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QUESTION & ANSWER

Cosa dovrebbero scegliere e concentrarsi sugli outsourcing AI su quale capacità?

La selezione delle aziende di outsourcing AI non dovrebbe essere basata su presentazioni di modelli e termini tecnici, ma dovrebbe essere accompagnata da una riconciliazione di diagnostica aziendale, valutazioni reali della missione, ingegneria del software, integrazione dei sistemi, accesso dei dati e operazioni online.

Rispondi alla domanda.

In primo luogo, dare conclusioni che possono essere utilizzate per il processo decisionale

Un team di outsourcing AI affidabile è tenuto a riprofilare le questioni aziendali come compiti verificabili e a dimostrare che non solo chiamerà i modelli, ma anche gestire i dati di conoscenza, interfacce aziendali, audit di competenza, ritiri anormali, rilascio di test e valutazione continua.

DECISION FACTORS

Quali condizioni devono essere identificate prima che il giudizio sia fatto?

La stessa domanda può avere risposte diverse in diverse fasi di business, dati e progetti, e si suggerisce che le seguenti condizioni siano controllate e che i risultati comuni sul web siano incorporati nei propri progetti.

Comprensione dei mandati, degli utenti e delle conseguenze degli erroriSe un set di attività fisso può essere creato e spiegare i motivi per il fallimentoIntegrazione, competenza, sicurezza e capacità di trasporto APICodice sorgente, numero di conto, acquisizione dei diritti di proprietà intellettuale e dati
ACTION STEPS

Ordine consigliato di anticipo

01

Prima di tutto, saremo chiari sul bersaglio e sul confine.

Preparazione dello stesso background aziendale, condizioni di campionamento e di sistema per la distribuzione al team candidato.

02

Validazione della dipendenza chiave

Sono necessari scenari separati, metodologia PoC, rischio e non inclusione.

03

Sviluppo dei risultati valutabili

Lo stesso set di attività valuta qualità, costo, programma di ingegneria e collaborazione di team.

04

Assicurati di decidere il prossimo passo con i risultati reali.

Firmare una fase di qualificazione per verificare i risultati per l'espansione della cooperazione.

PRACTICAL EXAMPLE

Come lo capisci nel vero affare?

Esempio usato per illustrare il metodo di giudizio

Dopo ulteriori test, si può dare solo una risposta liscia, mentre l'altro può mostrare la fonte di documentazione, il filtraggio delle autorizzazioni, la non risposta delle risposte, il registro di guasto dell'interfaccia e le valutazioni di regressione. Quest'ultimo è più vicino alla consegna di produzione, e anche se l'offerta iniziale non è il più basso, è più facile controllare i rischi a lungo termine.

COMMON RISKS

Il pozzo più semplice da fare.

La responsabilità effettiva del progetto non è stata riconciliata con i casi di pubblicità solo

Rendere il modello classifica un certificato di prestazioni aziendali.

Il codice sorgente, il numero di conto e i costi di terzi sono discussi dopo la firma del contratto

ACCEPTANCE

Come dovremmo finire per ricevere e confermare?

Il modulo di valutazione del fornitore dovrebbe includere una comprensione operativa, una valutazione del campione, un'interfaccia di architettura, la sicurezza dei dati, la governance dei progetti, i responsabili, il traffico e l'acquisizione, e mantenere le versioni dimostrative, le domande e le ipotesi di quotazione.

In primo luogo, gli elementi sconosciuti sono chiaramente marcati, e poi la decisione è fatta per usare la diagnostica, PoC, progetti a banda fissa o la ricerca e lo sviluppo in corso, che è solitamente più affidabile di una domanda diretta per un prezzo e una durata senza frontiere.

Le condizioni del progetto sono diverse dagli esempi sopra indicati?

Gli obiettivi operativi, i sistemi esistenti, il tempo di campionamento e di programmazione potrebbero essere raccolti prima che i consulenti possano fare giudizi preliminari in relazione ai confini effettivi.

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