und bewertbare Ergebnisse, und wichtige Entscheidungen werden nicht bis zum Ende des Projekts gelassen.

01Sammlung von realen Problemen und Wissensquellen
02Vergleichen Sie die Suche RG mit graphrag
03Aufbau kleiner Entitätsbeziehungen
04Zugriffsrechte und Geschäftsportale
05Bewertung von Leistung und Kosten
06Inkrementelle Aktualisierung und kontinuierliche Governance
FAQ

FAQs

Die häufigsten Fragen vor der Zusammenarbeit werden im Voraus klar angegeben.

Ist der Graphrag besser als das normale RPG?+

Lokale Fragen und Antworten zur Faktenfindung machen RAG s in der Regel einfacher und effizienter; sie sind es werter zu beurteilen, wenn Cross-Dokumentation, globale Themen und komplexe Entitätsnetzwerke benötigt werden.

Müssen Unternehmen zuerst eine vollständige Wissenskarte erstellen?+

Gültige Karten sollten um reale Probleme und begrenzte Datendomänen herum erstellt werden, und Entitäten und Beziehungen sollten basierend auf dem Wert der Nutzung erweitert werden.

Wie checkt der Graphrag ein?+

Die Qualität der physischen Beziehung, des Abrufs, des Zitats, der Antwort, der Autorität, der Aktualisierung, der Verzögerung und der Kosten sollte separat untersucht und mit der normalen RAG- oder bestehenden Suchgrundlinie verglichen werden.

DECISION FAQ

Gemeinsame Themen im Zusammenhang mit aktuellen Projekten

Schauen Sie sich alle 265 Fragen an.
AI Digitale Mitarbeiter, Multi-Intelligence, Security und Enterprise Intelligence Search

Welchen Unterschied macht es zwischen einem Graphrag und einem regulären RAG und welche Art von Geschäft sollte es machen?

Das normale RAG ist besser geeignet, um Fakten und Absätze aus lokalen Dateien abzurufen; das GrampRG hilft, dokumentenübergreifende Verknüpfungen, komplexe Beziehungen und globale Themen durch physische, Beziehungs- und Grafikstrukturen anzugehen. Das Gramphrag ist nicht natürlich und genauer, sondern erhöht auch die Kosten für Extraktion, Unähnlichkeit, Abbildung, Leistung und Bewertung. Unternehmen sollten zuerst die Basislinie des normalen RAG mit echten Fragen festlegen und den Graphrag nur verifizieren, wenn Beziehungsprobleme weiterhin fehlschlagen.

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AI Digitale Mitarbeiter, Multi-Intelligence, Security und Enterprise Intelligence Search

Wie sollten Enterprise Intelligence Search und das Graphrag-Projekt akzeptiert werden?

Die Annahme und Überprüfung kann nicht auf einige wenige Demonstrationsfragen beschränkt werden, sondern es sollte ein fester Satz von Tests aus dem echten Suchprotokoll und operativen Fragen erstellt werden, die Suche, physische Beziehungen, Quellenreferenzen, Antworten, keine Antworten, Konfliktwissen, Rollenprivilegien, Wissensaktualisierung, Leistung und Kosten untersuchen und mit der ursprünglichen Such- oder manuellen Suchgrundlinie verglichen werden, um nachzuweisen, dass komplexe Programme die Suchzeit tatsächlich verkürzen oder die Missionsqualität verbessern.

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Depot AI Entwicklung, AI App Anpassung und Konstruktion von enterprise AI

Was beinhaltet Enterprise AI Custom Development normalerweise?

Der Projektumfang sollte in einem geschlossenen Arbeitskreis definiert werden, und letztlich sollte er auch mit dem Quellcode, der Konfiguration, der Bewertung, der Schnittstelle, der Bereitstellung und der Wartung geliefert werden.

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Depot AI Entwicklung, AI App Anpassung und Konstruktion von enterprise AI

Was sollte die Wahl der Enterprise AI Custom Development und der Kauf eines gemeinsamen AI-Tools sein?

Standardisierte, risikoarme Missionen, die keine Verbindung zu internen Systemen benötigen, sollten ausgereifte Tools priorisieren; wenn es um unternehmensspezifisches Wissen, komplexe Regeln, Feinspekulationsprivilegien, Multisystemaktionen, differenzierte Kundenerfahrung oder langfristige Datenbestände geht, ist es besser, die Entwicklung anzupassen. Es kann auch eine hybride Route von "Reifemodellen oder Produkt-Bottoms + Systemintegration +" verwendet werden. Der Fokus der Beurteilung liegt auf Gesamtkosten, Kontrollierbarkeit und Geschäftswert über drei Jahre statt Anpassung oder was fortgeschrittener klingt.

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