Home / Case Studies / Tạo ra công ty kỹ thuật số trung tâm
Ví dụ chương trình dự án cùng loại

Sản xuất thông minh

Giai đoạn trung bình của các doanh nghiệp sản xuất kỹ thuật số

Để tạo ra các doanh nghiệp với trật tự phân cấp, thu thập, kế hoạch, bảng làm việc, chất lượng và dữ liệu lưu trữ, mô tả làm thế nào để xây dựng các trạm trung gian xung quanh hiệu suất trật tự, kết nối ERP với dữ liệu trường học và hoàn thành biên lai và kiểm tra với các hợp đồng giao diện, hồ sơ di trú, bồi thường bất thường, UATT và tái lập.

Ứng dụng MạngHợp nhất APICommentPhân tích dữ liệu
Ví dụ chương trình dự án cùng loại

Đây là một ví dụ về các lựa chọn thực hiện cho các dự án tương tự

Trang này được dùng để minh họa cách mà các dự án như thế thường được phân tích, thực hiện và chấp nhận, và không tương ứng với một khách hàng nào đó, cũng không tương ứng với các ý tưởng gói, giao diện biểu diễn hoặc đo lường dữ liệu để làm việc trong dự án. Hiểu nội dung trang và phạm vi công cộng

Để xem đã.

Ai đang sử dụng nó, hệ thống đang làm gì, giá trị là bao nhiêu?

Người dùng chính

Sản xuất, thiết bị, quá trình, chất lượng và các đội thông tin

Dùng thật

Các lệnh đối chiếu để kết thúc quá trình và giới hạn trách nhiệm của giao hàng; xây dựng một nền tảng hoạt động thống nhất và dần kết nối đến hệ thống kiểm kê; và thiết lập một dữ liệu chính, chỉ ra tính toán và cơ chế cảnh báo bất thường. kết quả và các công việc bất thường được xác nhận bởi các nhân viên tương ứng.

Hàm lõi

Thứ tự và khách hàng

Xác định danh tính khách hàng, thông tin liên lạc và hồ sơ kinh doanh và cung cấp một bối cảnh liên tục cho tiếp tục, dịch vụ và đánh giá thủ công trong ủy quyền ủy thác.

Các vật liệu và quy trình

Hỗ trợ nhân viên hoạt động để hoàn tất các hoạt động tại “thời kỳ cấp bách và vật chất, để xem tình trạng xử lý và để xác nhận kết quả bất thường.

Tạo ra sự cộng tác

Hỗ trợ các hoạt động nhân viên để hoàn thành hoạt động tại sự cộng tác sản xuất, để xem tình trạng xử lý và để tự xác nhận kết quả bất thường.

Quản lý phát minh

Giữ sự nhất quán giữa các tài liệu kinh doanh, xác nhận lĩnh vực then chốt và để lại dấu hiệu cho thấy sự ngẫu nhiên, xung đột, thất bại và tránh né.

Đang điều hành buồng lái.

Xem liên tục sử dụng, chất lượng xử lý, sự biến đổi bất thường và thủ công để cung cấp cơ sở cho tối ưu hóa sau này.

Giá trị để hoạt động

Dưới đây là những chỉ dẫn giá trị mà có thể được ưu tiên cho cùng một dự án và không đại diện cho một số tiền cố định; các dự án chính thức nên đầu tiên thiết lập cơ sở kinh doanh s 'S riêng.

Tiến trình lõi trong suốt

Giảm việc nhập và hòa giải

Sự bất thường là đúng lúc.

Hỗ trợ sự hợp tác quản lý trong việc đưa ra quyết định

01 / Trạng thái thao tác

Một thương gia thường gặp vấn đề này trong tình trạng nào?

Trang này hiển thị phạm vi của dự án và phương pháp chuyển phát cho ZhiHua Tech, mà không cần tiết lộ dữ liệu thay mặt một khách hàng cụ thể.

Thiếu quan điểm đồng nhất về trật tự, kế hoạch, thu thập và sản xuất

Dữ liệu sáng tạo và vật liệu được bảo trì nhiều lần trong nhiều bộ công cụ

Quản lý phụ thuộc vào sự tổng hợp bằng tay, với phản hồi kinh doanh bị hoãn

2 / phương pháp giải phẫu

Làm sao để phá vỡ những dự án như vậy

Giai đoạn đầu tiên được định nghĩa bởi các bài tập kinh doanh thực sự mà xác định các quá trình, dữ liệu, phụ thuộc hệ thống và các ranh giới bất thường.

01

Các lệnh tổng hợp để tiến trình kết thúc để kết thúc và các ranh giới trách nhiệm của giao hàng

02

Xây dựng một nền tảng hoạt động thống nhất và dần liên kết hệ với hệ thống chứng khoán

03

Thiết lập một cơ chế cho cảnh báo sớm dữ liệu chính, cân chỉnh các chỉ số và dị thường

Tôi không cần phải viết yêu cầu hoàn chỉnh trước.

Anh muốn đánh giá xem đây có phải là ý hay cho dự án của anh không?

Thêm một chuyên gia tư vấn dự án s viết để chỉ ra các vấn đề hiện tại, hệ thống ở đúng chỗ, thời gian cho phép đi-sống và ngân sách, và chúng tôi sẽ giúp để xác định phạm vi của giai đoạn đầu và các rủi ro chính.

Liên hệ
3 / Giới hạn dự án

Ai chịu trách nhiệm cho cái gì?

Trách nhiệm của các bên

Khảo sát các tiến trình kinh doanh, vai trò và dữ liệu chính

Kế hoạch sản xuất giữa sân khấu và thiết kế cấu trúc hợp nhất hệ thống

Phát triển nền tảng, di cư dữ liệu, hỗ trợ liên lạc và trực tuyến

Đóng và biên giới

Không có thay thế hệ thống cổ phiếu như ERP, MES mà vẫn ổn định hoạt động lõi

Dữ liệu chính về vật liệu, khách hàng và tổ chức phải xác định các bộ phận có trách nhiệm và các quy định bảo trì

Các quy trình xuyên giai đoạn và chỉ số hiệu suất cần được đồng phát hiện bởi các chủ doanh nghiệp

4 / Phạm vi của hệ thống

Mô- đun khả năng cho phép phối hợp trong giai đoạn đầu

Tên của mô- đun không phải là phạm vi trích dẫn cuối cùng. Mục nhập chính thức đòi hỏi sự xác nhận theo từng mục, đầu ra, cho phép, giao diện, tiến trình và mục nhập bất thường hoặc không.

Thứ tự và khách hàngCác vật liệu và quy trìnhTạo ra sự cộng tácQuản lý phát minhĐang điều hành buồng lái.
5 / Giao hàng và chấp nhận

Nên để lại gì khi giao xong?

Giao hàngBản thiết kế kinh doanh
Giao hàngNguyên mẫu sản xuất
Giao hàngHệ thống nền tảng
Giao hàngChuyển đổi Dữ liệu
Giao hàngLuyện tập tăng cường

Bằng chứng kỹ thuật để xem xét

Trang này không cho rằng có tài liệu s của dự án khách hàng; những hồ sơ có thể kiểm tra sau nên được thiết lập để thực hiện chính thức, theo phạm vi của hợp đồng.

Bằng chứng kỹ thuậtLệnh giao hàng để tiến hành bản thiết kế và ma trận nhiệm vụ
Bằng chứng kỹ thuậtTừ điển dữ liệu chính, bản đồ trường và tài khoản giao diện
Bằng chứng kỹ thuậtCác tập lệnh trình diễn hiện trường và hồ sơ hiện trường chính
Bằng chứng kỹ thuậtXác thực di dân, kiểm tra trực tuyến và gửi lại hồ sơ

Đề nghị chấp nhận và kiểm tra cơ sở

Lệnh, mua bán, sản xuất, tình trạng cổ phiếu có thể được tìm kiếm dọc theo chuỗi liên kết

Kiểm tra hoàn tất việc có dữ liệu chủ chốt và tài liệu kinh doanh trước và sau khi di trú

Giao diện bất thường có bản ghi, báo động, thử lại hoặc các đường dẫn bồi thường bằng tay

Các viên chức liên hệ xác nhận vai trò và chỉ số hoạt động

DECISION FAQ

Những vấn đề thông thường liên quan đến dự án hiện tại

Kiểm tra tất cả 265 câu hỏi.
Thông tin về kinh doanh, sự kết hợp và vận chuyển hệ thống

Hệ thống nào mà SMEs nên sử dụng trước tiên để thông tin hóa?

Quá trình được dùng để ưu tiên sản phẩm thành thục, yêu cầu khả năng phân biệt hoặc sự tích hợp phức tạp trước khi tùy chỉnh được xem xét. Mục tiêu đầu tiên là tạo vòng lặp đóng lại cuối và dữ liệu đáng tin cậy, thay vì bao gồm mọi khu vực cùng một lúc. Quản lý phải chỉ ra người lãnh đạo kinh doanh và một người duy nhất tính toán.

Xem câu trả lời đầy đủ
Công ty chọn thông tin, tích hợp và quản lý dữ liệu

Chúng ta nên giải quyết những mâu thuẫn giữa dữ liệu và sự mâu thuẫn trong nhiều hệ thống như thế nào?

Khách hàng, hàng hóa, tổ chức, kho lưu trữ và trật tự có thể là trách nhiệm chính của các hệ thống khác nhau, với mã hóa, cân chỉnh, đồng bộ hoá và thời gian. Sự khác biệt lịch sử đòi hỏi sự kiểm kê, làm sạch và hợp lệ thủ công, và không có tập lệnh mẻ nào có thể được dùng để che giấu nguyên nhân gốc.

Xem câu trả lời đầy đủ
Thông tin về kinh doanh, sự kết hợp và vận chuyển hệ thống

Việc di cư dữ liệu lịch sử đảm bảo chính xác và có thể đảo ngược như thế nào?

Di cư dữ liệu bao gồm việc tạo ra một thư mục của dữ liệu, bản đồ trường, các quy tắc làm sạch và trách nhiệm kinh doanh, sau đó là di cư nhiều lần tái thử nghiệm. tính chính xác không chỉ là so sánh tổng số bài viết, mà còn là sự hòa giải của các lĩnh vực chủ chốt, số lượng kinh doanh, tương quan và khác biệt hoạt động ngược.

Xem câu trả lời đầy đủ
Công ty chọn thông tin, tích hợp và quản lý dữ liệu

Làm thế nào để bạn theo dõi thất bại giao diện và phân vùng dữ liệu sau khi hệ thống kết hợp?

Giao diện này trở lại thành công và không có đủ số lượng để hoàn thành quá trình kinh doanh, và sự kết hợp hệ thống phải theo dõi cả trạng thái kỹ thuật và kết quả của thao tác. Mỗi yêu cầu phải có số lần theo dõi độc nhất, ghi lại nguồn, trạng thái, hạn chế thời gian, thử lại và số đơn vị kinh doanh. Đặt hàng, hàng, v. v. v., đều được sắp xếp thường xuyên. Aberrates phải được nhập vào một hàng đợi tái sử dụng, tái sử dụng hay không lưu lại trong bản ghi.

Xem câu trả lời đầy đủ
Phán đoán của anh dựa trên tình huống thực tế của anh.

Vụ án chỉ là cách để đưa dự án trở lại công việc của anh.

Hãy cho chúng tôi biết điều gì là thích hợp, những gì được thực hiện trong giai đoạn đầu tiên và những rủi ro nào liên quan đến việc nhận diện các quá trình, hệ thống và các vấn đề đang được giải quyết.

Liên hệ