Questo è un esempio delle opzioni di implementazione per progetti simili
Questa pagina viene utilizzata per illustrare come tali progetti sono di solito analizzati, implementati e accettati, e non corrispondono a un particolare cliente, né idee di pacchetto, interfacce dimostrative o dati di misura nelle prestazioni del progetto. Comprensione del contenuto della pagina e dell'ambito pubblico
Chi lo sta usando, che cosa sta facendo il sistema, qual è il valore?
Produzione, attrezzature, processi, qualità e team di informazione
Reconcile ordini ai processi end-to-end e ai confini di responsabilità della consegna; costruire una piattaforma operativa unificata e progressivamente connettersi al sistema di inventario; e stabilire un primario di dati, calibro indicatore e meccanismo di allarme anomalia.
Funzioni core
Sommarizzare l'identificazione del cliente, la comunicazione e i documenti aziendali e fornire un contesto continuo per il follow-up, il servizio e il giudizio manuale all'interno dell'autorità delegato.
Il personale di supporto per completare le operazioni nella fase “procurement and material”, per visualizzare lo stato di lavorazione e confermare manualmente i risultati anormali.
Il personale di supporto per completare le operazioni alla sinergia di produzione, per visualizzare lo stato di elaborazione e confermare manualmente i risultati anormali.
Mantenere la coerenza nei documenti aziendali, verificare i campi chiave e lasciare un segno sui processi di duplicazione, conflitto, guasto e evitamento.
Osservare costantemente l'uso, la qualità del trattamento, le anomalie e le modifiche manuali per fornire la base per la successiva ottimizzazione.
Valore alle operazioni
Di seguito sono riportate le indicazioni di valore che possono essere prioritarie per gli stessi progetti e non rappresentano i proventi fissi; i progetti formali dovrebbero prima stabilire la propria linea di base aziendale.
Processo di core stato trasparente
Riduzione dell'ingresso e della riconciliazione duplicati
L'anomalia è tempestiva.
Sostegno alla coerenza della gestione nel processo decisionale
Quali sono le condizioni in cui un'impresa di solito incontra questo problema?
La pagina mostra l'ambito di applicazione del progetto e il metodo di consegna disponibile a ZhiHua Tech, senza la divulgazione dei dati per conto di un particolare cliente.
Mancanza di una visione uniforme dell'ordine, del piano, dell'approvvigionamento e dello stato di produzione
I dati di inventario e di materiale vengono mantenuti sempre più in più in più serie di strumenti
La gestione si basa sull'aggregazione manuale, con feedback di affari ritardati
Come rompere tali progetti
La prima fase è definita da incarichi aziendali reali che identificano processi, dati, dipendenza di sistema e confini insoliti.
Combina gli ordini per concludere i confini di processo e di responsabilità della consegna
Costruire una piattaforma operativa unificata e collegare gradualmente il sistema azionario
Stabilire un meccanismo per il preavvertimento dei dati primari, la calibrazione degli indicatori e delle anomalie
Vuoi giudicare se è una buona idea per il tuo progetto?
Aggiungete un micro-letter di consulente di progetto per indicare i problemi attuali, i sistemi in atto, i tempi dei livelli di go-live e di budget previsti, e contribuiremo a determinare la portata del primo periodo e i principali rischi.
Chi è responsabile di cosa? Quali condizioni devono essere confermate prima?
Responsabilità delle parti
Indagine sui processi aziendali, i ruoli e i dati principali
Progetto di architettura di architettura di integrazione di sistema e di progettazione di prodotti di medio-stadio
Sviluppo della piattaforma, migrazione dei dati, supporto inter e online
Legatura e confine
Nessun sostituto per sistemi di stock come ERP, MES che ancora stabilizzano le operazioni di core
I dati principali sui materiali, i clienti e le organizzazioni devono identificare i dipartimenti e le regole di manutenzione responsabili
I processi e gli indicatori di performance intersettoriali devono essere identificati congiuntamente dai proprietari di business
Modulo di acquisizione per possibile inclusione nella prima fase
Il nome del modulo non è l'intervallo di citazione finale. L'ingresso formale richiede la conferma dell'elemento per-i-tem dell'utente, l'uscita di ingresso, il permesso, l'interfaccia, il processo anormale e l'entrata o meno.
Cosa dovrebbe essere lasciato quando la consegna è completa?
Prove di ingegneria per la revisione
La pagina non pretende di avere un materiale di progetto del cliente; i seguenti documenti verificabili devono essere stabiliti per l'attuazione formale, secondo la portata del contratto.
Linea base di accettazione e ispezione consigliata
Ordini, acquisti, produzione, stato di stock può essere cercato lungo la catena unificata
Controlli completati per i dati chiave master e documenti aziendali prima e dopo la migrazione
L'interfaccia ha anormalmente log, allarmi, retisti o percorsi di compensazione manuale
L'autorità di rotazione e gli indicatori operativi sono confermati dai corrispondenti funzionari