Ini adalah contoh dari opsi implementasi untuk proyek serupa
Halaman ini digunakan untuk menggambarkan bagaimana proyek tersebut biasanya dianalisis, diimplementasikan, dan diterima, dan jangan sesuai dengan klien tertentu, atau ide paket, demonstrasi antarmuka atau pengukuran data ke kinerja proyek. Memahami isi halaman dan lingkup publik
Siapa yang menggunakannya, apa yang dilakukan sistem, apa nilainya?
Produksi, peralatan, proses, kualitas dan tim informasi
Perintah rekonsilik untuk proses-to-end dan batas akuntabilitas dari pengiriman; membangun platform operasional yang bersatu dan secara bertahap terhubung ke sistem inventaris; dan membangun sebuah data primer, indikator kaliber dan mekanisme peringatan anomali. Hasil kunci dan tugas tidak biasa telah dikonfirmasi oleh petugas operasional counterpart.
Fungsi inti
Menggabungkan identifikasi klien, komunikasi dan catatan bisnis dan menyediakan konteks konteksnya untuk mengikuti, pelayanan dan penilaian manual dalam otoritas delegasi.
Dukung personil operasi untuk menyelesaikan operasi di tahap "pengadaan dan bahan", untuk melihat keadaan pemrosesan dan secara manual mengkonfirmasi hasil abnormal.
Dukung personil operasi untuk menyelesaikan operasi pada sinergi produksi, untuk melihat keadaan pemrosesan dan secara manual mengkonfirmasi hasil abnormal.
Menjaga konsistensi di sekitar dokumen bisnis, verifikasi bidang kunci dan meninggalkan tanda pada duplikasi, konflik, kegagalan dan proses menghindar.
Terus-menerus melihat penggunaan, kualitas pemrosesan, anomali dan modifikasi manual untuk menyediakan dasar optimisasi berikutnya.
Nilai untuk operasi
Berikut ini adalah petunjuk nilai yang dapat diprioritaskan untuk proyek yang sama dan tidak mewakili hasil tetap; proyek formal pertama-tama harus membangun bisnis perusahaan sendiri.
Kondisi proses inti transparan
Dikurangi entri duplikat dan rekonsiliasi
Anomali tepat waktu.
Mendukung koherensi manajemen dalam pengambilan keputusan
Apa kondisi di mana bisnis biasanya menghadapi masalah ini?
Halaman ini menunjukkan lingkup dari proyek dan metode pengiriman yang tersedia bagi ZhiHua Tech, tanpa pengungkapan data atas nama klien tertentu.
Kurangnya tampilan seragam dari urutan, rencana, pengadaan dan status produksi
Inventaris dan data material dipelihara berulang-ulang dalam beberapa set alat
Manajemen bergantung pada agregasi manual, dengan umpan balik bisnis yang tertunda
Bagaimana cara memecah proyek tersebut
Tahap pertama didefinisikan oleh tugas bisnis yang nyata yang mengidentifikasi proses, data, ketergantungan sistem dan batasan yang tidak biasa. Berikut ini adalah urutan implementasi yang diadopsi atau direkomendasikan dalam kasus ini.
Perintah gabungan ke end-to-end proses dan batas akuntabilitas dari pengiriman
Membangun platform operasional terpadu dan secara bertahap menghubungkan sistem stok
Buat mekanisme peringatan awal data primer, kalibrasi indikator dan anomali
Kau ingin menilai apakah ini ide bagus untuk proyekmu?
Tambahkan proyek konsultan mikro huruf untuk mengindikasikan masalah saat ini, sistem di tempat, waktu yang diharapkan tingkat hidup dan anggaran, dan kami akan membantu untuk menentukan lingkup periode pertama dan risiko utama.
Siapa yang bertanggung jawab untuk apa?
Tanggung jawab pihak
Survey proses bisnis, peran dan data utama
Desain arsitektur blueprint dan integrasi sistem tahap tengah
Pengembangan platform, migrasi data, dukungan inter- dan online
Ikatan dan batas
Tidak ada pengganti untuk sistem saham seperti ERP, MES yang masih menstabilkan operasi inti
Data utama tentang bahan, pelanggan dan organisasi harus mengidentifikasi departemen yang bertanggung jawab dan aturan pemeliharaan
Proses Cross- sectoral dan indikator kinerja perlu bersama-sama diidentifikasi oleh pemilik bisnis
Modul kapabilitas untuk kemungkinan penyertaan dalam tahap pertama
Nama modul bukan jangkauan kutipan akhir. Masukan formal memerlukan konfirmasi itemby- item dari pengguna, keluaran masukan, ijin, antar muka, proses abnormal dan entri atau tidak.
Apa yang harus ditinggalkan saat pengiriman selesai?
Bukti teknis untuk tinjauan
Halaman ini tidak mengklaim memiliki bahan projek pelanggan; catatan yang dapat diverifikasi berikut harus didirikan untuk implementasi formal, menurut lingkup kontrak.
Rekomendasi penerimaan dan pemeriksaan dasar
Perintah, pembelian, produksi, status saham dapat dicari sepanjang rantai unified
Cek selesai untuk data master kunci dan dokumen bisnis sebelum dan sesudah migrasi
Antar muka biasanya memiliki log, alarm, tes ulang atau jalur kompensasi manual
Otoritas peran dan indikator operasional dikonfirmasi oleh pejabat yang sesuai