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QUESTION & ANSWER

Sem dados históricos completos de citações, poderia o sistema de citações inteligente AI ser construído?

O sistema pode começar com uma faixa limitada, mas não se pode esperar que substitua automaticamente as regras de custo e preço que nunca existem na empresa. Uma empresa pode primeiro selecionar um produto de alta frequência, classificar os pedidos mais recentes, ofertas oficiais, catálogos de produtos, horas materiais, descontos e calibradores de aprovação, e usar confirmação manual para formar a primeira amostra confiável.

Responde à pergunta.

Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões

O Sistema de Quotação AI requer uma base de negócios interpretável sem ter que ter primeiro big data. Os produtos padrão podem começar com catálogos, regras de configuração, listas de preços e privilégios de desconto; os itens de engenharia ou não-plataforma podem começar com projetos representativos, BOM, horas de trabalho, materiais, acordos estrangeiros e listas de risco. As ofertas históricas devem ser usadas como referência apenas, e uma distinção deve ser feita entre se o negócio é ou não feito, custos atuais, impostos de moeda e condições comerciais especiais. A primeira etapa envolve pessoal sênior e registra cada reposição manual, modificação e rejeição como uma nova amostra.

DECISION FACTORS

Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?

A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.

Se pelo menos um produto ou projeto pode ser limitadoExiste alguém responsável por confirmar os custos do produto, horas de trabalho e regras de negócios?Se as ofertas históricas dizem respeito a encomendas, alterações e custos reaisPoderão os quadros superiores participar na primeira amostra e na repetição de erros?
ACTION STEPS

Ordem de adiantamento sugerida

01

Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.

Selecione uma comunidade de produtos com alta frequência e fronteiras mais claras.

02

Dependência da Chave de Validação

b) Colagem dos campos, custos, regras e responsabilidades de aprovação disponíveis.

03

Desenvolvimento de resultados avaliáveis

O padrão manual e o PoC são definidos usando um pequeno número de solicitações reais.

04

Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.

Grave modificações manuais e pedidos e crie amostras confiáveis em uma base contínua.

PRACTICAL EXAMPLE

Como é que entendes isso no negócio?

Exemplo utilizado para ilustrar o método de julgamento

A empresa de equipamentos só conseguiu se espalhar para o computador para venda, mas o custo da configuração do produto e os principais componentes é relativamente estável. Uma linha de produtos pode ser selecionada, com as vendas, tecnologia e pessoal de custos identificando 20 a 50 projetos representativos, formando regras de configuração, custo e risco; a primeira fase de projetos de geração de sistemas, não diretamente enviados para clientes, e dados progressivamente completos em uso.

COMMON RISKS

O poço mais fácil de pisar.

O antigo Excel, que é um calibre grande, mas desorganizado, é utilizado diretamente como dados de treinamento.

Para complementar os dados, o modelo especula sobre seus próprios custos e processos.

Não são confirmadas, de forma contínua, alterações manuais pelos proprietários das empresas

ACCEPTANCE

Como devemos acabar recebendo e confirmando?

A primeira entrega do dicionário de campo, fonte, versão, gama de produtos, regras de custo, descrição histórica da qualidade da amostra e processo de validação manual; o sistema deve ser claro sobre lacunas e conflitos de dados e não gerar preços formais que parecem completos, mas não podem ser rastreados.

Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.

As condições do seu projeto são diferentes dos exemplos acima?

Os objectivos operacionais, os sistemas existentes, a amostra e o tempo planeado poderiam ser reunidos antes de os consultores poderem fazer julgamentos preliminares em relação às fronteiras reais.

Consultores associados de projectos