Home / Case Studies / Цифровой центр производственного предприятия
Примеры программ проектов одного и того же типа

Умное производство

Цифровая средняя стадия производственных предприятий

Для производственных предприятий с децентрализованным заказом, закупками, планом, рабочим листом, данными о качестве и запасах, опишите, как построить средние станции вокруг производительности заказа, подключить ERP к полевым данным и завершить получение и проверку с помощью интерфейсных контрактов, миграционных записей, необычной компенсации, UAT и материала поиска.

Веб-приложениеAPI ИнтеграцияПроцессный двигательАнализ данных
Примеры программ проектов одного и того же типа

Это пример вариантов реализации аналогичных проектов.

Эта страница используется для иллюстрации того, как такие проекты обычно анализируются, реализуются и принимаются, и не соответствуют конкретному клиенту, а также идеям пакетов, демонстрационным интерфейсам или данным измерений в производительности проекта. Понимание содержания страницы и публичного охвата

Посмотрим, что будет.

Кто его использует, что делает система, какова ценность?

Основные пользователи

Производственные, аппаратные, технологические, качественные и информационные команды

Фактическое использование

Согласовать приказы на сквозные процессы и границы подотчетности поставок; создать единую оперативную платформу и постепенно подключиться к системе инвентаризации; и установить первичные данные, калибр индикатора и механизм предупреждения об аномалиях. Ключевые результаты и необычные задачи подтверждаются оперативным персоналом-аналогом.

Основные функции

Заказы и клиенты

Обобщить идентификационные данные клиентов, коммуникационные и деловые записи и обеспечить непрерывный контекст для последующего наблюдения, обслуживания и ручного суждения в рамках делегированных полномочий.

Закупки и материалы

Персонал вспомогательных операций для завершения операций на этапе «закупки и материалы», просмотра состояния обработки и ручного подтверждения ненормальных результатов.

Синергия производства

Поддерживать оперативный персонал для выполнения операций на производственной синергии, просматривать состояние обработки и вручную подтверждать ненормальные результаты.

Управление запасами

Поддерживать согласованность вокруг бизнес-документов, проверять ключевые поля и оставлять след в процессах дублирования, конфликтов, отказов и избегания.

Работает в кабине.

Постоянно просматривать использование, качество обработки, аномалии и ручные модификации, чтобы обеспечить основу для последующей оптимизации.

Ценность для операций

Ниже приведены ценностные направления, которые могут быть приоритетными для тех же проектов и не представляют собой фиксированную выручку; формальные проекты должны сначала установить собственный бизнес-базовый уровень предприятия.

Состояние основного процесса прозрачное

Уменьшение дублирования ввода и сверки

Аномалия своевременна.

Поддержка согласованности руководства в процессе принятия решений

01 / Состояние операций

Какие условия обычно возникают у бизнеса при возникновении этой проблемы?

На странице показаны масштабы проекта и способ доставки, доступный ZhiHua Tech, без раскрытия данных от имени конкретного клиента.

Отсутствие единого представления о порядке, плане, закупках и состоянии производства

Инвентаризация и материальные данные хранятся снова и снова в нескольких наборах инструментов.

Управление опирается на ручную агрегацию с задержкой обратной связи с бизнесом

02/ Методология осуществления

Как разбить такие проекты

Первый этап определяется реальными бизнес-заданиями, которые выявляют процессы, данные, системную зависимость и необычные границы.Следующая последовательность реализации принята или рекомендована в данном случае.

01

Объединить заказы для сквозного процесса и границ ответственности доставки

02

Создание единой операционной платформы и постепенное увязывание системы запасов

03

Создать механизм раннего предупреждения первичных данных, калибровки показателей и аномалий

Мне не нужно писать полную просьбу.

Хотите узнать, является ли это хорошей идеей для вашего проекта?

Добавить микрописьмо консультанта проекта, чтобы указать текущие проблемы, системы на месте, сроки ожидаемого срока службы и бюджетные уровни, и мы поможем определить объем первого периода и основные риски.

Связаться с нами
03 / Граница проекта

Кто за что отвечает? Какие условия должны быть подтверждены в первую очередь?

Обязанности сторон

Обзор бизнес-процессов, ролей и основных данных

Среднеступенчатый дизайн продукта и архитектура системной интеграции

Разработка платформы, миграция данных, меж- и онлайн-поддержка

Связывание и граница

Нет замены для систем хранения, таких как ERP, MES, которые все еще стабилизируют основные операции.

Основные данные о материалах, клиентах и организациях должны определять ответственные отделы и правила обслуживания.

Межотраслевые процессы и показатели эффективности должны совместно определяться владельцами бизнеса.

04 Сфера применения системы

Модуль возможностей для возможного включения на первом этапе

Название модуля не является окончательным диапазоном котировок. Формальная запись требует подтверждения пользователя по пунктам, вывода ввода, разрешения, интерфейса, ненормального процесса и ввода или нет.

Заказы и клиентыЗакупки и материалыСинергия производстваУправление запасамиРаботает в кабине.
05 / Доставка и приемка

Что нужно оставить, когда доставка завершена?

ДоставкаБизнес-планы
ДоставкаПрототип продукта
ДоставкаСистема платформ
ДоставкаМиграция данных
ДоставкаПодготовка по вопросам развертывания

Инженерные доказательства для обзора

Страница не претендует на наличие материалов проекта клиента; для формального выполнения должны быть установлены следующие поддающиеся проверке записи в соответствии с объемом контракта.

Инженерные доказательстваЗаказы на проект процесса поставки и матрицу обязанностей
Инженерные доказательстваГлавный словарь данных, карта поля и учетная запись интерфейса
Инженерные доказательстваКлючевые демонстрационные сценарии бизнес-сцены и записи UAT
Инженерные доказательстваПроверка миграции, онлайн-инспекция и возврат записей

Рекомендуемые исходные условия принятия и инспекции

Заказы, покупки, производство, состояние запасов можно искать по единой цепочке.

Проверки основных данных и деловых документов до и после миграции

Интерфейс аномально имеет журналы, сигнализации, повторные тесты или пути ручной компенсации.

Функциональные полномочия и оперативные показатели подтверждаются соответствующими должностными лицами.

DECISION FAQ

Общие вопросы, связанные с текущими проектами

Проверить 265 вопросов.
Бизнес-информация, интеграция систем и транспорт

Какую систему МСП следует использовать в первую очередь для информирования?

Процесс используется для приоритизации зрелых продуктов, требующих дифференцированных возможностей или сложной интеграции до того, как будет рассмотрена настройка. Первая цель состоит в том, чтобы генерировать сквозные замкнутые циклы и достоверные данные, а не охватывать все сектора одновременно. Руководство должно назначить бизнес-лидера и один калибр.

Смотреть полный ответ
Выбор, интеграция и управление корпоративной информацией

Как устранить несоответствия данных в мультисистемах?

Клиент, товар, организация, инвентарь и порядок могут быть главной ответственностью различных систем, с четким кодированием, калибровкой, синхронизацией и временем.Исторические различия требуют инвентаризации, очистки и ручной проверки, и никакой сценарий партии не может быть использован для сокрытия коренных причин.

Смотреть полный ответ
Бизнес-информация, интеграция систем и транспорт

Как миграция исторических данных обеспечивает точность и обратимость?

Миграция данных предполагает создание каталога данных, картографирование полей, правила очистки и ответственность бизнеса, за которыми следует многократная миграция повторных тестов. Точность — это не только сравнение общего количества статей, но и сверка ключевых полей, сумм бизнеса, корреляций и ретроактивных различий.

Смотреть полный ответ
Выбор, интеграция и управление корпоративной информацией

Как вы отслеживаете сбои в работе интерфейса и расхождения данных после интеграции систем?

Интерфейс успешно возвращается и не является завершением бизнес-процесса, а системная интеграция должна контролировать как техническое состояние, так и результаты операции. Каждый запрос должен иметь уникальный номер отслеживания, запись источника, цели, состояния, трудоемкого, повторного и бизнес-единицы. Платежи, заказы, инвентарь и т. д. Также регулярно согласовываются. Отклонения должны быть введены в повторно проверенную, возмещаемую или ручную очередь обработки и не оставаться в журнале.

Смотреть полный ответ
RELATED

Продолжать изучать услуги и программы

Вернуться в Case Center
Связанные услуги

Информатизация бизнеса и цифровая трансформация

Предоставить услуги по диагностике ИКТ МСП, планированию ИКТ предприятий, приоритизации системы ERP CRM, прочесыванию бизнес-процессов, системам управления, управлению данными, интеграции API и бизнес-анализу для растущих предприятий с поэтапной трансформацией вокруг основных звеньев.

Для получения дополнительной информации.
Связанные решения

Умное производство

Соединение заказов, планов, закупок, производства, качества, оборудования и запасов для повышения прозрачности доставки производственных предприятий, синергии на месте и бизнес-анализа.

Для получения дополнительной информации.
Руководящие принципы сотрудничества

Как проекты взаимодействуют и реализуются

ZhiHua Tech знает о совместном процессе, способах, результатах и часто задаваемых вопросах программного проекта от связи по запросу, котировок программ, заключения контрактов до принятия и проверки.

Для получения дополнительной информации.
Ваше суждение основано на вашей реальной ситуации.

Это единственный способ вернуть проект в ваш бизнес.

Расскажите, что является целесообразным, что делается на первом этапе и какие риски связаны с выявлением текущих процессов, систем и проблем, которые решаются.

Связаться с нами