Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões
Uma equipe confiável de terceirização AI é necessária para re-profil problemas de negócios como tarefas verificáveis e para provar que não só chamará modelos, mas também lidar com dados de conhecimento, interfaces de negócios, auditorias de competência, recuos anormais, lançamento de teste e avaliação contínua.
Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?
A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.
Ordem de adiantamento sugerida
Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.
Preparação do mesmo contexto de negócios, amostra e condições do sistema para distribuição à equipe candidata.
Dependência da Chave de Validação
Cenários separados, metodologia PoC, risco e não inclusão são necessários.
Desenvolvimento de resultados avaliáveis
O mesmo conjunto de tarefas avalia a qualidade, o custo, o programa de engenharia e a colaboração em equipe.
Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.
Assinar uma fase de qualificação para verificar os resultados para expandir a cooperação.
Como é que entendes isso no negócio?
Após testes posteriores, um só pode dar uma resposta suave, enquanto o outro pode mostrar a fonte de documentação, a filtragem de permissões, a não resposta de respostas, o log de falha de interface e as avaliações de regressão. Este último está mais próximo da entrega da produção, e mesmo que a oferta inicial não seja a mais baixa, é mais fácil controlar riscos de longo prazo.
O poço mais fácil de pisar.
A responsabilidade real do projecto não foi conciliada apenas com os casos de publicidade
Faça rankings de modelo um certificado de desempenho de negócios.
O código fonte, o número da conta e os custos de terceiros são discutidos após a assinatura do contrato
Como devemos acabar recebendo e confirmando?
O formulário de avaliação do vendedor deverá incluir um entendimento operacional, uma avaliação da amostra, uma interface de arquitectura, segurança dos dados, governação dos projectos, produtos de entrega, tráfego e aquisição e manter versões de demonstração, perguntas e pressupostos de cotação.
Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.