นี่เป็นตัวอย่างของตัวเลือกในการดําเนินการสําหรับโครงการที่คล้ายกัน
หน้านี้ถูกใช้เพื่อแสดงถึงวิธีวิเคราะห์โครงการดังกล่าว โดยมีโปรแกรมและยอมรับ และไม่ตรงกับผู้ดําเนินการรายบุคคลใดรายหนึ่ง หรือแนวความคิดแบบแพ็คเกจ อินเตอร์เฟซสาธิต หรือข้อมูลการวัดในผลงานโครงการ การเข้าใจเนื้อหาในหน้ากระดาษและขอบเขตสาธารณะ
ใครใช้ระบบ ระบบทําอะไร มูลค่าเท่าไร
การผลิต อุปกรณ์ กระบวนการ คุณภาพ และข้อมูลทีม
คําสั่งใหม่ในการจบกระบวนการและขอบเขตการให้บริการและความรับผิดชอบของการส่ง; สร้างแพลตฟอร์มปฏิบัติการร่วมกันและค่อยๆเชื่อมต่อกับระบบคลังสินค้า; และสร้างข้อมูลหลัก, เครื่องวัดและกลไกการแจ้งเตือนผิดพลาด
ฟังก์ชันแกนหลัก
จําแนกตัวตนของลูกค้า, การสื่อสารและบันทึกธุรกิจ และทําบริบทต่อเนื่องในการติดตาม, บริการ และการตัดสินใจด้วยตนเองภายในอํานาจที่ได้รับมอบหมาย
รองรับปฏิบัติการให้เสร็จสิ้นในขั้นตอน “การจัดตั้งและวัสดุ" เพื่อดูสถานะของกระบวนการประมวลผล และยืนยันผลที่ผิดปกติด้วยตนเอง
บุคลากรปฏิบัติการสนับสนุน เพื่อดําเนินการเสร็จสิ้นที่การผลิตซินเซอร์รี ดูสถานะของกระบวนการ และยืนยันเอง ผลผิดปกติ
รักษาความสอดคล้องกันกับเอกสารธุรกิจ ตรวจสอบสนามคีย์ และทิ้งเครื่องหมายบน ducing, ความขัดแย้ง, ล้มเหลวและหลีกเลี่ยงกระบวนการ
ต่อเนื่องมองการใช้งาน คุณภาพของการประมวลผล ความผิดปกติและการแก้ไขด้วยตนเอง เพื่อจัดหาพื้นฐานสําหรับการเหมาะสมที่ต่อมา
ค่าของการประมวลผล
ต่อไปนี้เป็นทิศทางค่าที่สามารถจัดลําดับความสําคัญสําหรับโครงการเดียวกัน และไม่เป็นตัวแทนของรายได้คงที่ โปรเจกต์อย่างเป็นทางการควรสร้าง enterprise' s พื้นฐานธุรกิจของตัวเองก่อน
โพรเซสหลักโปร่งใสในสถานะ
ลดรายการซ้ําและการปรองดอง
ประตูมิติมันเหมาะเจาะ
สนับสนุนความสอดคล้องของการบริหารในการตัดสินใจ
มี เงื่อนไข อะไร บ้าง ที่ ธุรกิจ มัก จะ ประสบ ปัญหา นี้?
หน้านี้แสดงขอบเขตของโครงการและวิธีการส่งสินค้าที่มีให้ใช้กับ ZhiHua Tech โดยไม่เปิดเผยข้อมูลในนามของไคลเอนต์ใด ๆ
ขาดมุมมองแบบสม่ําเสมอของการจัดลําดับแผน, การจัดหาและสถานะการผลิต
การ เก็บ เกี่ยว และ ข้อมูล ด้าน วัตถุ ถูก รักษา ซ้ํา แล้ว ซ้ํา อีก ใน ชุด ของ เครื่อง มือ หลาย อย่าง
การจัดการขึ้นอยู่กับคู่มือการปรับค่าหัวจดหมายที่มีผลตอบรับทางธุรกิจล่าช้า
วิธี ทํา ให้ โครงการ ดัง กล่าว หยุด ลง
ขั้น ตอน แรก ได้ รับ การ นิยาม โดย งาน มอบ หมาย ทาง ธุรกิจ จริง ๆ ที่ ระบุ กระบวนการ, ข้อมูล, ขอบ เขต การ พึ่ง พา อาศัย ของ ระบบ และ ขอบ เขต ที่ ไม่ ธรรมดา.
การรวมลําดับการส่ง
การ สร้าง เวที ปฏิบัติ การ รวม ทั้ง การ เชื่อม ต่อ ระบบ หุ้น
สร้างกลไกสําหรับคําเตือนแรก ๆ ของข้อมูลหลัก การปรับตัวบ่งชี้และความผิดปกติ
คุณอยากตัดสินว่า นี่เป็นไอเดียที่ดี สําหรับโครงการของคุณหรือเปล่า
เพิ่มตัวหนังสือไมโครของโครงการ เพื่อบอกถึงปัญหาปัจจุบัน ระบบในสถานที่ กําหนดเวลาของอายุขัยและงบประมาณ
ใครรับผิดชอบอะไร เงื่อนไขอะไรต้องได้รับการยืนยันก่อน
ความรับผิดชอบของพรรค
สํารวจกระบวนการธุรกิจ บทบาท และข้อมูลหลัก
พิมพ์เขียวผลิตภัณฑ์กลาง และการออกแบบสถาปัตยกรรมแบบรวมระบบ
การพัฒนาแพลตฟอร์ม, การย้ายข้อมูล, การรองรับอินเตอร์-และออนไลน์
กําลังทําดัชนีและขอบกระดาษ
ไม่มีการเปลี่ยนแปลงสําหรับระบบหลักทรัพย์ เช่น ERP, MES ที่ยังคงเสถียรการดําเนินการหลัก
ข้อมูลหลักเกี่ยวกับวัสดุต่างๆ ลูกค้าและองค์กร ต้องระบุตัวแผนกที่รับผิดชอบ และกฏระเบียบการบํารุงรักษา
โพรเซสข้ามวงจร และตัวบ่งชี้การแสดง ต้องระบุร่วมกันโดยเจ้าของธุรกิจ
มอดูลความจุสําหรับการวนซ้ําได้ในเฟสแรก
ชื่อของมอดูลไม่ใช่ช่วงอ้างอิงสุดท้าย รายการอย่างเป็นทางการต้องการการยืนยันรายการโดยรายการของผู้ใช้, ค่านําเข้า, สิทธิ์, ส่วนติดต่อ, โพรเซสผิดปกติ และไม่เป็นไปตามนั้น
ควร จะ มี อะไร เหลือ เมื่อ การ ส่ง เสร็จ สิ้น?
หลัก ฐาน ทาง วิศวกรรม สําหรับ การ ทบทวน
หน้านี้ไม่อ้างว่ามีวัสดุโครงการของลูกค้า ซึ่งควรกําหนดบันทึกเพิ่มเติมเพิ่มเติมตามเงื่อนไขการทําสัญญา
แนะนํา การ ยอม รับ และ การ ตรวจ สอบ ดู พื้น ฐาน
คําสั่ง, การซื้อ, การผลิต, สถานะหลักทรัพย์สามารถค้นหาได้ตามแนวสายสัมพันธ์
Checks เสร็จสิ้นสําหรับข้อมูลหลักและเอกสารธุรกิจ ก่อนที่จะและหลังการอพยพ
ส่วนติดต่อผู้ใช้ที่ผิดปกติ มีปูมบันทึก, แจ้งเตือน, ทดสอบหรือเส้นทางชดเชยด้วยตนเอง
ผู้ มี อํานาจ และ ตัว บ่ง ชี้ การ ดําเนิน งาน ได้ รับ การ ยืน ยัน จาก เจ้า หน้าที่ ที่ มี ความ คล้ายคลึง กัน